Ara
Ders adı, kodu, ünite ya da bir soru metninden birkaç kelime yaz.
Dersler
2 ders
Bölümler
Üniteler
- Ünite 6 — Sosyal Hizmetlerde İnsan Kaynakları YönetimiSHZ204U · Sosyal Hizmet Yönetimiözet · 20 soru-cevap · ünite sınavı
- Ünite 7 — İşletmelerde İnsan Kaynakları YönetimiİSL107U · Genel İşletmeözet · 23 soru-cevap · ünite sınavı
- Ünite 4 — Spor Tesislerinde İnsan Kaynakları YönetimiSYT102U · Spor Yönetimiözet · 32 soru-cevap · ünite sınavı
- Ünite 8 — Yiyecek İçecek İşletmelerinde İnsan Kaynakları YönetimiASC211U · Yiyecek ve İçecek İşletmeciliğiözet · 20 soru-cevap · ünite sınavı
- Ünite 6 — Ünite 6: Çağrı Merkezinde İnsan Kaynakları Yönetimi IICMH102U · Çağrı Merkezi Yönetimi IIözet · 20 soru-cevap · ünite sınavı
- Ünite 5 — Ünite 5: Çağrı Merkezinde İnsan Kaynakları Yönetimi ICMH102U · Çağrı Merkezi Yönetimi IIözet · 20 soru-cevap · ünite sınavı
- Ünite 4 — Konaklama İşletmelerinde İnsan Kaynakları YönetimiKOİ101U · Konaklama İşletmeciliğiözet · 20 soru-cevap · ünite sınavı
- Ünite 4 — Sağlık İşletmelerinde İnsan Kaynakları YönetimiSAG103U · Sağlık İşletmeciliği Iözet · 20 soru-cevap · ünite sınavı
- Ünite 5 — Uluslararası İnsan Kaynakları YönetimiİSL301U · Uluslararası İşletmeciliközet · 20 soru-cevap · ünite sınavı
- Ünite 1 — Ticari Bilgiler ve İnsan Kaynakları Yönetimi İçin ÖnemiİKY106U · Belge Yönetimi ve Ofis Uygulamalarıözet · 24 soru-cevap · ünite sınavı
Sorular
17 soru
- Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetiminin, örgütlerdeki insan unsuruyla ilgilendiği alanlar arasında yer almamaktadır
- İnsan kaynakları yönetimi, örgütlerdeki insan unsuruyla kaç açıdan ilgilenir
- yönetimi kavramı, örgütlerin insan kaynakları yönetiminden kullandıkları üretim teknolojisine kadar bütün örgüt süreçlerini kapsamaktadır Değişimde izlenecek yola değişim stratejisi denilmektedir. Değişim yönetimi zor bir süreçtir çünkü yönetime dinamik bir yapı
- tutumları ve gereksinimleriyle insan olarak merkeze alan paradigma aşağıdakilerden hangisidir? B) Makineleşmiş Orgütler A) İnsan Kaynakları Yönetimi C) Rasyonel Yönetim D) Personel Yönetimi E) Bilimsel Yönetim
- Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin örgütlere sağlayabileceği temel faydalardan biri değildir? A) Fırsatların tanımlanabilmesini sağlar. B) İnsan kaynakları yönetimini kolaylaştırır. C) Örgütsel yönetime biçimsel bir disiplin saglar. D) Sorun çözme çabalarına
- Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin örgütlere saglayabileceği temel faydalardan biri değildir? A) Fırsatların tanımlanabilmesini sağlar. B) İnsan kaynakları yönetimini kolaylaştırır. C) Örgütsel yönetime biçimsel bir disiplin sağlar. D) Sorun çözme çabalarına
- Aşağıdakilerden hangisi iş analizi ve insan kaynakları yönetiminin iş analizi çalışmalarının ve sonuçlarının örgütlerde kullanım alanları arasında değildir
- Çalışma örgütlerini temsil eden çalışan ile işveren arasındaki sürekli ilişkilerin düzenlenmesi insan kaynakları yönetiminin hangi fonksiyonuyla açıklanabilir
- ihtiyacı ortadan kaldırmaya ve sendikaları gereksiz örgütlere dönüştürmeye çalışmaktadır. Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi dogru olarak tamamlar? A) Insan kaynakları yönetimi uygulamaları B) Fordist üretim sistemi
- kaynaklara • ilişkin araştırmalar yapmayı ve örgütlerde bunlara ilişkin uygulamalar gerçekleştirilmesini amaç edinen bilimsel akım aşağıdakilerden hangisidir? A) Eğitim sosyolojisi B) Stratejik insan kaynakları yönetimi C) Pozitif orgutsel davranış
- rehberlik yapan ve tüm insani, teknik ve parasal kaynakları harekete geçiren kişi ya da kuruluşlar aşağıdakilerden hangisidir? A) Ulusal kongre büroları B) Destinasyon yönetim örgütleriar.net C) Kongre ve ziyaretçi
- hangisi, planlama sürecinin örgütlere sağladığı yararlardan biri değildir? A) Örgütsel zaman yönetimini etkili hale getirir. B) Daha kısa sürede yüksek maddi kazanç sağlar. C) Insan kaynaklarının etkili ve verimli kullanılmasını
Ünite özetleri
- sosyal hakları, yetiştirilmesi, disiplin işlemleri, sevk ve idaresi ile ilgili tüm faaliyetleri içerir. İnsan kaynakları yönetimi, örgütlerdeki insan unsuruyla üç açıdan ilgilenir: 1. Örgütün ihtiyaç ̧duyduğu elemanın seçilmesi, sınıflandırılması, yerleştirilmesi
- gruplarının ihtiyaçlarını karşılayan bir ücret sisteminin kurulmasını ve yürütülmesini sağlayacak önemli bir insan kaynakları yönetimi fonksiyonudur. Örgütlerin rakiplerine göre rekabet avantajı elde etmelerinde ücret yönetimi belirleyici bir rol oynamakta
- şekilde nasıl ve hangi yollar izlenerek yönetileceğini gösterir. İnsan kaynakları stratejisi geliştirilirken öncelikle işin çerçevesi tanımlanmalıdır. İnsan Kaynakları Politikalarının ve Prosedürlerinin Belirlenmesi Örgütlerde amaçlara ulaşabilmek için sürekli kararlar alınır
- Örgüt psikolojisi, Antropoloji, Hukuk, İşletme, Yönetim bilimleri ve İnsan Kaynakları Yönetimi farklılıklar yönetimi konusuna ilgi gösteren disiplinlerdir. Farklılıklar yönetiminin örgütlerde temel sorumluluğu İnsan Kaynakları Yönetimi’ndedir. Benschop (2001) farklılığın İKY
- işler üzerinde nasıl etkileri olduğu konusunda bilgilendirilmesidir. Kariyer geliştirme eğitimleri: Son zamanlarda, insan kaynakları yönetiminde başarılı örgütlerin çalışanların kariyer planlamasına ve gelişim olanaklarına verdiği önem artmaktadır. Kariyer planlama sistemleri içinde
Soru-cevap
- İnsan kaynakları yönetimi, örgütlerdeki insan unsuruyla hangi açılardan ilgilenir? — İnsan kaynakları yönetimi, örgütlerdeki insan unsuruyla üç açıdan ilgilenir: 1. Örgütün ihtiyaç duyduğu elemanın seçilmesi, sınıflandırılması, yerleştirilmesi, yetiştirilmesi, yetki ve görevlerinin
- ikinci önemli zihinsel anlayış ise stratejik yönetim kavramının gelişimi ve yaygınlaşmasıdır. Stratejik yönetim düşüncesinin İKY ve personel yönetimi alanlarınca içerilmesiyle; kavram, stratejik insan kaynakları yönetimi olarak örgütsel hedeflere ulaşmak için
- yapısındaki kırılmalar, sendikaları ve benzer çalışan örgütlerini güçsüzleştirmiştir. Sendikaların geçmişte yüklenmiş olduğu kolektif işlevler ise (toplu pazarlık ve görüşme gibi), yaygınlıkla insan kaynakları yönetimi anlayışıyla işletme içinde ve bireysel zeminde
- birliğinin gerekleri ve koşullarını sağlamaya çalışır. İnsan kaynakları yönetimi, iş ve işlem süreçlerinin basitleştirilmesini, mevzuatın azaltılması ve sadeleştirilmesini, örgütlerin basık ve esnek bir yapıda olmasını, esnek çalışma biçimlerini, performansa bağlı
- gelen farklılıklar, yasalarda ve mevzuattaki değişiklikler örgüt yöneticilerinin kontrolü dışında gelişmektedir. Örgütler dış çevrede oluşan bu yapıyı dikkatli bir şekilde değerlendirerek insan kaynakları planlama faaliyetlerini değişikliklere ayak uydurarak yönetmek durumunda