Performans Yönetimi
2021–2022 Yaz Okulu Çıkmış Soruları
- 20 soru
- Soru metinleri açık; şıklar ve cevap anahtarı uygulamada
- 1Aşağıdakilerden hangisi, performans değerleme sürecinde elde edilen çıktıların kullanıldığı diğer yönetim işlevlerinden biri değildir?
- AInsan kaynakları planlaması
- BUcretlendirme ve ödüllendirme
- CFiyatlama politikası
- DEgitim ve geliştirme
- EKariyer yönetimi
- 2Bir işyerinde çalışanların işletmeden aldıkları karşılıkla ilgili en önemli beklentileri aşağıdakilerden hangisidir?
- ADenge
- BTam eşitlik
- CAdalet
- DUyum
- ESaygı
- 3Planlanan performans ile gerçekleşen performansın karşılaştırıldığı performans yönetim süreci aşağıdakilerden hangisidir?
- AMevcut durumun analiz edilmesi
- BPerformansın ölçülmesi
- CBeklentilerin saptanması
- DPerformansın değerlendirilmesi
- EPerformansın planlanması
- 4İnsan kaynağının bireysel katkılarını ya da grup içindeki becerilerini geliştirerek, işletme verimliligini yükseltmeyi amaçlayan stratejik yönetim sistemine ne ad verilir?
- AFinans yönetimi sistemi
- BPerformans yönetimi süreci
- CPlanlama süreci
- DUretim süreci
- EPazarlama yönetimi sistemi
- 5Gerçekleştirilen etkinliklerin genellikle miktarı ya da ne kadar az girdiyle ne kadar çok çıktı üretildiği üzerinde duran performans kriterleri aşağıdakilerden hangisine dayalıdır?
- AYetkinliklere
- BDavranışlara
- CYeterliklere
- DÇıktılara
- EKişilik özelliklerine
- 6Işletmenin bir bütün olarak ulaşmak istediği ve üst yönetim tarafından belirlenen amaçlara ne ad verilir?
- AStratejik amaçlar
- BPlanlama
- CProgramlama aot.so
- Dİşlevsel amaçlar
- ETaktik amaçlar
- 7Performans ölçme sisteminin tasarlanmasında sorulması gereken ilk soru aşağıdakilerden hangisidir?
- AMevcut verimlilik
- BIdari kararlara nasıl destek olunacağı
- CSonuçların ne amaçla kullanılacağı
- DÇalışanlara nasıl geribildirim sağlanacağı
- EMevcut çalışan sayısı
- 8Aşağıdakilerin hangisinde performans ölçümünde kullanılacak ölçütler her bir çalışan için ayrı ayrı belirlenir?
- APersonelin geleceğe dönük performansını belirlemeye dayalı yöntemler
- BOrtak performans kriterlerine ve standartlarına dayalı yöntemler
- CKişilerarası karşılaştırmaya dayalı yöntemler
- DElektronik performans ölçmeye dayalı yöntemler of. •) Bireysel performans kriterlerine ve
- Estandartlarına dayalı yöntemler
- 9I. Genellikle subjektif yargılara ve hatalara açıktır. II. Orgütün hiyerarşik yapısıyla uyumludur. Ill. Çalışan performansıyla ilgili objektif ve tarafsız geribildirim sağlar. IV. Çalışanlarla en çok iletişim kuran ve ilişkisi bulunan kişi tarafından yapılır. V. Performans degerlemesinde en yeni ve populer yaklaşımlardan birıdir. VI. Çok yaygın olarak kullanılır. Tek kaynaklı performans değerlemesine ait özellikler aşağıdakilerden hangisinde tam olarak verilmiştir?
- AI, Il, III ve IV
- BI, II, IV ve VI
- CII, III, V ve VI
- DII, IV, V ve VI
- EIII, IV, V ve Vi
- 10Aşağıdakilerden hangisi çok kaynaklı performans degerlemenin tek kaynaklı performans değerlemesinden farklı olduğu yönlerden biridir?
- ATek bir değerlemecinin bulunması
- BDeğerleme girdisinin kaynağının belli olması
- CYöneticilerin yargılayıcı bir rol oynaması
- DNiceliksel ölçümler kullanılması
- EGüvenilir olmaması
- 11Aşağıdakilerden hangisi, performans degerlemede aynı düzeyde çalışanların birbirini değerlendirebilmesi için gerekli koşullardan değildir?
- AÇalışanların objektif olması
- BÇalışanlar arasındaki etkileşimin yeterli olması
- CÇalışan devir hızının düşük olması
- DEtkileşimin uzun süre istikrarlı olması
- EÇalışanlar arasında yüksek rekabet olması
- 12Aşağıdakilerden hangisi performans iyileştirmede insan kaynakları bölümünün görevlerinden biri değildir?
- AÖğrenme ortamlarinın tasarimı ve uygulanmasında destek olmak
- BBölüm yöneticileri ile işbirliği yapmak
- CIş tanımlarının ve iŞ gereklerinin belirlenmesinde rol almak
- DÖrgütün misyonu ve vizyonunu belirlemek
- EÇalışanların sorunlarinı dinlemek ve yoneticilerine bildirmek
- 13Aşağıdakilerden hangisi performans yetersizliklerinin giderilmesinde kullanılan yöntemlerden biri değildir?
- ADisiplin programının uygulanması
- BPersonele rehberlik edilmesi
- CIşlerin yeniden tasarlanması
- DPersonelin eğitilmesi
- EPersonel sayısının artırılması
- 14Aşağıdakilerden hangisi çalışanlar arasında performans sorunlarının oldugunu ve giderek büyüdüğünü gösteren tipik belirtilerden biri değildir?
- AÇalışanların işbirliğinden kaçınması
- BÇalışanların davranışlarının çatışma yaratması
- CÇalışanların işleri geciktirmesi
- DÇalışanların aşırı düzeyde nezarete ve rehberlige ihtiyaç duyması of. E) Çalışanın talimat beklemeden harekete
- Egeçmesı
- 15Dikey ilerlemenin oldugu pozisyonlarda, yetenekli ve yükselme kapasitesine sahip çalışanların bir mantık silsilesi içinde daha fazla sorumluluk isteyen pozisyonlara taşınmasına ne ad verilir?
- AKariyer merdiveni
- BKariyer rehberliği
- CKariyer danışmanlığı
- DÇifte kariyer
- EHiyerarşı
- 16Aşağıdakilerden hangisi yardımlaşma, paylaşma, yetiştirme ve ekip çalışması yoluyla kişilerin karar verme yetkilerini artırma ve geliştirme süreci olarak tanımlanır?
- APlato
- BGüçlendırme
- CRol model
- DGeribildirim
- EYükselme hakkı
- 17Aşağıdakilerden hangisi maddi ödüllerden biridir?
- ATanima ve takdir etme
- BIkramiye
- CBeceri geliştirme
- DKariyer planlama
- EIşe bağlılığı teşvik etme
- 18Işten çıkarma ve ücretlendirme gibi kararların alinmasinda aşağıdakilerden hangisi dikkate alınmalıdır?
- AGeçmişe dönük performans
- BMevcut performans
- CGelecek performans öngörüsü
- DBenzer işletmelerin tutumları
- EKariyer planlaması
- 19Belli davranışları belli nedenlerle ilişkilendirme hatası aşağıdakilerden hangisidir?
- AAtıf yapma
- BGüvenilirlik ve geçerlilik
- CPozisyondan etkilenme
- DOrtalama eğilimi
- EOnyargılardan etkilenme
- 20Performans planlamasının en önemli aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
- APerformans yönetim sisteminin doğru biçimde analiz edilerek eksikliklerin tespit edilmesi
- BPerformans yönetimi ile ilgili çalışanların ve degerlendıricılerin eğitilmesi
- CPerformans kriter ve standartlarının belirlenmesi
- DPerformans yönetimine yönelik amaçların işletmenin vizyon ve misyonuna uygun biçimde belirlenmesi
- EPerformans yönetim sisteminin tasarlanması