Her üç seçenekte girişimcilik süreçleri arasında yer almaktadır. Dolayısıyla doğru cevap E seçeneğidir.

Tasarım, dış kaynak kullanımı, pazarlama, muhasebe, satış sonrası hizmetler gibi sürekli tekrarlanan süreçler kilit süreçler olarak adlandırıldığı gibi şirket kuralları, ölçümleri ve değerleri de aynı şekilde adlandırılır. Doğru cevap D seçeneğidir. 

Rekabet Analizi, ürün geliştirme sürecindeki kavram geliştirme aşaması ile ilgili değildir. Fırsatların anlaşılması aşaması ile alakalıdır.

İç girişimcilik düzeyi düşük
işletmelerin gelişme ve
sürdürülebilirlik potansiyelleri
azalmaktadır.

İş modeli, kâr etmek için tasarlanmış bir sistemdir.

Kavram Tasarımı: Tasarım fikrinin ana hatları ortaya çıkarılmaktadır. Çizimler ve basit modeller yapılmakta ve tasarım brifi daha açık ve odaklanmış kavram haline getirilmektedir. Doğru yanıt C'dir. 

Girişimciliğe ilk ve temel ekonomik teorik katkılar yapan Fransız düşünürler; arasında Say, Turgot, Quesnay ve Cantillon sayılabilir. Ancak Schumpeter Alman ekolü düşünürlerindendir.

Yaratıcılık sürecini anlamaya ve planlamaya çalışan uzmanlara göre kuluçka problem üzerine şuursuzca çalışma dönemidir. Doğru cevap B'dir.

Genel anlamda girişimcinin özelliklerinden sayılan unsurları tutum ve davranışlara dağıtabiliriz. Bu, özellikle zekâ, enerji, deneyim, girişimcilik ruhu, rasyonel davranış yetisi ve motivasyondur

Girişimcilik süreçlerinin başında yer alan iş fikri, kişinin öz malıdır ve ona ait olmalıdır. İşte buna fikri mülkiyet hakkı denir ve korunur. 

Vizyon geliştirilmesi, pazar fırsat analizi, müşteri ihtiyaç analizi ve rekabet analizi fırsatın anlaşılmasına dahil olan analizlerdendir.

Kendi işletmesini kuran girişimci ile bir işletmede çalışan iç girişimci arasında benzerlik ve farklılık vardır (Odabaşı, (ed.). 2005, s.66, 67). Her ikisinin de yenilikçi, fırsatları kovalayıcı, risk almaları, kaynakları etkin ve verimli kullanmaları, aile geçmişleri, girişimcilik özellikleri, temsilcilik aracılığı ile katılım yerine direkt katılımları, temel güdüleri, ilişkileri ve iletişimleri benzer yönleridir. Farklı yönleri ise şu şekilde sıralanabilir:

İç girişimci fon sağlamak konusunda diğer girişimciye göre daha rahattır

İkisi de risk alır ancak iç girişimcinin riski kariyeri ve istihdam ile ilgilidir

İç girişimci güçlendirmek diğer girişimci geliştirmek için çalışır

İç girişimci şirketteki engellerle karşılaşır ve üstesinden gelmeye çalışır

Başarılı girişimciler “iyi gözlemci”, “sezgileri güçlü”, “sosyal yönü kuvvetli”, “hayal gücü yüksek”, “düşünme ve değerlendirme yetenekleri gelişmiş” insanlardır. Bu insanlar rekabetçi ve kazanma arzusuyla dolu azimli insanlardır.

Girişimciliğin açıklanmasına yönelik ortaya çıkan üç temel yaklaşım Alman Ekolü, Neoklasik Ekol ve Avusturya Ekolüdür.

Vizyon geliştirme, rekabet analizi, müşteri ihtiyaç analizi, pazar fırsat analizi ürün geliştirme sürecindeki ‘fırsatların anlaşılması’ kapsamında yer alır. Fonksiyonel modelleme ise ürün geliştirme sürecindeki kavram geliştirme unsurlarından biridir. Doğru cevap B şıkkıdır.

- İlk kavrayış: problemin ilk teşhisi ve tanımlanması
- Hazırlık: zihinsel alt yapı, bilgi araştırması ve yardımcı olabilecek daha önceki deneyimler
- Kuluçka: problem üzerine şuursuzca çalışma
- Aydınlanma: kavramanın görünen ışıltısı (“tamam şimdi oldu!”)
- Doğrulama: test etme ve fikrin uygulanması olarak ifade edilmektedir.

Uluslararası Endüstriyel Tasarım Derneğine göre tasarım “Nesneleri, süreçleri, hizmetleri ve bunların sistemlerinin çok yönlü niteliklerini bütün yaşam döngüleri içerisine yerleştirmek hedefindeki yaratıcı bir faaliyet”tir.

Diğer seçenekler yine tasarım kavramı ile ilişkili olup,Uluslararası Endüstriyel Tasarım Derneğinin yapmış olduğu tanımlama tek bir seçenekte bulunmaktadır. Doğru yanıt B'dır. 

İş modeli,“Başarısı kanıtlanmış bir iş yapış şekli“ olarak tanımlanmıştır. İşletmenin temel amaçlarından biri olan sürdürülebilir kârın nasıl elde edileceğinin ifadesidir. İşletme ne yaparsa para kazanır sorusunun yanıtıdır. Kurulmadan önce ve kurulduktan sonra hangi faaliyetleri yapacak ve nasıl hareket edecek de kâr edecek ve bu durumunu sürdürecektir. İş modeli stratejiden ayrılır. Strateji icra ve eylemi içerir. İş modeli ise işin bir sistem olarak nasıl çalıştığı ile ilgilidir.