Stratejik Yönetim 1 Final 5. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik insan kaynakları yönetiminin amaçlarından biri değildir?
Başarılı olmuş bir planı değiştirmemek
|
İnsan kaynağını sağlamak
|
Stratejik yönetime entegre olmak
|
Rekabetçi üstünlüğü sağlamak ve sürdürmek
|
Yöneticilerin katılımını sağlamak
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim sürecinin daha etkin bir şekilde yürütülebilmesi için dikkat edilmesi gereken hususlardan birisi değildir?
Süreç kağıt üzerinde kalmamalı, çalışanlarda işin içine katılmalıdır.
|
Süreç, yöneticiler ve çalışanlar için bir öğrenme süreci olmalıdır.
|
Süreç, açık fikirliliğe, araştırma ve öğrenme ruhuna açık olmalıdır.
|
Süreç, mevcut işletme stratejilerini oluşturan varsayımlar üzerine kurulmalıdır.
|
Süreç, yalın ve rutin dışı olmalıdır.
|
3.Soru
Ülgen ve Mirze'e göre işletmelerde faaliyetler sonucu rekabet üstünlüğü sağlayabilen değerlerden biri aşağıdakilerden hangisidir?
İşletmeler temel ve destekleyici faaliyetlerini uyum içinde bir araya getirerek ürün veya hizmetlerinin değerlerini arttırmaktadırlar. |
İşletmeler bulundukları sektörde rekabet alanlarını belirleyerek hedeflerini geliştirebilmektedirler. |
Değer Zinciri Analizi sonucunda işletmeler en etkin rekabet stratejisini belirleyebilmektedirler. |
Faaliyetlerin maliyetlerinin düşürülmesi sonucunda maliyet avantajı elde edilerek değer artışı sağlanmaktadır. |
İşletmede analiz sonucunda temel ve destekleyici faaliyetler arasında sinerji oluşmaktadır. |
İşletmelerde faaliyetler sonucu rekabet üstünlüğü sağlayabilen değerler iki şekilde oluşabilmektedir; (Ülgen ve Mirze, 2004: 123)
• Faaliyetlerin maliyetlerinin düşürülmesi sonucunda maliyet avantajı elde edilerek değer artışı sağlanması,
• Üretilen mal ve hizmetlerde müşterilerin değer verdiği bir farklılık yaratılması ve bunun karşılığında da piyasa fiyatının üzerinde bir fiyat uygulanarak bir değer artışı yaratılması.
Buna göre doğru cevap D seçeneğidir. Diğer seçeneklerde değer zincirinin işletmelerde oluşturduğu faydalar sıralanmaktadır.
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik işbirliğini tetikleyen nedenler arasında gösterilemez?
Serbest piyasa ekonomilerine geçiş.
|
Teknolojik değişimlerin tüm dünyaya aynı hızda dağılması.
|
Farklı ve kaliteli ürünlere olan talebin değişimi.
|
Bölgedeki yabancı sermayenin artışı.
|
Rekabet baskısı.
|
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Hofstede Modelinin dört ana bulgusundan biri değildir?
bireyci/toplulukçu |
erkeksi/kadınsı davranış |
güç aralığı |
işgörene bağlılık |
belirsizlikten kaçınma |
1980’de Hofstede 40 ülkede faaliyette bulunan IBM firmasındaki çalışanlara (yaklaşık 116 bin kişiye) tutum ve değerleri ölçen anketler yaparak; kültürleri birbirinden ayıran ögeleri incelemiştir. Hofstede araştırması sonucunda bulgularını dört ana başlıkta gruplandırmıştır:
- bireyci/toplulukçu
- erkeksi/kadınsı davranış
- güç aralığı
- belirsizlikten kaçınma
İşgörene bağlılık ise Ouchi modelinde yer alan yedi temel noktadan biridir.
6.Soru
Bir işletmenin mevcut durumunun ve koşullarının belirli stratejilerin uygulanmasını ya da belli bir hareket tarzının izlenmesini zorunlu kılabilmesi nedeniyle stratejik planlamanın başlangıç noktasını aşağıdakilerden hangisi oluşturur?
Mevcut stratejilerinin uygulanması |
Performansın ölçülmesi ve değerlendirilmesi |
İşletmenin mevcut vizyonunun, misyonunun, amaçlarının ve stratejilerinin ortaya konulması |
Çevresel sürdürülebilirlik için gerekli koşulların sağlanması |
İş etiği ve sosyal sorumluluk gereklerinin belirlenmesi |
Bir işletmenin mevcut vizyon, misyon, amaçlar ve stratejilerinin ortaya konulması stratejik planlamanın mantıksal olarak başlangıç noktası olması gerekir. Çünkü bir işletmenin mevcut durumu ve koşulları belirli stratejilerin uygulanmasını ya da belli bir hareket tarzının izlenmesini zorunlu kılabilir. Bilinçli olarak hazırlanmasa,
yazılmasa ve paylaşılmasa da her işletmenin vizyonu, misyonu, amaçları ve stratejisi vardır. Bu nedenle sorunun doğru cevabı C seçeneğinde yer almaktadır.
7.Soru
İşletmeler amaçlarını gerçekleştirmek için hem etkiledikleri hem de etkilendikleri çeşitli gruplar bulunmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi bu grupların genel adını oluşturur.
Halk |
Bireyler |
Paydaşlar |
Çalışanlar |
Ortaklar |
İşletmenin amaçlarını gerçekleştirmeye çalışırken etkilediği ve etkilendiği birey ve gruplara genel olarak paydaşlar denilmektedir.
8.Soru
İnsan kaynakları yönetimindeki farklı yaklaşımlar;
I. Genel olarak insan kaynakları yönetimini personel yönetimine verilen yeni bir ad olarak ele alan yaklaşımlar
II. İnsan kaynakları yönetimini personel yönetiminden farklı görüp, insan kaynakları yönetiminin bir kurama dayandırılması gerektiğini, kuram geliştirmenin de sosyal bilimlere dayanılarak mümkün olabileceğini ileri süren yaklaşımlar
III. Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımı
olarak yer almaktadır. Bu yaklaşımlardan hangisi veya hangileri örgüt içindeki personelin işlevsel faaliyetlerini temel düşünce olarak ele almaktadır?
I ve II |
II ve III |
I ve III |
Yalnız I |
Yalnız III |
Birinci yaklaşımda temel düşünce, örgüt içinde personelin işlevsel faaliyetleridir. Yeniden adlandırma yaklaşımı da denilen bu yaklaşımda, personel yönetimi ile insan kaynakları yaklaşımı arasında felsefi düzeyde, işlevsel düzeyde ve personel yönetimi uygulamalarının yönetim tarafından belirlenmiş değerlerle, bütünleştirilmesi düzeyinde farklılıklar mevcuttur. İkinci yaklaşımda da geliştirilen kuram ile yöneticilere insan kaynakları yönetimi ve düşüncesi konusunda bir çerçeve sunulmaktadır. Üçüncü yaklaşım olan stratejik insan kaynakları yönetimi ise örgütün insan kaynaklarını nasıl daha etkin kullanarak rekabetçi üstünlüklerini artırabilecekleri konusu üzerinde duran, pazara yönelik bir yaklaşımdır. Bu doğrultuda insan kaynakları yönetimi; örgütlerde çalışanların, stratejik amaç ve hedeflere ulaşmak için nasıl daha etkin bir şekilde yönetilebileceği konusunu ele almaktadır.
Buna göre doğru cevap D seçeneğidir.
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin değer zinciri analizini kullanarak sağayabileceği yararlardan biri değildir?
Faaliyetlerini ayrıntılı olarak incelemek |
Faaliyetlerinin değerlerini kavrayabilmek |
Değer yaratan teknikler kullanarak faaliyetlerini geliştirebilmek |
Rakiplerine göre üstünlükler elde etmek |
İşlerini değer sırasına koyarak bir iş hiyerarşisi elde etmek |
İşletmeler değer zinciri analizini kullanarak faaliyetlerini ayrıntılı olarak incelemekte ve faaliyetlerinin değerlerini kavrayabilmektedir. İşletmeler değer yaratan teknikler kullanarak faaliyetlerini geliştirebilmekte ve rakiplerine göre
üstünlükler sağlayabilmektedir. Ancak işletmelerin değer zinciri analizi ile işlerini değer sırasına koyarak bir iş hiyerarşisi elde etmeleri mümkün değildir. Bunun için iş değerlemesi yapmaları gerekir. Bu nedenle sorunun doğru cevabı E seçeneğinde yer almaktadır.
10.Soru
"Üst yönetim basamaklarında çalışan yöneticiler rutin konularda rahatsız edilmemelidir. Orta ve alt basamak yöneticileri kararları almalı ancak karar almaya yetkili olmadıkları konularda veya olağan dışı konularda karar verme söz konusu olduğu durumlarda üste gitmelidir."Yukarıdaki metinde sözü edilen ilke hangi örgütlenme süreci ilkesidir?
Emir - komuta birliği ilkesi
|
İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi
|
Ayrıklık ilkesi
|
Yetki devri ilkesi
|
Kontrol alanı ilkesi
|
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgüt kültürü modellerinden birisi değildir?
Parsons’ın AGIL Modeli
|
Ouchi Modeli
|
Peters ve Waterman Modeli
|
Hofstede Modeli
|
Porter’ın Beş Güç Modeli
|
12.Soru
İşletmelerin markalı ve özellikli mallarının üretimini başka işletmelere yaptırmalarına imkân veren ve özellikle dış pazarlarda üretim yapmanın iç pazarlara göre daha düşük maliyetli olduğu durumlarda, işletmenin uluslararası pazarlarda rekabet gücünü artırmak için başvurulan stratejik işbirliği türü aşağıdakilerden hangisidir?
Konsorsiyumlar
|
Taşeronluk Anlaşmaları
|
Sözleşmeli Üretim
|
Lisans anlaşmaları
|
Yönetim sözleşmeleri
|
13.Soru
"İşletmenin sahip olduğu iş ve faaliyetlerinde veya mal ve hizmet üretiminde yararlandığı maddi veya maddi olmayan tüm unsurları, bir koordinasyon içinde kullanabilme ve amacına uygun bir faaliyeti gerçekleştirebilme kapasitesi işletmenin yeteneğini belirler."
Tanımda yer alan unsurlar kelimesi ile aşağıdaki seçeneklerden hangisi ifade edilmek istenmiştir?
Temel yetenekler |
Varlıklar |
Fırsatlar |
Güçlü yönler |
S-O Stratejileri |
İşletmenin sahip olduğu iş ve faaliyetlerinde veya mal ve hizmet üretiminde yararlandığı maddi veya maddi olmayan tüm unsurları onun “varlıkları” dır. Bu varlıkları bir koordinasyon içinde kullanabilme ve amacına uygun bir faaliyeti gerçekleştirebilme kapasitesi ise işletmenin “yeteneği” ni belirler. Buna göre doğru cevap B seçeneğidir.
14.Soru
Stratejik işbirliği oluşum süreci sıralaması hangi seçenekte doğru olarak verilmiştir?
1. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması 2. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi 3. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi 4. Müzakere süreci 5. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi 6. İşbirliği performansının değerlendirilmesi |
1. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi 2. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması 3. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi 4. Müzakere süreci 5. İşbirliği performansının değerlendirilmesi 6. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi |
1. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması 2. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi 3. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi 4. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi 5. Müzakere süreci 6. İşbirliği performansının değerlendirilmesi |
1. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi 2. Müzakere süreci 3. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi 4. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi 5. İşbirliği performansının değerlendirilmesi 6. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması |
1. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması 2. Müzakere süreci 3. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi 4. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi 5. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi 6. İşbirliği performansının değerlendirilmesi |
Şekilde stratejik işbirliği oluşum süreci sıralaması yer almaktadır. Buna göre doğru cevap A seçeneğidir.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi strateji değerleme sürecinin özelliklerinden değildir?
Stratejik yönetim sürecinin son aşamasıdır.
|
Uygulamada sorun olan stratejilerin tespit edilmesini sağlar.
|
Tüm işletmeler altıncı ayda strateji değerleme yapmalıdır.
|
Pahalı ve zaman alıcı olabilecek bir faaliyettir.
|
Stratejik değerleme süreci işletmeler için zorunluluktur.
|
16.Soru
"Çelik boru endüstrisindeki uzmanlığımızla, yaşam kalitesini yükselten ürün ve hizmetler sunmak ve toplumun ekonomik, sosyal gelişimini üst seviyelere taşımak" örneğinde misyon bildirgesinin hangi bileşenine vurgu yapılmaktadır?
Müşteriler |
Pazar/İşletmenin rekabet alanı |
Teknolojiyi yakalayabilmek |
İşletmenin felsefesi |
Çalışanlara önem vermek |
İşletmenin felsefesi: İşletmenin temel inançları, değerleri, arzuları ve etik değerleri hakkında bilgiler verilmesi. Örneğin: “Çelik boru endüstrisindeki uzmanlığımızla, yaşam kalitesini yükselten ürün ve hizmetler sunmak ve toplumun ekonomik, sosyal gelişimini üst seviyelere taşımak” (bkz. Borusan Mannesmann misyon bildirgesi).
Buna göre doğru cevap D seçeneğidir.
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin stratejik işbirliği yapma nedenlerinden birisi değildir?
Mevcut pazarlarda büyümek
|
Belirsizliği azaltmak
|
Yeni yetenekler elde etmek
|
Riskleri azaltmak
|
Küresel rakip oluşturmak
|
18.Soru
Bir yöneticinin kaç personeli başarılı bir şekilde yönetebileceğini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Kontrol alanı
|
Merkezileşme
|
Biçimselleşme
|
Farklılaşma
|
Dış kaynak kullanımı
|
19.Soru
İşletmenin amaçlarına nasıl ulaşacağını belirleyen, rakiplerin faaliyetlerinin izlenmesini içeren, nihai sonuca odaklı, uzun dönemli bakış açısına dayalı, dinamik kararlar topluluğuna ne ad verilir?
Taktik
|
Yönetim
|
Strateji
|
Kısa dönemli planlama
|
Stratejik düşünme
|
20.Soru
İşletmenin; amaç birliği, işbirliği ve uzmanlaşma, yetki ve sorumluluk vb. ilkelere uyulması isteniyorsa, hangi durum gerçekleşiyordur?
Örgütleme sürecinin beklenen yararı sağlayabilmesi
|
Fiziksel olanakların değerlendirilmesi
|
İşlevlerin gruplandırılması
|
Amaçların saptanması
|
Yetkilerin saptanması
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ