Performans ve Kariyer Yönetimi Final 1. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
"Çalışanların görev çeşitliliği, tanımlanması ve önemi açısından daha fazla tatmin olmasını sağlayacak şekilde farklı görevler ve çabalar birleştirir. İzole edilmiş bir iş çalışanlara iş tatmini sağlamaz ve performans artışı için güdülemez" şeklinde tarif edilen kavram iş zenginleştirme aşamalarından hangisidir?
Doğal iş birimleri yaratma |
İlişki meydana getirme |
Görevlerin birleştirilmesi |
Otonomi |
Dikey iş geliştirme |
Görevlerin Birleştirilmesi: Çalışanların görev çeşitliliği, tanımlanması ve önemi açısından daha fazla tatmin olmasını sağlayacak şekilde farklı görevler ve çabalar birleştirir. İzole edilmiş bir iş çalışanlara iş tatmini sağlamaz ve performans artışı için güdülemez
2.Soru
Bireylerin kariyerlerini tek bir işletmeyle sınırlamaması, daha geniş bir bakış açısıyla kariyer hedeflerini oluşturması hangi kariyer anlayışını ifade eder?
Sınırsız Kariyer
|
Esnek Kariyer
|
Geleneksel Kariyer
|
Geçici Kariyer
|
Spiral Kariyer
|
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bireyin kariyerini direkt olaraketkileyen faktörlerden biridir?
Sosyolojik faktörler
|
Atmosferik faktörler
|
Uluslararası ilişkilerrle ilgili faktörler
|
Ofiste kullanılan donanım faktörü
|
Kuruluşun tarihi ile ilgili faktörler
|
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kariyer yönetiminin örgütsel (işletme açısından) yararları arasında sayılamaz?
Çalışma barışı sağlanır.
|
Örgüt içinde bilgi akışını hızlandırır.
|
Bireysel değişmeyi kolaylaştırır.
|
Örgütsel değişmeyi kolaylaştırır.
|
Bireyin örgütte kalma süresini artırır.
|
5.Soru
Mevkiler arasında pek çok terfi kombinasyonunu elde etmeyi amaçlayan bu kariyer yolunda hem yönetici hem çalışanlar hangi görevleri için ne tür niteliklerin gerektirdiğini bilirler. Yaş ve kıdemin etkisiz olduğu ve işin gerektirdiği şartların, yükselmek için önemli parametre sayıldığı kariyer yolu hangisidir?.
Örgütsel kariyer yolu
|
Geleneksel kariyer yolu
|
Üç basamaklı kariyer yolu
|
Davranışsal kariyer yolu
|
Çift basamaklı kariyer yolu
|
6.Soru
Yeni yönetsel kapasite gereksinimi, hızlı örgütsel ve teknolojik değişmeyi, finansal gücü ve yönetim konumunda test ve tecrübe edilmiş uygun yöneticileri artırmak olarak tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Kariyer yönetimi
|
Yönetsel gelişme
|
Personel iş doyumu
|
Personel örgütsel sadakat
|
Yönetim karar aşaması
|
7.Soru
Çalışanların bireysel kariyer planlarını örgütün desteklemesi ve uyumlaştırmasını içeren sürece ne ad verilir?
Performans yönetimi
|
Kariyer yönetimi
|
Örgüt yönetimi
|
Yönetsel yaklaşım
|
iş gücü isdihdamı
|
8.Soru
Örgüt bireyin üzerinde odaklaşan bazı kararlar alarak onların kariyerlerinin yönetimini üstlenip yeni kariyer planlarını yapmalarına katkıda bulunur. Aşağıdakilerden hangisi bu kararlardan olmayan bir ifadedir?
İşe alma
|
Terfi
|
İzin
|
Transfer
|
İşten çıkarma
|
9.Soru
I. Uzmanlığı seçme ve çalışılacak örgüte karar verme
II. Transferler ve terfiler.
III. Meslek ve organizasyon perspektifini genişletme
Yukarıda verilen özelliklerin hangi kariyer evresine ait olduğu söylenebilir?
İlk kariyer |
Erken kariyer |
Orta kariyer |
İleri kariyer |
Araştırma (keşif) |
Uzmanlığı seçme ve çalışılacak örgüte karar verme, transferler ve terfiler ve meslek ve organizasyon perspektifini genişletme gibi özellikler erken kariyer evresine aittir. Doğru cevap B'dir.
10.Soru
Çalışanın performansının değerlendirilmesinde en adil ve doğru değerlendirme sonucu oluşturabilecek değerlendirici grubu aşağıdakilerden hangisidir?
Yöneticiler
|
Astlar
|
Müşteriler
|
360° değerlendirme
|
Çalışanın kendisi
|
11.Soru
Kariyer planlama tekniklerinden hangisinde, çalışanların gelişimine yardımcı olmak, işletmeye sadakatlerini artırmak ve işletmede kalma sürelerini uzatmak amaçlanmaktadır?
Grup çalışmaları |
Psikolojik değerleme teknikleri |
Biçimsel eğitim |
Kendini geliştirme materyalleri |
Performans ölçümleri |
Örgütsel kariyer planlamasında kullanılan tekniklerin başlıcaları şunlardır: grup çalışmaları, kendini geliştirme materyalleri, psikolojik değerlendirme teknikleri, performans ölçümleri ve biçimsel eğitimdir.
Grup Çalışmaları; kariyer planlamasında yararlanılan başlıca tekniklerden biri olan grup çalışmalarıyla, kariyer planları değerlendirilir. Çalışma gruplarında bireyler ilgi, yetenek ve olanaklarını değerlendirmeleri için teşvik edilirler. Özellikle kariyerinin ortasında olan çalışanların gelişimine yardımcı olmak, işletmeye sadakatlerini artırmak ve işletmede kalma sürelerini uzatmak amacıyla grup çalışmalarından yararlanılır. Doğru cevap A'dır.
12.Soru
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi performans yetersizliğinin nedenlerini özetleyen başlıklardan değildir?
İşletme politika ve uygulamaları ile ilgili faktörler,
|
İş ile ilgili faktörler,
|
İşverenle ilgili faktörler,
|
Kişisel faktörler,
|
Dışsal faktörler.
|
13.Soru
"Danışman vücut dili ile danışana karşı yardımcı olmaya hazır olduğunu belirtir" şeklinde tarif edilen ve bir kariyer danışmanın sahip olması gereken nitelik aşağıdakilerden hangisidir?
Soru sorma |
Düşünce değil bilgi verme |
Pekiştirme |
Açık olma |
Değerlendireme yorumu |
Açık olma: Danışman vücut dili ile danışana karşı yardımcı olmaya hazır olduğunu belirtir" şeklinde tarif edilen ve bir kariyer danışmanın sahip olması gereken niteliklerden biridir.
14.Soru
“……………, kişinin tüm yaşamındaki iş deneyimleri, ilgi, tutum ve davranışları olarak tanımlanmaktadır.”
Verilen cümledeki boşluğa aşağıdaki hangi seçeneğin getirilmesi en uygun olur?
İş rotasyonu |
İş zenginleştirme |
Kariyer gelişimi |
Kariyer koçluğu |
Mentorluk |
Kariyer gelişimi, bireylerin eğitim, yetiştirme ve iş deneyimi ile kariyerlerinin planlanması ve bu planların gerçekleştirilmesidir. Kariyer gelişimi kişinin tüm yaşamındaki iş deneyimleri, ilgi, tutum ve davranışları olarak da tanımlanmaktadır.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir örgütte bireyin verebilecekleri örgütün almatyı umduğu arasında değildir?
Düzgün ve tam iş günü
|
Insiyatif
|
Iş etkinliği
|
Örgütsel normlara uygunluk
|
Güvenlik
|
16.Soru
“Pozisyon tanımlama” aşamasından sonra gelen örgütsel kariyer planlama süreci aşağıdakilerden hangisidir?
Kurumsal değerlendirme |
Personeli belirleme |
Kariyer stratejilerinin geliştirilmesi |
Pozisyonla bireyin özelliklerinin karşılaştırılması |
Kariyere yönelik eğitimler |
Örgütsel kariyer planlama süreci,
- Kurumsal değerlendirme,
- Pozisyonu tanımlama,
- Personeli belirleme,
- Kariyer danışmanlığı ve kariyer hedeflerini belirleme,
- Pozisyonla bireyin özelliklerinin karşılaştırılması
- Performans değerlendirme, sonuçlarının kullanımı,
- Kariyere yönelik eğitimler ve
- Kariyer stratejilerinin geliştirilmesi olmak üzere sekiz aşamada gerçekleştirilebilir
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kariyer planlama ve geliştirme süreci ile performans yönetim sistemi sürecinde kişisel kariyer planlamasını etkileyen örgütsel düzeydeki belirleyicilerdendir?
Üst kariyer noktasının sunduğu maddi beklentiler |
Kariyer alternatiflerinin değerlendirilmesi |
Performans yönetim sisteminin sağladığı veriler |
Kariyer hedeflerinin saptanması |
Demografik özellikler |
18.Soru
“Yönetim geliştirmede bireylerin tüm operasyonları keşfetmesi için tasarlanmış belirli bir görevlendirmeye göre hareketin olduğu bir yaklaşım” olarak tanımlanan kariyer geliştirme yöntemi, aşağıdakilerden hangisidir?
İş rotasyonu
|
Koçluk
|
Mentorluk
|
Kariyer danışmanlığı
|
İş zenginleştirme
|
19.Soru
İnsanların mesleki yaşamlarının en önemli aşamasını oluşturan ve iş hayatını oluşturma sürecini kapsayan “Kurma Evresi”, hangi yaş grubunu kapsar?
0-14
|
15-24
|
25-44
|
45-64
|
65 ve üzeri
|
20.Soru
Örgüte bağımsız olarak yardımcı olma, aşağıdaki kariyer evrelerinden hangisinde gerçekleşmektedir?
İlk kariyer
|
Erken kariyer
|
Orta kariyer
|
İleri kariyer
|
Kariyer sonu
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ