Proje Yönetimi Final 3. Deneme Sınavı

1.Soru

Proje bütçesini güncellemek üzere projenin durumunun izlenmesi ve maliyet başvuru temelindeki değişikliklerin yönetilmesi süreci aşağıdakilerden hangisidir?

Maliyetlerin Tahmini

Risk Yönetiminin Planlanması

Maliyetlerin Kontrolü

Risklerin İzlenmesi ve Kontrol Edilmesi

Maliyet Bütçelemesi

2.Soru

Bir proje kapsamında başka bir birimde yatırımı yapılan makinanın kullanımı söz konusu ise bu kullanım bütçeleme çalışmalarına nasıl yansıtılır?

Sadece makina kullanımı için gerekli giderler (kullanılacak hammadde, kesici takımlar, kalıplar vb.) proje bütçesine yansıtılır

Sadece makina kullanım süresine göre amortisman maliyetleri göz önüne alınır

Makina mevcut olduğundan proje bütçesi hazırlanırken herhangi bir maliyet göz önünde bulundurulmaz

Kullanım süresine karşılık gelen amortisman maliyetleri, makina kullanımı ile ilgili giderler ile beraber proje bütçesine yansıtılır

Makina bedeli proje bütçesine olduğu gibi yansıtılır

3.Soru

Profesyonel çalışanları motive eden unsurları ortaya çıkarma konusunda yapılmış birçok çalışma bulunmaktadır. Bunlardan Frederick Herzberg’in 1959 yılında motivasyon konusunda geliştirdiği iki faktörlü model, günümüzde hâlen güncelliğini korumaktadır. Söz konusu bu iki faktör motivasyon araçları ve hijyen faktörleri olarak adlandırılır.

Bir işletmenin proje atölyesinde yer alan çalışanları, maaşlarının azlığından şikayet etmelerine rağmen sürdürdükleri projeleri tamamlama konusunda oldukça başarılı ve isteklidirler. Söz konusu çalışanların, Herzberg'in iki faktörlü modeli bağlamında durumunu en iyi şekilde ortaya koyan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

Yüksek Hijyen + Yüksek Motivasyon

Yüksek Hijyen + Düşük Motivasyon

Düşük Hijyen + Yüksek Motivasyon

Düşük Hijyen + Düşük Motivasyon

Şikayet + Başarı

4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal riskler kategorisi içinde değerlendirilen bir risk değildir?

Yönetimin projeyi desteklemeyen politikaları

Diğer projelerle çatışmalar

Tahsis edilen fonların veya kaynakların kesilmesi

Proje kaynaklarının kötü dağıtımı

Projelerin önceliklendirilmesindeki yetersizlikler

5.Soru

Bir işletmenin üretmeyi planladığı yerli otomobil için oluşturulan proje ekibinin yöneticisiniz. Aracın far sisteminde yaşanan bir problem ile ilgili önlemleri konu ile ilgili uzman ekibi toplayarak tartıştınız ve olası çözümleri belirlediniz.

Deming’in İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra ortaya koyduğu PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem Al) yaklaşımı kalite yönetiminde çok önemlidir. Bu yaklaşım proje yönetiminin her aşamasında kullanılabilir. Yukarıda bahsi geçen örnek olayda PUKÖ yaklaşımı bağlamında ilk olarak yapmanız gereken işlem aşağıdakilerden hangisi olabilir?

Önlem alma

Kalite kontrolü

Uygulama

Planlama

Müşteri memnuniyeti

6.Soru

Bir televizyon projesinde yüksek çözünürlüklü (HD) panel geliştirilmesi hedeflenmektedir. Bu aşamada başka bir firmanın çok yüksek çözünürlüklü (UHD) panel ürettiği ve pazara sunduğu bilgisinin alınması üzerine proje sonlandırılmıştır. Bu örnekteki sonlandırma işleminin nedeni aşağıdakilerden hangisidir?

Kurumsal sebepler

Finansal sebepler

Beslenme yetersizliği

Pazar gücü ile ilgili sebepler

Planlama kaynaklı sebepler

7.Soru

Proje başlatma belgesinin oluşturulma sürecini etkileyebilecek kurumsal süreç varlıkları iki ana başlık altında ele alınabilir: 1) Kurumun iş yapmak için kullandığı süreç ve prosedürler ve 2) Kurumun bilgi depolamak ve bilgiye ulaşmak için kullandığı kurumsal veri tabanı. Buna göre aşağıdakilerden hangisi kurumun iş yapmak için kullandığı süreç varlıkları arasında yer alır?

Risk kontrolü yönetimi

Proje dosyaları

Mali veri tabanı

Süreç ölçüm ver itabanı

Konfigürasyon yönetimi bilgi tabanı

8.Soru

Proje ekibinin oluşturulması sürecinde kullanılan araç ve tekniklerden birisi aşağıdakilerden hangisidir?

Müzakereler

Proje İnsan Kaynakları Planı

Proje Ekip Atamaları

Kurumsal Süreç Varlıkları

İnsan Kaynağı Takvimleri

9.Soru

Bir işletmenin proje atölyesinde dolaşan üst düzey yönetici, yürütülen projeler ile ilgili projenin ekip üyelerine sorular sormuş ve projeyle ilgili görüşlerini almıştır.

Aşağıdakilerden hangisi, söz konusu bu örnek olay için kullanılabilecek en doğru ifadedir?

Ekip üyelerinin gayretlerinin ve adanmışlıklarının belirlenmeye çalışıldığı ifade edilebilir.

Teknik zorlukların tespit edilmeye çalışıldığı ifade edilebilir.

Ekip içi anlaşmazlıkların giderilmeye çalışıldığı ifade edilebilir.

Üst yönetimin projeyle ilgilendiği ve destek verdiği ifade edilebilir.

Yaratıcılığın sağlanmaya çalışıldığı ifade edilebilir.

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir nesnenin belirli özellikleri veya gereksinimleri karşılama derecesidir?

Kalite

Planlama

Kapsam

Tedarik

Maliyet

11.Soru

Proje yöneticileri herhangi bir görevin artık kabul edilemez noktaya ulaştığını hangi yöntemle belirleyebilirler?

Kritik oran değerini takip ederek

Çizelge oranını takip ederek

Maliyet oranını takip ederek

Gerçekleşen ilerlemeyi izleyerek

Çizelgelenen ilerlemeyi izleyerek

12.Soru

Projelere ait risk izlemesi ve değerlendirmesi ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

Proje riskleri baştan belirlenmeli ve sadece belirlenen risklerin kontrolü yapılmalıdır.

Proje risklerinin belirlenmesi proje ekibinin sorumluluğundadır, proje yöneticisi sadece bu riskleri yönetmekle sorumludur.

Proje riskleri projenin izlenmesi süreci içinde tekrar değerlendirilmeli ve güncellenmelidir.

Risklerin izlenmesi için planlanan proje takvimi ile gerçekleşen faaliyetlerin takvimi karşılaştırılmamalı sadece güncel faaliyet takvimi göz önünde bulundurulmalıdır.

Projede risk oluşturan unsurların çözümü ve projeye olan etkileri sadece proje yöneticisi tarafından değerlendirilmeli ve bilinmelidir.

13.Soru

Kesin tahmin türünde tahminlerin sapma aralığı dikkate alındığında gerçek maliyeti 50.000 lira olan bir projenin kesin tahmini maliyeti aşağıdakilerden hangisi olabilir?

40.000

45.000

55.000

60.000

65.000

14.Soru

Proje maliyetinin tahmin edilmesi için proje özelliklerinin matematiksel bir model içinde kullanıldığı maliyet tahmin yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Ortak görüş alma yöntemi

Örneksel tahmin yöntemi

Parametrik tahmin yöntemi

İş kırılım yapısı iş paketleri için ayrıntılı tahmin yöntemi

Üç nokta tahmin yöntemi

15.Soru

Proje ile ilgili olarak “Kiminle, Nasıl, Nerede ve Ne zaman yapacaksınız?” sorularının yanıtı hangi aşamada verilir?

Planlama sürecinde

Girişte

Özgün değerde

Yaygın etkide

Sonuçta

16.Soru

Proje risk yönetimi açısından aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

Risk proje ile ilgili problemin kendisidir

Proje yöneticisi riskleri yönetmek zorunda değildir, risklerin bilinmesi ve gerçekleşme durumlarının izlenmesi gereklidir

Proje yöneticisi risklerin projenin gidişatına etkilerini değerlendirmelidir

Risklerin projeye her zaman olumsuz etkileri olmaktadır

Risklerin gerçekleşmesi durumunda her zaman proje süresi uzar

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi idari kapatma alt sürecinin çıktılarından biridir?

Proje arşivleri

Proje kapsamı

Proje hedefleri

Proje gelirleri

Proje yönetim stratejileri

18.Soru

Projede bütçelenen miktar 250 gerçekleşen miktar ise 100 ve bütçelenen fiyat 10000 ise miktar sapması kaç olur?

150000

1500000

150

10000

250