Peter Drucker'a göre ekonomideki en önemli üretim faktörü bilgidir.

Relativizm (Bireysel C¸ıkar): Karar verme ölçütü; ahlaki kararlar bireysel çıkar ve ihtiyaçlara göre verilir.

Temel endüstri işletmeleri; çiftçilik, ormancılık, balıkçılık, hayvancılık ve madencilik faaliyetleriyle uğraşan işletmelerden oluşur. Çiftçilik, hayvancılık, balıkçılık ve ormancılıkla uğraşan işletmelerin geneline tarım işletmesi denir. Doğru cevap B’dir.

Kurulma kolaylığı, Düşük maliyetler, Karşılanmamış taleplere hizmet, Etkin çalışan ve işveren ilişkisi, Etkin müşteri hizmeti, Esneklik, Girişimci ve yenilikçilik KOBİ’lerin  avantajları arasında yer alırken; Büyük işletmelerle rekabette zayıflık, Sınırlı büyüme, Kısıtlı finansman ve Yönetim yetersizliği dezavantajlar arasında yer alır. Doğru cevap C’dir.

İşletmelerin faaliyetlerini başarı ile sürdürebilmeleri için ihtiyaç duydukları kaynaklardan biri de iş gücüdür. İş gücü piyasası, insan kaynaklarına ihtiyaç duyan işletmeler ile çalışmak isteyen insanların buluştukları piyasa olarak tanımlanabilir. İş gücü piyasasında nitelikli iş gücünün varlığı, işletmelerin daha verimli faaliyet göstermesini ve yeni ürünler üretebilmesini sağlar. İş gücü piyasasında çalışanlar, mavi yaka ve beyaz yaka olmak üzere yaptıkları işin niteliklerine göre ikiye ayrılırlar. Mavi yaka çalışanlar, üretim hattında görev alan işçi ve ustaları tanımlarken beyaz yaka çalışanlar işletmenin finans, pazarlama vb. çeşitli fonksiyonlarında görev alan yöneticileri ve uzmanları ifade eder.
Doğru cevap D'dir.

İşletmeler Arası Anlaşmalara Göre İşletme Türleri;
– Centilmen
– Kartel
– Konsern
– Tröst
– Holding
– Konsorsiyum
– Tam Birleşme (Merger veya Füzyon)

Faaliyet alanına göre işletmeler hizmet üreten, ürün üreten ve ticaret işletmeleri olarak üçe ayrılır. Emek yoğun, üretim faktörlerinin ağırlığına göre yapılan sınıflandırmaya aittir. Özel işletmeler, sermayenin mülkiyetine göre; sermaye işletmeleri hukuki yapılarına göre; küçük ölçekli işletmeler ise büyüklüğüne göre ayrılan türlerdir. Doğru cevap A'dır.

Bakınız, Resim 1.3 İşletmenin Amaçları

Tam rekabet pazarında çok sayıda küçük firma vardır ve firmalar benzer ürünler satar; yani
her firmanın ürünü, diğer firmalar tarafından satılan ürünlere çok benzerdir. Pazardaki alıcılar ve
satıcılar; fiyatlar, tedarik kaynakları ve benzerleri hakkında tam bilgiye sahiptir. Yeni bir işletme
açmak veya mevcut bir işi sonlandırmak oldukça kolaydır.

Pazarlama, tüketicilerin istek ve ihtiyaçlarına uygun ürünlerin onlara sunulması faaliyetleri çerçevesinde; mal veya hizmetlerin üretimi veya geliştirilmesi, sunulması, fiyatlandırılması, dağıtımı, tutundurulması çabalarını kapsamaktadır. Bu faaliyetlerin tamamında iş ahlakı açısından sorgulanabilir pazarlama karar ve eylemleri söz konusu olabilir.

Delphi Tekniği: Delphi tekniğinde, işletme yöneticileri sektörlerini tanıyan, deneyim sahibi uzmanlara geleceğe yönelik beklentilerini sorarlar. Beklentiler, belirli bir olay, yeni bir teknoloji ya da ürün ile ilgili olabilir. Uzmanların birbirlerinden habersiz bir şekilde görüşlerini bildirmelerinin ardından işletme yöneticileri tüm görüşleri derler ve tekrar uzmanlara gönderirler. Böylece tüm uzmanların fikir alışverişi sonucunda bir uzlaşmaya varmaları ile geleceğe ilişkin izlenimler elde edilmiş olur.

Piramidin en üst basamağında gönüllü sorumluluklar olarak ifade edilen toplumun işletmeden iyi bir vatandaş olarak yerine getirmesini beklediği sorumluluklardan oluşmaktadır. Gönüllü sorumluluklar; işletmelerin iç ve dış sosyal paydaşlarına katkıda bulunmaları ve yaşam kalitesini iyileştirme çabaları olarak görülmektedir. 

Orta-Yüksek Düzey Belirsizlik: İşletme birbirine benzeyen az sayıda dış çevre faktöründen etkileniyor ve çevre faktörleri sık sık değişiyor ise orta-yüksek düzey
belirsizlik koşulları söz konusudur.

Küçük Ölçekli İşletme: Yıllık istihdam edilen çalışan sayısı 50 kişiden az olan ve yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosundan herhangi biri 25 milyon Türk lirasını aşmayan işletmelerdir. Bu tür işletmelerde genellikle, yalın bir örgüt yapısı altında işletme sahipliği ve yöneticiliği aynı kişide toplanmış-tır. Personel sayısının az olması ve örgüt yapısının basit olması bu işletmelere esneklik ve etkinlik sağlar. Doğru cevap A’dır.

Mal: Üretim faktörlerinin tedarik edilerek üretim sürecine tabi tutulmaları sonucu elde edilen ve insanların ihtiyaçlarının karşılanmasında kullanılan somut maddeler ya da mamullerdir.

Hizmet: Üretim faktörlerinin tedarik edilerek üretim sürecine tabi tutulmaları sonucunda elde edilen ve insanların ihtiyaçlarının karşılanmasında kullanılan soyut faaliyetlerdir.

Klasik yönetim teorisi genel olarak örgütlerde insan unsurunu göz ardı etmiştir. Rasyonellik ve mekanik süreçler teorinin hareket noktası olmuştur.

Ürünlerde, üretim süreçlerinde, pazarlama yöntemlerinde veya yönetsel faaliyetlerde yapılan ve ticari olarak bir değer taşıyan yenilikler veya önemli iyileştirmeler olarak tanımlanmaktadır.

Modern sonrası yönetim teorilerini tek bir yaklaşım ya da tekniği oluşturmamaktadır. Bu yaklaşımların bir kısmı; 

• Toplam Kalite Yönetimi Anlayışı,

• Temel (Öz, Çekirdek) Yetenek,

• Dış Kaynaklardan Yararlanma,

• Şebeke Organizasyonları, • Süreç Yenileme,

• Değişim Mühendisliği,

• Kıyaslama,

• Personeli Güçlendirme,

• Stratejik Ortaklıklar,

• Küçülme, • Kademe Azaltma,

• Öğrenen Organizasyonlar,

• Sanal Organizasyonlar,

• Balanced Scorecard,

• Yönetişim'dir.

Swot analizi, işletmenin güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, işletmenin karşılaşacağı fırsatları ve tehditleri sistematik bir şekilde incelemeyi sağlar.

Kişilerin tek başlarına gerçekleştiremeyecekleri amaçları, başkaları ile bir araya gelerek ve bilgi ve yeteneklerini birleştirerek gerçekleştirmelerini sağlayan bir iş bölümü ve koordinasyon sistemine örgüt adı verilir.