AOF.SORULAR.NET
aof.sorular.net Proje Yönetimi Proje Yönetimi Final 5. Deneme Sınavı

Proje Yönetimi Final 5. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
Diğer "Proje Yönetimi" Sınavları
PAYLAŞ:

1.Soru

Projelerde maliyetin etkin kontrolünün sağlanması için izleme ve kontrol süreçlerinin aşağıdakilerden hangisini içermesi gerekir?


Zaman, işgücü ve maliyetlere ilişkin güçlü ve güvenilir tahminlerin yapılmış olması
Amaçların başarılı bir şekilde yerine getirilip getirilmediğinin kontrol edilmesi
Gerçek değerler ve planlanan değerlerin karşılaştırmasının yapılması
Performans standartının belirlenmesi
Projedeki işlerin zamanında yapılıp yapılmadığının izlenmesi

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje risklerinin izlenmesi ve kontrolü süreçlerinde kullanılmaz?


Teknik performans izleme
Kazanılmış değer
Çizelge performans izleme
Program ölçütleri
Kapsam doğrulaması

3.Soru

Uluslararası bir inşaat projesinde müteahhit, proje planlama aşamasında olumsuz hava koşullarının proje bitim tarihi için risk oluşturduğunu belirtmiştir. Olumsuz hava koşullarının risk olarak açıklanması, proje risk yönetiminin hangi alt sürecinde gerçekleşmiştir?


Proje risk yönetiminin planlanması
Risklerin belirlenmesi
Niteliksel risk analizi
Niceliksel risk analizi
Risklere yanıt stratejilerinin planlanması

4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, 1981 yılında David Kolb tarafından geliştirilen öğrenme stillerinden biri değildir?


Somut yaşantı
Yansıtıcı gözlem
Soyut kavramsallaştırma
Tümevarımla öğrenme
Aktif yaşantı

5.Soru

Projenin kapatılması sürecinin son aşaması nedir?


Tedariklerin sağlanması
Arşivleme yapılması
Proje ekibinin belirlenmesi
Kutlama
SWOT analizi yapılması

6.Soru

Bir proje, yönetim desteğinin yetersiz olması nedeniyle sonlandırılmıştır. Bu durum, proje sonlandırma nedenleri arasında yer alan hangi kategoriye dahil edilebilir?


Teknoloji
Kurum
Planlama
Beslenme Yetersizliği
Pazar Gücü

7.Soru

Aşağıda verilen Şekil hangi teknik, yöntem ya da aracı temsil etmektedir?


Organizasyon şeması

Hareket planı

İş kırılım yapısı

RACI matrisi

Gantt şeması

8.Soru

Yürütülmekte olan bir projenin ilk altı haftası için 20.000 TL'lik bir harcama planlanmıştır. Altı haftalık süre sonunda gerçekleşen harcama miktarı 24.000 TL'dir. Kazanılmış değer ise 22.000 TL olarak hesaplanmıştır. Yukarıda verilen bilgilere göre, projenin çizelge performans indeksi aşağıdakilerden hangisidir?


0.9
1.0
1.1
1.2
1.3

9.Soru

Projelerde faaliyetlerin, yapılabilir daha küçük faaliyetlere bölünmesine ne ad verilir?


Hareket planı
İş kırılım yapısı
Gantt Şeması
RACI matrisi
AON Ağı

10.Soru

Proje maliyet yönetiminin üç temel alt süreci vardır: I. Maliyet tahmini   II. Maliyet bütçelemesi   III. .....                                                                                                                                    Yukarıdaki boşluğa aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?


Maliyet enflasyonu

Maliyet kontrolü

Maliyet sınırlaması

Veri dağıtımı

Birikimli maliyet dağıtımı

11.Soru

Bir proje kapsamında üretilecek prototip sayısı proje yönetimi açısından hangi maliyet sınıfı üzerinde bir etki yaratacaktır?


Sabit maliyetler
Değişken maliyetler
yarı-değişken maliyetler
Prototip sayısının proje maliyeti üzerine bir etkisi yoktur
Prototip sayısı proje maliyetleri içinde ele alınmamalıdır

12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir faaliyet ya da iş kırılım yapısı bileşeni için gerçekleştirilecek çalışmalara tahsis edilen onaylanmış bütçedir?


Gerçekleşen Maliyet
Planlanmış Değer
Kazanılmış Değer
Proje Nakit Akışı
Dolaylı Maliyet

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iyi bir proje yöneticisinin proje kontrolünün ne olduğunu tam olarak kavrayabilmesi için odaklanacağı unsurlardan biridir?


Direk İşgücü Maliyeti
Maliyet Tahmini
Proje Nakit Akışı
Kazanılmış Değer
O¨nleme

14.Soru

Aşağıdakilerin hangisinde bütçeleme süreçleri ve her süreç ile ilgili olan faaliyetler doğru olarak verilmektedir?


1- Girdiler: Faaliyet maliyet tahminler, Proje kapsam çizelgesi 2- Teknik ve Yöntemler: Finansman limitlerinin ayarlanması, yedek analizi 3- Çıktılar: Maliyet yönetim planı, Proje finansman ihtiyaçları
1- Girdiler: Proje finansman ihtiyaçları, Proje kapsam çizelgesi 2- Teknik ve Yöntemler: Finansman limitlerinin ayarlanması, yedek analizi 3- Çıktılar: Maliyet yönetim planı, Faaliyet maliyet tahminler
1- Girdiler: Faaliyet maliyet tahminler, Proje kapsam çizergesi 2- Teknik ve Yöntemler: Proje finansman ihtiyaçları, yedek analizi 3- Çıktılar: Maliyet yönetim planı, Finansman limitlerinin ayarlanması
1- Girdiler: Yedek analizi, Proje kapsam çizelgesi 2- Teknik ve Yöntemler: Finansman limitlerinin ayarlanması, Faaliyet maliyet tahminler 3- Çıktılar: Maliyet yönetim planı, Proje finansman ihtiyaçları
1- Girdiler: Faaliyet maliyet tahminler, Maliyet yönetim planı 2- Teknik ve Yöntemler: Finansman limitlerinin ayarlanması, yedek analizi 3- Çıktılar: Proje kapsam çizergesi, Proje finansman ihtiyaçları

15.Soru

PERT hangi tip projeler için daha uygun bir yöntemdir?


A ve D tipi projeler
B ve C tipi projeler
A ve C tipi projeler
A ve B tipi projeler
C ve D tipi projeler

16.Soru

  1. İç kalite güvencesi
  2. Kalite yönetim planı
  3. Kalite kontrol ölçüm değerleri
  4. Önlem alma
  5. Operasyonel tanımlamalar

Kalite güvence uygulamasının yapılması sürecinin, proje yöneticisi ve proje ekibi tarafından hazırlanması gerekli üç girdisi bulunur. Yukarıda yer alan maddelerden hangileri söz konusu girdilerdir?


I, III ve IV

I, II ve III

II, III ve IV

I, IV ve V

II, III ve V

17.Soru

Aşağıdaki bilim adamlarından hangisi kalite yönetiminde İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem Al (PUKÖ) yaklaşımını ortaya koymuştur?


Wysocki
Gantt
Baker
Weber
Deming

18.Soru

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi proje risklerinin izlenmesi ve kontrolü süreçlerinde kullanılmaz?


Teknik performans izleme
Kazanılmış değer
Çizelge performans izleme
Miktar sapması
Program ölçütleri

19.Soru

Öğrenilmiş dersler belgesi içeriğinin oluşturulmasına ne zaman başlanır?


Tedarikler kapatılırken
Tespit belgesi hazırlanırken
Proje ekibi yeniden organize edilirken
Kalite kontrol aşamasında
Projenin başlamasıyla beraber

20.Soru

Proje ana planı içinde kaynak ihtiyaçları başlığı altında aşağıdakilerden hangisine yer verilir?


Beklenen kârlılık ve rekabet üstünlüğü bilgilerine yer verilir.

Proje için kullanılacak işgücü sayısı, gerekli özellikleri, eğitim ihtiyacı, yapılacak projeye özgü iş güvenliği ile ilgili yasal zorunluluklar sıralanır.

Projenin değerlendirilmesi için kullanılacak prosedür ve standartlar açıklanır.

Hazırlanması gereken raporlamalar, teslimatların taşıması gereken teknik özellikler, teslimat tarihleri, fikri mülkiyetler gibi konular yer alır.

Projenin hem maddi hem de operasyonel harcamaları tanımlanır ve her faaliyet ile ilgili maliyetler ve ekstra harcamalar listelenir.

Sorular