Birçok MRP sistemi bilgisayarlaştırılmış olmasına rağmen MRP prosedürü ileri yönlüdür ve elle de gerçekleştirilebilir. MRP sisteminin bileşenleri; bir ana üretim çizelgesi, ürün ağacı, stok ve satın alma kayıtları ve her malzeme ve bileşene ait tedarik süreleridir.

Kurumsal Kaynak Planlamasına geçiş kararı üzerinde etkili olan iş süreçleri ile ilgili nedenler aşağıdaki gibi sıralanabilir: 

• Personelin azaltılması
• Stokların azaltılması
• Bilgi teknolojileri maliyetlerinin azaltılması
• Etkinlik iyileştirmeleri
• Sipariş yönetimi döngü zamanı iyileştirmesi
• Nakit yönetimi
• Kazanç ve kâr
• Satın alma
• Finansal döngü
• Bakım/onarım

Doğru cevap E'dir. 

KKP sistemlerinin temel özellikleri şu şekilde sıralanabilir: Entegrasyon, Fonksiyonellik, Esneklik,  Modülerlik, Çok Yerden Sistemi Kullanabilme Olanağı, Bilgiye Hızlı Erişim, Ekip Yönelimi,  Yeniden yapılanma,  ve Evrensellik. 

Kurumsal kaynak planlaması sayesinde aynı zamanda müşteri siparişleri tek bir kaynaktan doğru ve hızlı bir şekilde yürütülebilmektedir. Bu durum neticesinde müşteri memnuniyeti ve müşterinin o işletmeye olan bağlılığında bir artış meydana gelmektedir. Doğru cevap A'dır. 

MRP sistemi; ana üretim çizelgesinden hangi son ürünlerin ne zaman ve hangi miktarlarda üretilmesi gerektiğini öğrenir. Ürün ağacı bilgilerinden yararlanarak bir son ürün için gerekli olan parçaları ve miktarları hesaplar. Bu bilgiler envanter durumu ile karşılaştırır, üretiim ve temin sürelerini de kullanarak parçaların ne zaman ve ne kadar sipariş edileceğini belirler (Özcan, 2006).Şekil 1.4 MRP sisteminin yapısı. Kaynak: Haizer, 2001

Paragrafta bilgiye hızlı erişim özelliği vurgulanmıştır.

KKP uygulamalarını gerekli kılan birçok faktör vardır. İşletmenin tutar­lı bilgi ihtiyacını karşılayacak kurumsal bir kaynak oluşturmak, ilk denemede güncel ve güvenilir veriye ulaşmak, iş süreçlerini olabildiğince tek bir çatı altında bütünleştirmek bunların başlıcalarıdır. Ek olarak KKP sistemleri son dönemlerde, sadece işletme içi iş süreçlerini bütünleştirmek için değil, aynı zamanda işletmenin tedarikçileri ve müşterileri arasında, internet üzerinden zaman ve yerden bağımsız entegrasyon kurabilme yetenek­lerinden dolayı da tercih edilmektedir (Bayraktar & Efe, 2006). Söz konusu yazarlara göre kurumları KKP seçimine iten diğer nedenler şöyle sıralanabilir:

• Üretim sürecinde doğrudan ilgisi olmayan ancak arka planda yapılması gereken idari işlerin otomasyonu,
• İş süreçleri arasında daha iyi bir koordinasyon için müşteri sipariş bilgileriyle fi­nansal bilgilerin bütünleştirilmesi, üretim sürecinin ve insan kaynaklarının stan­dartlaştırılmasıyla hizmet kalite seviyesinin yükseltilmesi, bireysel ve organizasyo­nel verimliliğin artırılması,
• Coğrafi olarak birbirinden uzak birimler arasındaki koordinasyon,
• Kurumun farklı birimleri arasında aynı terimlerin kullanılmasının sağlanması,
• Bilgi teknolojisi altyapısını anlamayı ve bu yapıda çalışmayı kolaylaştıran tutarlı uygulama mantığı, tutarlı bilgi ve arayüze sahip olmak,
• Bilgi teknolojisi altyapısını yönetmeyi kolaylaştıran tek bir sistemin varlığı,
• Stratejik işletme kararlarının iyileştirilebilmesi için veriye kolay erişim ihtiyacı,
• İşletme maliyetlerinde azalma beklentisi,
• Süreçlerde müşteri katkısının artırılması beklentisi,
• İşletmenin fonksiyonları arasındaki bütünleşme gereksinimi.

Doğru cevap D’dir.

Radyo Frekanslı Tanıma (Radio Frequency IdentificationRFID) teknolojisi: canlı ve cansız her türlü nesnenin dokunmadan belirli bir mesafeden tanınmasında ve izlenmesinde kullanılır. Otomotiv, akaryakıt, lojistik, perakendecilik, tarım, sağlık, ilaç, tekstil, finans, bankacılık, enerji, kamu, üretim, güvenlik, turizm gibi birçok sektörde geniş uygulama alanlarında aktif ve yaygın olarak kullanılmaktadır. (“RFID Türkiye web sitesi,”)

İş süreçlerinin modellenmesinde en yaygın kullanılan araçlardan biri akış şemaları­dır. Akış şemalarında geometrik şekiller kullanarak iş süreçleri görsel olarak tanımlanır. Görselleştirme, bütünü görmeyi ve işlemler arasındaki ilişkileri kavramayı kolaylaştırır. Modellemede kullanılan şekillerden bazıları aşağıda yer almaktadır. Her bir işlem için işin niteliğine bağlı olarak farklı bir geometrik şekil ve işlemler aradaki akışları göstermek için ise oklar kullanılır.

Doğru cevap E’dir.

Tanımda uyarlanabilirlik özelliği vurgulanmıştır.

KKP ile MRP II arasındaki temel fark MRP II’nin tek bir işletmeye, KKP daha ziyade birden çok işletme ve tesisin entegrasyonuna yönelik olmasıdır. Doğru cevap B seçeneğidir

"Entegre edilmemiş işletme süreçleri veya sistemleri" işletmelerin kurumsal kaynak planlamasına geçiş kararı üzerinde etkili olan teknolojik nedenleri arasında yer alır. Doğru yanıt A şıkkıdır.

"Bilgi teknolojileri maliyetlerinin azaltılması" işletmelerin kurumsal kaynak planlamasına geçiş kararı üzerinde etkili olan iş süreçleri ile ilgili nedenleri arasındadır. Doğru yanıt E şıkkıdır.

Basit yapılara ek olarak büyük işletmelerin kurumsal kaynak planlaması kullanımı teknik nedenleri, Aynı türden farklı sistemlerin konsolide edilebilmesidir.

KKP sistemlerinin, işletmelerdeki tüm standart iş ihtiyaçları için kullanılabilir fonksiyonellikleri vardır. Fonksiyonellik: Bir yazılım yada bilgi işleme sisteminin sunduğu olanaklardır.

KKP, “Müşteri siparişlerini karşılamak için kurum ve işletme genelindeki gereken kaynakları tedarik etmek, imal etmek, üretilen ürünleri müşteriye ulaştırmak ve süreç için gerekli hesaplamaları yapmak üzere belirleyici ve planlayıcı konumunda olan muhasebe odaklı bir bilişim sistemidir. Bir başka deyişle KKP; müşteri odaklı imalat yönetim sistemidir.

American Production and Inventory Control Society – APICS

Michael               Hammer              ve           James   Champy               1993      yılında, “Reengineering the         Corporation:                A             Manifesto           for          Business              Revolution’” adlı              kitaplarında,      Değisim                Mühendisligi’ni;               “maliyet, kalite, hizmet ve hız gibi çağımızın en önemli performans ölçülerinde çarpıcı geliştirmeler yapmak amacıyla iş süreçlerinin temelden yeniden düşünülmesi ve radikal bir şekilde yeniden tasarlanması” şeklinde tanımlamışlardır. Doğru cevap D’dir.

Kurumsal Kaynak Planlaması (KKP), en basit ve akılda kalacak şekilde “anlık para ve mal akışını gösteren sistem”, olarak tanımlanabilir.

Veri madenciliğinin tam anlamıyla gerçekleşebileceği en uygun alan elektronik ticarettir.