Yönetim ve Organizasyon Ara 12. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Daha çok alt organizasyonda ve üretim bölümlerinin kısımlara ayrılmasında kullanılan bölümlere ayırma türü aşağıdakilerden hangisidir?


Süreç ve makine temeline göre bölümlere ayırma
Bölge temeline göre bölümlere ayırma
Müşteri temeline göre bölümlere ayırma
Bölge temeline göre bölümlere ayırma
Fonksiyonlara göre bölümlere ayırma

2.Soru

Kabul Teorisi aşağıda yer verilen yetkinin hangi özelliğine ters düşmektedir?


Organizasyonda yetki, bir haktır ve bu hak organizasyon tarafından yöneticinin kendisine değil sahip olduğu mevki için yöneticiye verilir.
Yetkinin kullanılması karar vermeyi gerektirir.
Yetki sahibi olan üst, astların davranışları üzerinde söz sahibidir.
Yetki, organizasyonun amaçlarını gerçekleştirmek üzere kişilere verilir.
Verilen kararlar doğrultusunda gerçekleştirilen görevlerin başarıyla sonuçlanması beklenir.

3.Soru

“Ankara’da şehir merkezinde birçok lokanta bulunmaktadır. Bu lokantaların yemek konseptleri genellikle birbirine benzemektedir. Bu lokantalardan Kalanlar adlı lokanta sahibi bir farklılık yaratmak için Ankara iline bağlı köylerin hemen hemen hepsini gezerek bir saha incelesi yapmış ve farklı yöresel yemekleri incelemiştir. Ardından yöresel yemekleri lokantanın konseptine uygun olarak müşterilerinin hizmetine sunmuştur. Başlangıçta bu araştırmaları ve Ankara’ya özgü olan farklı yöresel yemekleri çok gereksiz bir faaliyet olarak gören, umursamayan ve bu değişikliğin müşterilerin ilgisini çekmeyeceğinin düşünen diğer lokanta sahipleri yanıldıklarını yaklaşık 2 ay sonra anlamışlardır. Çünkü Kalanlar lokantası yaptığı değişiklikle müşteri sayısını 4 kat arttırmıştır.”

Yukarıdaki örnek olayda diğer lokantaların önemsemediği değişken aşağıdakilerden hangisidir?

 


İç çevre

 

Dış çevre

 

Finansal güç

 

Yönetim

 

Örgüt yapısı


4.Soru

Henri Fayol’un yönetim fonksiyonları saptamasında başlangıçta yer alıp, daha sonra diğer bütün fonksiyonların içinde varlığını sürdürmeye devam ettiğinden dolayı listeden çıkartılan fonksiyon aşağıdakilerden hangisidir?


Planlama

 

Örgütleme

 

Denetim

 

Liderlik

Koordinasyon


5.Soru

Yönetim faaliyetlerine ilişkin olarak bilinen en eski kayıtlar hangi döneme aittir?

 


MÖ 5000-3000

 

MÖ 10000-8000

 

MS 300-800

 

MS 100-300

 

MÖ 8000-3000


6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin “ne olmak istediğini” açıklar?

 


Kültür

 

Değer

 

Misyon

 

Vizyon

 

Hedef


7.Soru

Aşağıdakilerden hangileri prosedür örneği olabilir?I- Hasta hakları yönetmeliğiII- Hasta Yatış İşlemleri Süreci AşamalarıIII- Sigortalı hastaların muhasebe işlemleri


I ve II
I ve III
II ve III
III
I, II ve III

8.Soru

Ürün bölümleri hangi tür işletmeler arasında yaygındır?


Çeşitli ürünleri olan işletmeler
Uluslararası işletmeler
Pazara yakın işletmeler
Büyük işletmeler
Orta ölçekli işletmeler

9.Soru

Hangi tür yetkilere sahip olan bir yöneticinin yetki devretmesi söz konusudur?


Komuta yetkisi
Geleneksel yetki
Karizmatik yetki
Rasyonel yetki
Kurmay yetki

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi planlamanın yapılmasının öncelikli gerekçelerinden biri değildir ?


Planlama çalışanlara takip edecekleri bir yön sağlar.
Hızlı değişen koşulların işletme üzerinde etkisini en aza indirger.
Geleceğe ilişkin belirsizliği tamamen ortadan kaldırır.
İşletmede kaynak israfını ve fazlalığını engeller.
Kontrol (denetleme) aşamasında kullanılabilecek standartlar oluşmasını sağlar.

11.Soru

Bireylerin rasyonel modeller ile tutarlı olmayan kararlar almış gibi göründüğü gözlemleri açıklamak için kullanılan teori aşağıdakilerden hangisidir?


Sınırlı Akılcılık

Sistem Teorisi

Beklenti teorisi

Tatmincilik

Kriz


12.Soru

Çevre kirliliği, biyolojik dengenin bozulması, küresel ısınma gibi konular hangi başlık altında ele alınmaktadır?

 


Demografik faktörler

 

Uluslararası faktörler

 

Ekolojik faktörler

 

Ekonomik faktörler

 

Sosyokültürel faktörler


13.Soru

Yöneticilerin çalışanlarının motivasyonunu arttırmak için ne şekilde davranmaları gerektiğini, çalışanların yüksek performans sergilemeleri için nasıl cesaretlendirilmeleri gerektiğini ve örgütsel hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik olarak çalışanların bağlılıklarının nasıl arttırılabileceğini inceleyen yönetim yaklaşımı hangisidir?

 


Bürokrasi yaklaşımı

 

Davranışsal yönetim yaklaşımı

 

Yönetim süreci yaklaşımı

 

Bilimsel yönetim yaklaşımı

 

Sistematik yönetim yaklaşımı


14.Soru

Planlamacıların işletmenin günlük işleyişinden uzakta olmaları, hangi planlama hatasını doğurmaktadır?

 


Varsayımları sorgulamada başarısızlık

 

Uygulamaya geçirmedeki başarısızlık

 

Aşırı merkezcil ve tepeden inme uygulamalar

 

Rakiplerin eylemlerini öngörmede başarısız olma

 

Zamanı yönetmede başarısız olma


15.Soru

I. Seçenek geliştirme

II. Kararın uygulanması ve sonuçların izlenmesi

III. Seçenekler arasından tercih yapma

IV. Sorunun anlaşılması ve tanımlanması

 

Aşağıdaki seçeneklerinden hangisinde karar alma sürecinin adımları doğru olarak verilmiştir?

 


I, II, III, IV

 

IV, I, III, II

 

II, I, IV, III

 

III, I, IV, II

 

IV, II, I, III


16.Soru

“Başarıdan doğrudan yönetici ve çalışanları sorumlu tutar, bireysel ve grup çıktılarını ödüllerinden yöntemlerden yararlanır.”

Yukarıdaki sözü edilen örgüt kültürü tipi aşağıdakilerden hangisidir?

 


Yenilikçi kültür

 

Çıktı odaklı kültür

 

İstikrarlı kültür

 

İnsan odaklı kültür

Takım odaklı kültür


17.Soru

İş tanımları yapılırken hangi aşamada ikinci tur görüşmelerin yapılmasına gerek duyulabilir?


Analiz için gerekli olan bilgi ve verileri toplamak
Çalışanlarla başbaşa görüşmeler yapmak
İş tanımlarını açık, net, anlaşılır şekilde yazılı hale getirmek
İş analizlerini yöneticilere ve çalışanlara göstermek
Çalışanların yaptıkları iş ile ilgili belirsizlikleri ortadan kaldırmak

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi programlanmış kararlar arasında yer alır?

 


Finansal yapıyı değiştirme

 

Operasyonel daralmaya gitme

Yeni bir pazara girme

 

Ödüllendirme sistemi oluşturma

 

Üst yönetim değişikliği


19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi liderlik ve yöneticilik arasındaki farklardan biridir?


Yöneticilik informal bir organizasyon yapısı içinde gerçekleşir, liderlik formal bir yapı şarttır
Yöneticilik, yetki, liderlik, yöneltme
Yöneticilik, meslek uygulaması, liderlik, insanları etkileyebilme ve harekete geçirme işidir
Yöneticilik değişim ve dönüşüm yapabilme, liderlik tanımlanan hedeflere ulaşma işidir
Yöneticilik hedeflerin ve yapılacak işlerin belirlenmesi ile ilgilidir, liderlik ise tanımlanmış hedeflere ulaştıracak işlerin en etkin ve verimli şekilde yapılması ile ilgilidir

20.Soru

Bir planın uygulamasının ne kadar süreye yayılacağını ya da bir planın dikkate aldığı zaman süresini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

 


Planlama süreci

 

Planlama ufku

 

Stratejik planlamanın başlangıç noktası

 

Stratejik planlama

 

Taktik planlama