GZFT firmanın rekabet analizidir, PEST, iş yapış ortamı analizidir, SWOT firmanın durum analizidir. Süreç, firmanın süreçlerini analiz eder. Fayda maliyet analizi finansal bir analizdir.

GZFT Analizi’nde işletmenin güçlü ve zayıf yönleri betimlenmekte ve hemen devamında çevrede oluşan fırsat ve tehditler değerlendirilmektedir.

Girişimcilik doğası gereği yeni bir işe başlanması nedeni ile riskli olmaktadır. Yeni bir pazara mevcut ya da yeni ürünler ile girildiği zaman bilinmeyenler çok olmaktadır. Bunlar arasında müşterilerin ürüne tepkisi, satış miktarı gibi değerler en önemlileri olmaktadır. Bu riskleri en aza indirebilmek için yeni ürünlerin tasarımından önce Pazar analizi titizlikle yapılmalı ve müşterilerin istek ve gereksinimleri çok iyi anlaşıldıktan sonra tasarıma başlanmalı, böylece yeni ürünün müşterileri memnun etme olasılığı artmaktadır.

Ayrıca günümüzde pazara çıkan yeni bir ürünün kısa sürede taklitleri yapılmakta ve bu durumda bu yeni ürün için büyük yatırımlar yapmış olan girişimcileri zor durumda bırakabilmektedir. Özellikle, Çin gibi işçiliğin ucuz olduğu ve taklit konusunda uzmanlaşmış ülke işletmeleri, farklı bir ürün ile pazara çıkmaya çalışan işletmeleri zor durumda bırakmaktadır. Bu nedenle, tasarım ve inovasyonun gücü ile zor taklit edilebilen mal ve hizmetlerin pazara sunulması girişimcilik açısından önemli olmaktadır.

Emprovizasyon (doğaçlama) ürün geliştirmede kullanılan bir stratejidir. Bu strateji genelde pazarı izleyen ya da sonradan girenler tarafından uygulanmaktadır. Doğru cevap A'dır.

Gözlemleme, olayları ve potansiyel müşterileri dikkatlice inceleyerek onların ihtiyaçları ve sorunları, bunları giderecek ürün ve hizmetleri kolayca bulabilmektedirler. Doğru cevap C seçeneğidir. 

İş modeli marka yönetiminin en önemli unsurlarından birisidir.

Girişimcilik karakteri üzerine yapılan araştırmalara göre bazı özel kişilik karakterleri aşağıdaki şekilde sıralanabilir:
• Başarı ihtiyacı
• Risk üstlenme
• Yüksek kontrol yeteneği
• Yenilikçilik
• Hayal gücü, vizyon ve öngörü
• Esneklik
• Başarı ile yetinmeyen ve yeni yarışlar için hazırlanan güdülenme
• Başarısızlığı kabul etmeyen kişilik.

Doğru yanıt D'dir. 

Farklı parçaları bir araya getirme yoluyla yenilikçi ve yaratıcı fikirler yaratmaya İlişkilendirme adı verilir.

Girişimciliğin hareket noktası sorun çözmek ve ihtiyaç gidermektir. Bir taraftan
sorunu çözerken diğer taraftan sorun çıkarmak girişimcilik değildir. Çünkü sorunları azaltmıyorsunuz. Girişimcilik süreçlerinin başında yer alan iş fikri, kişinin
öz malıdır ve ona ait olmalıdır. İşte buna fikri mülkiyet hakkı denir ve korunur. Doğru yanıt C'dir. 

Risk ve girişimci arasındaki bağlantı 17. Yüzyılda kurulmuştur.

Orta çağlardaki girişimciler risk üstlenmeyen kişilerdi. 18. yüzyılda girişimci ve sermaye sağlayıcılar farklıydı. 20. yüzyılda girişimcilerin en zor görevi yeni bir mal ya da hizmeti tüketicilere sunmaktır. 20. yüzyılın ortalarında girişimciler yenilikçi fonksiyonları ön plana çıkmıştır. Ancak 19. yüzyıl ve öncesi dönemde girişimcilikle ilgili gerçek anlamdaki ilk örnek Uzak Doğu ile ticaret yolları geliştirmeye çalışan Marco Polo’dur.

İçinde bir eylem barındıran girişimcilik terimi ilk defa teoride Fransız Richard
Cantillon tarafından 1730’larda kullanılmıştır.

“İcat, zihinde bir flaş patlaması gibidir, büyük yaratıcı bir sıçrama (gelişme) gerektirmektedir. Sürecin geri kalanı yaratıcılığın kullanıldığı yüzlerce küçük problemin bulunması ve çözülmesini içermektedir. İcat bir bireyin yetenek ve ilhamına gereksinim duyarken, yenilik birçok değişik kişinin uzun süreli katkısına gerek duymaktadır.” şeklinde tanımlanmıştır.

Son yıllarda gençlerin, girişimci yeteneklerini geliştirerek yenilikçi fikirler üretmeleri ve kendi işlerini kurabilmeleri için ülkemizde çeşitli kuruluşlara bağlı ve bağımsız genç girişimci birimleri ve programları oluşmaya başlamıştır. Bunlar dernekler, kulüpler, kurullar, eğitim ve araştırma birimleri, enstitüler ve merkezler şeklindedir.

Yapılabilirlikte genel olarak şu araştırmalar yapılır

1. Pazar 2. Teknolojik 3. Finansal / Ekonomik 4. Örgütsel 5. Yasal

Girişimcilik, Joseph A. Schumpeter tarafından daha farklı şekilde ele alınmış
ve yenilikçilik özelliği katılarak dinamizm kazandırılmıştır. Yıkıcı yaratıcılık olarak
adlandırılan, eski yerine yeniyi koyma eyleminin girişimcilik olduğunu vurgulayarak bu kavrama yeni bir boyut kazandırmıştır.

Olayları ve potansiyel müşterileri dikkatlice incelemek gözlemleme yoluyla sağlanmaktadır.