İnsan kaynaklarının iki temel amacı vardır: Bunlar;
• Çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerinin en iyi şekilde kullanılarak organizasyona en üst
düzeyde katkıda bulunmasının sağlanmasıdır.
• İş yaşamı kalitesinin yükseltilmesidir. İş yaşamı kalitesi ile anlatılmak istenen çalışanların
yaptıkları işten zevk alarak o işi yapmalarıdır. Doğru cevap C şıkkıdır.

Etkinlik süreci boyunca yapılacak günlük işlerin planlanması yürütülmesi etkinliğin başarısı için önemlidir. Etkinlik içerisinde görev alan bireyleri yönetmenin tek bir doğru yolu yoktur. Çünkü her etkinlik alanı birbirinden farklı özellik gösterir. Örneğin ülkemizde oynanan bir derbi maçı için üç gün öncesinden yapılanan çalışmalar doğal olarak Avrupa Şampiyonası finali gibi uluslararası bir organizasyondan çok farklılıklar göstermekte ve haftalar öncesinden çalışmaları gerektirir. Ancak etkinlik hangi alanda olursa olsun her birinde belirlenen amaçlara ulaşabilmek için günlük her bir olayın değerlendirilmesi, planlanması ve yönetilmesini gerekli kılar.

Etkinlik yönetimi bir uzmanlık olduğu kadar bir süreçtir de. Wanklin  etkinlik yönetim sürecini sekiz aşamada incelemektedir. Bu aşamalar şunlardır;
• Etkinliğin planlanması
• Personelin belirlenmesi
• Organizasyonun kurulması
• Finansal düzenleme
• Uygulama
• Değerlendirme

Sağlaman Gereken Şeyler Nelerdir?
• İnsan
• Para
• Yapı
• Sistem

A, C, D ve E seçeneklerindeki etkinlik türleri farklı bir sınıflandırmaya dahildir. Önemine göre yapılan sınıflandırma kapsamındaki etkinlik türü B seçeneğinde verilmiştir. 

Çalışanların etkinliklerden beklentileri;
• Çalışmalarına karşılık hak ettikleri ücretleri alabilmek,
• İşlerinin garantide olması,
• Çalışanlar arasındaki maaş dağılımının adil olması,
• Güvenli ve rahat bir çevrede çalışmak,
• Sosyal güvenlik şartlarının sağlanması,
• Kariyer planlamasının yapılması ve terfilerde adaletli davranılmasıdır.

İş dünyasındaki firmalar birçok amacı gerçekleştirmek için etkinliklerle ilgilenirler. Şirketler ve firmalar mal ve hizmetlerini hedef pazarda tutundurmak için etkinliklere sponsor olmaktadırlar. Firmalar resmi kurumların yapmış olduğu çoğu etkinlikte paydaş olarak yer almaktadır. Bazı durumda ise firmalar kendi imajını geliştirmek, satışları artırmak, piyasaya sürülecek yeni ürünün tanıtımını yapmak için kendi etkinliklerini yaratırlar. Örneğin, Koç Holding spor, müzik ve eğlenceyi bir araya getirmek amacıyla Türkiye’nin en büyük gençlik festivali Koç Festi ilk kez
2006 yılında gerçekleştirmiş ve sürekli hale getirmiştir. Doğru cevap D şıkkıdır.

İnsan kaynakları yönetimi şu alt amaçları içermektedir.
• İnsan kaynaklarını verimli ve etkin bir şekilde kullanmak.
• Doğru insanları doğru işlerde istihdam etmek. Bir başka ifadeyle, iş için gerekli bilgi, beceri ve
yeteneğe sahip kişileri seçmek ve bunları kendilerine en uygun birimlere ya da departmanlara
yerleştirmek

• İnsanların performanslarına uygun şekilde işte yükselmelerini sağlamak,
• Çalışanları takdir ve motive etmek; organizasyonda çalışanlar üzerinde de demotive edici
faktörleri ortadan kaldırmak,
• Çalışanların performans değerlendirilmesini bilimsel esaslar ve standartlar dahilinde yürütmek. 

Doğru cevap C seçeneğidir.

Olimpiyat Oyunları yasa çıkıp Aday Hazırlık Komitesi kurulduktan sonra, bunun çalışma örgüte olan profesyonel bir kadro teşkil edilmesi gerekir. Bu kadroda en önemli görev Direktör ’ündür.
Bu pozisyona seçilecek şahısta aranacak vasıfları şöyle sıralanabilir;
• 40 yaşının üzerinde olması.
• Asgari iki lisan çok iyi bilmesi (İngilizce- Fransızca). Ayrıca İspanyolca tercih sebebi olabilir.
• İş İdaresi, Halkla İlişkiler, Planlama konusunda bilgili olması.

Paydaş kavramı; örgütün amaçlarına ulaşmasını etkileyebilen veya etki eden kendi içerisindeki kişi ya da gruplar gibi, örgütün de dahil olduğu ve kendini kuşatan içsel ilişkiler sistemindeki kişi ya da grupları da ifade etmektedir.

İnsan kaynakları yöneticisi; personeli planlama, geliştirme, bütünleştirme, ücretlendirme gibi ana işlevleri yerine getirdiği görülebilir. Doğru cevap E seçeneğidir.

Getz

Eş zamanlı spor etkinlikleri, gerçekleştirildiği yer ve zamana göre sınıflandırılmış bir etkinlik türüdür. 

İş analizi iş görenlerin görevleri, kullandıkları yöntem ve teknikler, kullandıkları alet ve makinalar, ürettikleri mal ve hizmetler, işleri için gerekli olan bilgi, yetenek ve nitelikleri hakkında veri toplamaktır. Bu veriler, işin cinsini, harcanan zamanı, kullanılan araçları, malzemeleri, işin gerektirdiği yetenekleri, tecrübeleri, yetki ve sorumlulukları ve işin hangi koşullar altında yapıldığını kapsadığından, her iş bu standart özellikler yönünden analize tabii tutulur. Doğru cevap C şıkkıdır.

Spor etkinliklerinde personel belirleme aşağıdaki basamaklardan oluşabilir.
• Alınacak personel için bütçenin yapılması
• Planlama sürecinde belirlenen iş ile ilgili koşulların belirlenmesi
• İşe alınacak gerekli personel sayısının belirlenmesi
• Gerekirse pozisyona uygun iş ilanlarının verilmesi
• Adayların belirlenerek görüşmeye çağrılması
• İş ve adaylar arasından seçilenlerin eşleştirerek değerlendirilmesi
• Belirlenen personelin eğitimden geçirilerek işe başlatılması

Paydaş yönetim süreci farklı paydaşların taleplerini dikkate alarak belirli bir strateji oluşturmada
yardımcı olan bir araçtır. Freeman’a göre organizasyonların paydaşlarıyla ilişkilerini yönetim süreci üç aşamadan oluşmaktadır.

• Birinci Aşama (Hazırlık Aşaması): Paydaşların belirlenerek paydaş haritasının hazırlanması ve
işletmeden beklentilerinin analizi, paydaşlar arası iletişim ve koalisyonların tespit edilmesi.

• İkinci Aşama (Proses Aşaması): İşletme dışı grupların yönetime olan etkilerinin tespiti, paydaş
ilişkilerinin yönetiminde uygulanan organizasyonel süreçlerin belirlenmesi ve bu süreçlerin
paydaş haritasıyla uyumlaştırılması.

• Üçüncü Aşama (İşlemsel Aşama): İşletme ve paydaşları arasındaki işlemlerin ve anlaşmaların analizi, bunların süreçle ve paydaş haritasıyla uyumunun sınanması. Doğru cevap E şıkkdır.

Direktör pozisyonuna seçilecek şahısta aranacak vasıfları şöyle sıralayabiliriz:

-40 yaşının üzerinde olmaması,
-Asgari iki lisan çok iyi bilmesi (İngilizce-Fransızca). Ayrıca İspanyolca tercih sebebi olabilir.
-İş İdaresi, Halkla İlişkiler, Planlama konusunda bilgili olması.

Niçin, spor ya da boş zamanların değerlendirilmesi yönelik yapılan etkinliklere bakıldığında sorulacak en önemli sorudur. Şayet ortada açık bir amaç ve bu amaca bağlı bir hedef yoksa etkinlikte yoktur. Eğer amaçlar ve hedefler belirlenmeden etkinlikler başlarsa sonuç her zaman hüsranla sonuçlanır. Etkinlikler sporun önemli bir parçasıdır. İyi düşünüldüklerinde hem sporcular hem de spor kurumları için ulusal ve uluslararası alanda önemli bir itibar ve sporun gelişmesini de teşvik eden bir faktör olabilir. Örneğin olimpik oyunlara ev sahipliği için başvuran şehirler üzerinde bu olayların etkisi çok büyüktür. Hem ulusal hem de uluslararası başarı güden böyle bir etkinliğin başarılı olması halinde şehirde, bölgede ve ülke içinde spora büyük yararlar sağlayacaktır. Daha dar anlamda ele alındığında bile; örneğin ulusal düzeyde badminton veya cimnastik şampiyonası bile sporun rekabet içinde gelişmesine sebep olur. Önemli etkinlikler kişilere ve kurumlara sporun neresinde olduğuna yönelik bilgiler verir. Etkinlikler spor için gereklidir. Ancak doğru yerde doğru amaç ve eksiksiz yapıldığı zaman faydalıdır.