Organizasyonlarda Davranış Final 15. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?


Karizma dönüşümcü liderliğin bir parçasıdır.

Olumsuz karizmatik liderler, kimlik çatışması yaşayan, kafası karışık ve hayatlarıyla ilgili endişe duyan izleyenlere daha fazla hitap ederler.

Olumsuz karizmatik liderler, kişiselleştirilmiş gücün üzerinde dururlar ve kendilerine odaklanırlar.

Liderin yerine geçen unsurlar kuramının amacı, içinde bulunulan durumun, görevsel liderlerin önemini azaltan yönlerini belirlemektir

Fiedler’e göre, tek liderlik tarzı vardır o da görev güdülü liderliktir.


2.Soru

.............................., işçinin günlük çalışma süreleri toplamı aynı kalmakla beraber, işe başlama ve bitirme zamanını belirleyebilme özgürlüğüne sahip olmasıdır.

Yukarıdaki cümleyi doğru olarak tamamlayacak kavram aşağıdakilerden hangisidir?


Esnek çalışma

Kayan iş süresi

Part-time çalışma

Tele çalışma

İş paylaşımı


3.Soru

Aşağıdakilerden hangisi etik davranışları etkileyen bireysel faktörlerden biri değildir?


Kişilik

Değerler

Ahlak

Cinsiyet

Eğitim


4.Soru

Etik davranışların merkezi durumunda olan faktör seçeneklerden hangisidir?


Etik Kodlar

Örgüt Kültürü

Rol Modelleri

Bireysel Karar Vericiler

Kültürel Etkiler


5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çalışanların motivasyonunu sağlayan ekonomik faktörlerden birisi değildir?


Sosyal Katılma

Ka^ra katılma ve yetkinlik temelli ücretlendirme

Ekonomik ödül

Primli ücret

Ücret artışı


6.Soru

Etkin liderlikle ilişkili diğer özellikleri tetikleyen özellik aşağıdakilerden hangisidir?


Başatlık

Yüksek enerji

Kendine güven

İç kontrol odağı

Kişisel doğruluk


7.Soru

  1. Milli kültürün örgütsel kültüre etkileri konusundaki bir diğer yaklaşım ise bazen de bir başka toplumun temel değerlerinin, örgüt kültürüne olan yansımalarıdır.
  2. Örgüt kültürü tek tek örgütleri ortaya koyan önemli bir kavramdır.
  3. Örgütün içinde yer aldığı endüstriyel sektörün özellikleri de örgüt kültürünü etkileyebilir.
  4. Örgüt kültürünün önemli özelliklerinden biri de duyuşsal olmasıdır.

Yukarıda verilen ifadelerden hangisi ya da hangileri doğrudur?


I, II

I, III

I, IV

II, III

III, IV


8.Soru

Başkalarının işbirliği ve güvenini kazanmak amacıyla, onların tepkisini çekecek kadar ani ve büyük değişiklikler yapmak yerine, daha kolay kabullenilebilecek küçük adımlarla alıştıra alıştıra ve yavaş yavaş gitmeyi anlatan strateji aşağıdakilerden hangisidir? 


Basiretli davranma 

Kendini göstermek 

Bir kriz çıkmasını beklemek

Başkasına saldırma

Kaynak bağımlılığının farkında olma


9.Soru

"................ bir diğer deyimle örgüt içinde neyin önemli veya önemsiz olduğunu tanımlayan ve örgütün DNA’sı olarak nitelenen bir kavramdır." Boşluğa hangisi gelmelidir?


Örgüt kültürü

Öz eleştiri kültürü

Yayın kültürü

Okuma kültürü

Eylem kültürü


10.Soru

"Düzenlemeden haberdar olmamak, organizasyonların güç kaybetmelerine ve rekabette gerilemelerine neden olabilir" ifadesini gördüğünüzde aşağıdaki hangi organizasyonun dış çevre unsuru akla gelir?


İlişkili Endüstriler

Teknoloji

Finans

Nitelikli işgücü

Yasal Düzenlemeler


11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi liderlikle ilgili ortaya konan yeni kavramlardan biri değildir?


Sahici ve ahlaki liderlik

Paylaşılan liderlik

Karizmetik liderlik

Kendi kendini yönetebilme

Lider-izleyen etkileşimi kuramı


12.Soru

Doğru kişilerin dikkatini çekmek amacıyla belli bir proje veya görevde kişinin kendisini, gerekirse katkısını abartarak da olsa, ortaya koymasını içeren politik stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?


Gizlilik dereceli bilgiyi manipüle etme

Basiretli davranma

Başkalarından minnet borcu toplayıp kullanma

Kendini göstermek

Başkalarına saldırma 


13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi referans grubuna örnektir?


Spor takımının oyuncuları

Komite

Jüri

Zihinsel engelliler

Bir mağazada alışveriş yapan insanlar


14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi “kişisel güçlerden” birisi olan “uzman gücün” açıklamasıdır?


Derin bir bilgi birikimine sahip olmak uzman gücünü oluşturmaya yeterlidir.

Uzmanlık göze çarpan bir performans ile ortaya dökülmese de uzman gücünden söz edilebilir.

Uzmanlık kişinin bilgi birikimine, daha fazla beceriye ve yeteneğe sahip olmasından beslenir

Uzmanlık ne kadar hayati ve az bulunan bir uzmanlık ise, uzman gücü de o kadar az olacaktır.

Uzmanlığınız bilinmese veya reddedilse bile, uzman gücü potansiyeliniz hayata geçer.


15.Soru

  1. İşgörenlere bağımlılık
  2. Kariyer değişimi
  3. Çalışanlara ilgi
  4. Kontrol veya denetim
  5. Değerlendirme

Yukarıdakilerden hangileri "Ouchi Modeli" nin temel unsurlarındandır?


I, II ve III

II, IV ve V

I, III ve V

III, IV ve V

II, III ve IV


16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütlerde çatışmaya kaynaklık eden yapısal faktörler arasında yer almaz


Artan uzmanlaşma

Fiziksel ortam 

Farklı beklentiler 

Merkeziyetçiliğe Karşı Merkezkaççılık

Karşılıklı bağımlılık


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, örgütlerde etik davranışları belirleyen kültürel etkenlerden biri değildir?


Aile

Eğitim

Din

Medya/Eğlence

Ödüllendirme


18.Soru

Karar vericilere, beklemedikleri birtakım maddi ve manevi ödüller sunma politika stratejilerinden hangisi ile ilgilidir?


Bilgi stratejisi

Finansal teşvik stratejisi

Destekçi oluşturma stratejisi

İşbirliği yapma stratejisi

İttifak oluşturma stratejisi


19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iş etiğinin işletme alanında bir çalışma alanı olarak kabul edildiği yıldır?


1960

1970

1980

1990 

2000


20.Soru

Hangi teori, çalışanın sahip olduğu ihtiyaçların tespit edilmesi durumunda, personel seçim ve yerleştirme sistemlerinin geliştirilebileceğini öne sürer?


Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi

Herzberg’in İki Faktör Teorisi

Alderfer’in ERG Teorisi

McClelland’ın Başarı Güdüsü Teorisi.

Vroom’un Beklenti (Ümit)  Teorisi