Çatışma ve Stres Yönetimi 1 Final 21. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
İnsanların duyuları yardımıyla çevrelerinden elde ettikleri bilgileri bir araya getirip düzenleyerek kendileri için anlamlandırmalarına ne ad verilir?
İletişim |
Çatışma |
Algılama |
Etkileşim |
Süreç |
Algılama, insanların duyuları yardımıyla çevrelerinden elde ettikleri bilgileri bir araya getirip düzenleyerek kendileri için anlamlandırmalarıdır.
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi öfke duygusunun zihinsel belirtilerinden biridir?
Göz bebeklerinin büyümesi |
Huzursuzluk |
Depresyon |
Dikkatsizlik |
Tansiyonun yükselmesi |
Dikkatsizlik
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bütünleştirici müzakerenin özelliklerinden değildir?
Tartışma odaklıdır
|
İlişkiler korunur
|
Karşılıklı amaçlar vardır
|
Açıklama odaklıdır
|
Problem çözme odaklıdır
|
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi, arabuluculuğun aşamalarından biri olan tarafların açılış sunumlarında arabulucudan duyulması beklenen bir cümledir?
Arabuluculuk sürecine rıza gösterdiğinizi belgeleyen bir anlaşmayı imzalamanızı rica edeceğim. |
Arabuluculuğun temel ilkelerinden bir diğeri de gizliliktir. |
İhtiyaç duyulması halinde her ikinizle ayrı ayrı görüşmeler planlayabiliriz. |
Mal varlıklarının paylaşımı henüz bir sonuca bağlanmamış olsa da, çocukların velayeti konusunda ortak bir karara varmış durumdasınız. |
Ev kredisinin kalan borcunun ödenmesi ile ilgili kısımda bir süre daha durmamız iyi olacaktır. |
A ve B seçenekleri, ilk basamak olan hazırlık ve masaya oturma aşamasına örnektir. C seçeneğindeki ifade, arabuluculuk oturumunun açılması aşamasında konuşulması beklenen bir ifadedir. E seçeneği, görüşmelere arabuluculuk etme aşamasında vurgulanması beklenen bir cümledir. Tarafların açılış sunumları aşamasında arabulucu, anlaşmazlık içinde olan tarafların ortak amaçlarını ve ilişkilerinin olumlu yanlarını gösterme sürecini gerçekleştirir. Doğru yanıt D seçeneğidir.
5.Soru
“Korkulan bir yönetici olmak sevilen bir yöneticiden daha güvenilir ve tehlikesizdir.” diyen kurum yöneticisi Mustafa Bey’in yöneticilik anlayışı insan doğasına ilişkin görüşlerden hangisi ile bağdaşmaktadır?
İnsan doğasına ilişkin iyimser görüş |
İnsan doğasına ilişkin tarafsız görüş |
İnsan doğasına ilişkin karmaşık görüş |
İnsan doğasına ilişkin kötümser görüş |
İnsan doğasına ilişkin şüpheci görüş |
İnsan doğasına ilişkin kötümser görüş
6.Soru
I. Sıradan bir insan doğuştan işi sevmez.
II. Güvenlik isteği vardır.
III. Sorumluluktan kaçar.
Yukarıdaki maddelerden hangisi ya da hangileri X kuramının insan ve insan doğasına ilişkin varsayımlarındandır?
Yalnız I |
Yalnız III |
I, II ve III |
II ve III |
Yalnız II |
X kuramı şu varsayımlara dayanmaktadır(Aydın, 2000, s. 84): Sıradan bir insan doğuştan işi sevmez ve eğer olanaklı ise işten kaçar. İnsanın işi sevmeme özelliği nedeniyle, örgütsel hedefleri gerçekleştirme doğrultusunda yeterli çabayı göstermesini sağlamak amacıyla, insanların çoğunluğu mutlaka baskı altına alınmalı, kontrol edilmeli, yönlendirilmeli ve ceza ile korkutulmalıdır. İşi sevmeme durumu, ödülle bile etkisiz kılınamayacak ölçüde güçlüdür. Sıradan insan yönlendirilmeyi yeğler, sorumluluktan kaçar, hırslı değildir. Hepsinden de önemlisi güvenlik ister.
7.Soru
İşgöreni “kötü” olarak niteleyen bir liderle ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Otokratik bir liderdir. |
McGregor’un Y kuramının savunucusudur. |
McGregor’un X kuramının savunucusudur. |
Her türlü çatışmayı örgütün bütününe zarar verici bir olgu olarak görür. |
İşgörenlerin davranışlarını kurallarla belirler ve sınırlar. |
McGregor’un Y kuramına göre insan doğuştan kötü değil, iyidir. Onu kötü yapan çalışma koşulları ve yönetimin işgörenlerin gereksinimlerini dikkate almamasıdır. O halde, işgöreni kötü olarak niteleyen bir liderin McGregor’un Y kuramını savunması beklenemez.
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bireyin bir öfke durumu yaşadığında problemini çözmek için uygulaması gereken ilk adımdır?
Problemin ortaya konup, tanımlanması |
Uygulamanın problemi çözüp çözmediğinin belirlenmesi |
Problem hakkındaki bilgilerin çağrıştırılması |
Etkili olan çözüm yolunun uygulamaya konulması |
Çözüm için hangi adımların var olduğunun düşünülmesi |
Problem çözmedeki temel adımlar sırasıyla şu şekildedir: Birinci adım: Problem hakkındaki bilgilerin çağrıştırılması veya problem hakkındaki bilgilerin gözden geçirilmesi. İkinci adım: Problemi tanımlamak. Problemi tanımlayabilmek için öncelikle probleme ilişkin bilgilerin düzenlenmesi ve o bilgilerden yararlanarak problemin ortaya koyulması gerekir. Bu aşamada problemi farklı biçimde tanımlatacak, problemle gerçekten ilgili olmayan bilgilerde ayıklanmalıdır. Üçüncü adım: Problemin çözümüne yönelik hangi adımların var olduğunun düşünülmesi, gözden geçirilmesidir. Bu adımda pek çok çözüm yolu olabileceği ancak en uygun ve en etkili yolun ne olabileceğinin düşünülmesi gerekir. Dördüncü adım: Uygun ve etkili olduğu düşünülen çözüm yolunun uygulamaya konulmasıdır. Beşinci adım: Uygulamanın gerçekten problemi çözüp çözmediğinin belirlenmesidir. Doğru cevap C seçeneğidir.
9.Soru
Taylor ve Weber'e göre insan doğasına ilişkin kötümser görüşe sahip olan bir yönetici, çalışanlarının doğası gereği tembel olduğunu düşünüyor ve çalışanları da ne kadar uğraşsa da kazanç elde edemeyeceğini bildiği için işten kaytarıyorsa, çalışanlarının verimliliğini artırmak ve işten kaytarmaları engellemek için aşağıdaki yöntemlerden öncelikle hangisine başvurması gerekir?
Örgütsel yapıyı çalışanların duygularını kontrol edecek şekilde planlanlama
|
Ekonomik özendiriciler gibi dışsal güdüleyicilere başvurma
|
Baskıcı ve kontrol odaklı yönetim anlayışı benimseme
|
Yapılan işin iş analizlerine uygun yapılmasını sağlama
|
Çalışanların örgütsel karar alma mekanizmalarına katılımlarını sağlama
|
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi dinleme engelleri arasında yer almaz?
Jest ve mimik kullanma şekli |
Dinleyenin fiziksel engel ve rahatsızlıkları |
Düşünme hızı |
Önyargılar |
Konuşanı suçlamaya yönelme davranışı |
Dinleyenin fiziksel engel ve rahatsızlıkları • Düşünme hızı • Önyargılar • Konuşanı suçlamaya yönelme davranışı • Konuşma ortam ve zamanı, vb.
11.Soru
Yönetimin temel görevinin çatışmayı sonlandırmak olduğunu düşünen, çatışmanın aslında kaçınılabilir bir durum olduğunu ve çatışmanın iş performansını düşürdüğünü düşünen bir yönetici için aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?
İyimser insan doğası yaklaşımını benimser
|
Otokratik liderlik sergiler
|
Demokratik liderlik sergiler
|
Vizyoner bir liderlik sergiler
|
Karmaşık insan doğası yaklaşımını benimser
|
12.Soru
"Mesaj gönderenin ve gönderilenin başka insanlardan oluştuğu bir iletişimbiçimidir. Bu iletişim biçiminde mekân ve zaman birliği olmalıdır. Kaynağını ve hedefini insanların oluşturduğu iletişimler olarak tanımlanan bu iletişim biçiminde kişiler, ürettikleri bilgi/sembolleri birbirlerine aktarıp yorumlayarak iletişimi sürdürürler."Yukarıda tanımı verilen iletişim türü aşağıdakilerden hangisidir?
Sözlü İletişim
|
Kitle İletişimi
|
Yazılı İletişim
|
Örgütsel İletişim
|
Kişilerarası İletişim
|
13.Soru
Bir işletmede çalışanlar ile gerçekleştirilen toplantılar sonucu, işletmenin vizyon ve misyonu belirlenmiştir. Bu vizyon ve misyonun tüm paydaşlar ile paylaşılması için başvurulması en uygun iletişim türü aşağıdakilerden hangisidir?
Sözlü iletişim
|
Sözsüz iletişim
|
Beden dili
|
Teknolojik iletişim
|
Yazılı iletişim
|
14.Soru
Aşağıda sağlıklı ve sağlıksız öfke ile ilgili verilen bilgilerden hangisi doğrudur?
Sağlıklı öfke bireyi çıkmaza sürükler.
|
Sağlıksız öfke kişinin temel ihtiyaçlarının karşılanmasında etkili olur.
|
Sağlıklı öfke bireyin sorunlarla mücadele etmesine yardımcı olur.
|
Sağlıksız öfke sorunların çözümünde etkili olur.
|
Sağlıklı öfke saldırganlığa dönüşür.
|
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi otokratik liderlik stilini benimseyen yöneticilerin özelliklerinden birisi değildir?
Hedefleri olabildiğince yüksek tutar
|
Gelir-gider mantığı ön plandadır
|
Verimlilik odaklıdır
|
Benlik algıları çok katıdır
|
Kendi görüşlerini dayatmak yerine örgütten fikirler alır
|
16.Soru
Bireylerin günlük yaşamlarında üstesinden gelemedikleri güçlükler ve yaşam problemleri ile karşılaştıklarında onlara yardım etmek için öğrenme kuramlarını uygulayan, problem odaklı, “burada ve şimdi” ile ilgilenen, davranışçı psikolojik danışma kuramından temel alınarak geliştirilmiş bir tedavi biçimine ne ad verilir?
Bilişsel-davranışçı terapiler |
Meditasyon |
Psikoterapi |
Gevşeme egzersizleri |
Psikodinamik yaklaşım |
Bilişsel-davranışçı terapiler, bireylerin günlük yaşamlarında üstesinden gelemedikleri güçlükler ve yaşam problemleri ile karşılaştıklarında onlara yardım etmek için öğrenme kuramlarını uygulayan, problem odaklı, “burada ve şimdi” ile ilgilenen, davranışçı psikolojik danışma kuramından temel alınarak geliştirilmiş bir tedavi biçimidir. Doğru cevap A seçeneğidir.
17.Soru
Bireyin bilinçli olarak fark etmediği normal ve normal dışı fizyolojik tepkilerinin, alına yapıştırılan elektrotlar yardımıyla yorumlanarak, bilinçli duruma getirildiği terapi, bilişsel davranışçı terapilerden hangisini tanımlar?
Alıştırma |
Koşullanma |
Sistematik duyarsızlaşma |
Güdümlü betimleme |
Biofeedback |
Biofeedback aracına bağlı küçük elektrotlar bireyin alnına yapıştırılır. Beyin dalgaları, kas gerilmesi, deri sıcaklığı, kalp hızı ve kalp basıncındaki fizyolojik değişiklikler monitörde izlenebilir. Bu değişiklikler görsel ya da işitsel anlamlarla ilişkilendirilir. Gevşeme becerisi geliştikten sonra, tekniğin stres verici durumlarda uygulaması için birey desteklenir.
18.Soru
Aşağıdaki kavramlardan hangisi bir takım bilgilerin, sembollerin, bir takım hedefler tarafından üretilmesi, geniş insan topluluklarına iletilmesi ve bu insanlar tarafından yorulması süreci için kullanılır?
Kişi-içi İletişim |
Kişilerarası İletişim |
Örgütsel İletişim |
Sözlü İletişim |
Kitle İletişimi |
Bir takım bilgilerin, sembollerin, bir takım hedefler tarafından üretilmesi, geniş insan topluluklarına iletilmesi ve bu insanlar tarafından yorulması sürecine kitle iletişimi denir. Doğru cevap E’dir.
19.Soru
Örgüt içi esneklik ve verimin arttırılması, işgörenlerin yeni beceriler kazanmaları ve bu yeni becerileri uygulama olanağı bulması açısından önem taşıyan; gereksinim duyulan farklı birimlerde çalıştırılarak, farklılıkları etkili bir şekilde yönetmenin de göstergesi olan demokratik yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?
Örgüt İçi Rotasyon |
Kaynak Arttırma |
Rekabetçi Ortam Oluşturma |
Takım Oluşturma |
Beceri Geliştirme |
Örgüt İçi Rotasyon: Demokratik lider çatışmalı ortamları yönetirken örgüt içi rotasyona da başvurarak bireylerin ortamdan uzaklaşmasını sağlayabilir. Rotasyon, işgörenlerin yeni beceriler kazanmalarına da yardımcı olduğu için, örgüt içi esnekliği arttırır ve gereksinim duyulduğunda bu insanlara yeni becerilerini uygulama olanağı sağlar. Dolayısıyla esnek işgücü, farklı becerileri nedeniyle gereksinim duyulan farklı birimlerde çalıştırılarak, örgüte esneklik kazandırılabilmektedir. Bu da temelde demokratik liderlerin farklılıkları etkili bir şekilde yönetme becerilerinin olduğunun bir göstergesi olarak değerlendirilebilir. Doğru cevap A’dır.
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel iletişimin amaçları arasında yer almaz?
Örgütsel amaçların, görevlerin ve işlerin açıklanmasına yönelik emirlerin iş görenlere ulaştırmak.
|
Örgütsel politika ve kararları iş görenlere duyurmak ve anlatmak.
|
Örgütün yıllık bütçesi, gelirleri, faaliyetleri ve projelerini, iş görenlere ve ilgili diğer kişilere duyurmak.
|
Örgütün bölümleri, yöneticileri ve örgütsel yayınları vasıtasıyla örgüt üyelerinin örgütsel bilgilerini arttırmak.
|
Örgütsel faaliyetlere ilişkin her türlü mevzuatı örgüt üyelerine duyurarak olası hataları önlemek.
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ