Stratejik Yönetim 1 Final 5. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik insan kaynakları yönetiminin amaçlarından biri değildir?  


Başarılı olmuş bir planı değiştirmemek
İnsan kaynağını sağlamak
Stratejik yönetime entegre olmak
Rekabetçi üstünlüğü sağlamak ve sürdürmek
Yöneticilerin katılımını sağlamak

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim sürecinin daha etkin bir şekilde yürütülebilmesi için dikkat edilmesi gereken hususlardan birisi değildir?


Süreç kağıt üzerinde kalmamalı, çalışanlarda işin içine katılmalıdır.
Süreç, yöneticiler ve çalışanlar için bir öğrenme süreci olmalıdır.
Süreç, açık fikirliliğe, araştırma ve öğrenme ruhuna açık olmalıdır.
Süreç, mevcut işletme stratejilerini oluşturan varsayımlar üzerine kurulmalıdır.
Süreç, yalın ve rutin dışı olmalıdır.

3.Soru

Ülgen ve Mirze'e göre işletmelerde faaliyetler sonucu rekabet üstünlüğü sağlayabilen değerlerden biri aşağıdakilerden hangisidir?


İşletmeler temel ve destekleyici faaliyetlerini uyum içinde bir araya getirerek ürün veya hizmetlerinin değerlerini arttırmaktadırlar.

İşletmeler bulundukları sektörde rekabet alanlarını belirleyerek hedeflerini geliştirebilmektedirler.

Değer Zinciri Analizi sonucunda işletmeler en etkin rekabet stratejisini belirleyebilmektedirler.

Faaliyetlerin maliyetlerinin düşürülmesi sonucunda maliyet avantajı elde edilerek değer artışı sağlanmaktadır.

İşletmede analiz sonucunda temel ve destekleyici faaliyetler arasında sinerji oluşmaktadır.


4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik işbirliğini tetikleyen nedenler arasında gösterilemez?


Serbest piyasa ekonomilerine geçiş.
Teknolojik değişimlerin tüm dünyaya aynı hızda dağılması.
Farklı ve kaliteli ürünlere olan talebin değişimi.
Bölgedeki yabancı sermayenin artışı.
Rekabet baskısı.

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Hofstede Modelinin dört ana bulgusundan biri değildir?


bireyci/toplulukçu

erkeksi/kadınsı davranış

güç aralığı

işgörene bağlılık

belirsizlikten kaçınma


6.Soru

Bir işletmenin mevcut durumunun ve koşullarının belirli stratejilerin uygulanmasını ya da belli bir hareket tarzının izlenmesini zorunlu kılabilmesi nedeniyle stratejik planlamanın başlangıç noktasını aşağıdakilerden hangisi oluşturur?


Mevcut stratejilerinin uygulanması

Performansın ölçülmesi ve değerlendirilmesi

İşletmenin mevcut vizyonunun, misyonunun, amaçlarının ve stratejilerinin ortaya konulması

Çevresel sürdürülebilirlik için gerekli koşulların sağlanması

İş etiği ve sosyal sorumluluk gereklerinin belirlenmesi


7.Soru

İşletmeler amaçlarını gerçekleştirmek için hem etkiledikleri hem de etkilendikleri çeşitli gruplar bulunmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi bu grupların genel adını oluşturur.

 


Halk

Bireyler

Paydaşlar

Çalışanlar

Ortaklar


8.Soru

İnsan kaynakları yönetimindeki farklı yaklaşımlar;

I. Genel olarak insan kaynakları yönetimini personel yönetimine verilen yeni bir ad olarak ele alan yaklaşımlar

II. İnsan kaynakları yönetimini personel yönetiminden farklı görüp, insan kaynakları yönetiminin bir kurama dayandırılması gerektiğini, kuram geliştirmenin de sosyal bilimlere dayanılarak mümkün olabileceğini ileri süren yaklaşımlar

III. Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımı

olarak yer almaktadır. Bu yaklaşımlardan hangisi veya hangileri örgüt içindeki personelin işlevsel faaliyetlerini temel düşünce olarak ele almaktadır?


I ve II

II ve III

I ve III

Yalnız I

Yalnız III


9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin değer zinciri analizini kullanarak sağayabileceği yararlardan biri değildir?


Faaliyetlerini ayrıntılı olarak incelemek 

Faaliyetlerinin değerlerini kavrayabilmek 

Değer yaratan teknikler kullanarak faaliyetlerini geliştirebilmek 

Rakiplerine göre üstünlükler elde etmek

İşlerini değer sırasına koyarak bir iş hiyerarşisi elde etmek


10.Soru

"Üst yönetim basamaklarında çalışan yöneticiler rutin konularda rahatsız edilmemelidir. Orta ve alt basamak yöneticileri kararları almalı ancak karar almaya yetkili olmadıkları konularda veya olağan dışı konularda karar verme söz konusu olduğu durumlarda üste gitmelidir."Yukarıdaki metinde sözü edilen ilke hangi örgütlenme süreci ilkesidir?


Emir - komuta birliği ilkesi
İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi
Ayrıklık ilkesi
Yetki devri ilkesi
Kontrol alanı ilkesi

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgüt kültürü modellerinden birisi değildir?  


Parsons’ın AGIL Modeli
Ouchi Modeli
Peters ve Waterman Modeli
Hofstede Modeli
Porter’ın Beş Güç Modeli

12.Soru

İşletmelerin markalı ve özellikli mallarının üretimini başka işletmelere yaptırmalarına imkân veren ve özellikle dış pazarlarda üretim yapmanın iç pazarlara göre daha düşük maliyetli olduğu durumlarda, işletmenin uluslararası pazarlarda rekabet gücünü artırmak için başvurulan stratejik işbirliği türü aşağıdakilerden hangisidir?


Konsorsiyumlar
Taşeronluk Anlaşmaları
Sözleşmeli Üretim
Lisans anlaşmaları
Yönetim sözleşmeleri

13.Soru

"İşletmenin sahip olduğu iş ve faaliyetlerinde veya mal ve hizmet üretiminde yararlandığı maddi veya maddi olmayan tüm unsurları, bir koordinasyon içinde kullanabilme ve amacına uygun bir faaliyeti gerçekleştirebilme kapasitesi işletmenin yeteneğini belirler."

Tanımda yer alan unsurlar kelimesi ile aşağıdaki seçeneklerden hangisi ifade edilmek istenmiştir?


Temel yetenekler

Varlıklar

Fırsatlar

Güçlü yönler

S-O Stratejileri


14.Soru

Stratejik işbirliği oluşum süreci sıralaması hangi seçenekte doğru olarak verilmiştir?


1. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması

2. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi

3. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi

4. Müzakere süreci

5. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi

6. İşbirliği performansının değerlendirilmesi

1. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi

2. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması

3. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi

4. Müzakere süreci

5. İşbirliği performansının değerlendirilmesi

6. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi

1. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması

2. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi

3. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi

4. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi

5. Müzakere süreci

6. İşbirliği performansının değerlendirilmesi

1. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi

2. Müzakere süreci

3. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi

4. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi

5. İşbirliği performansının değerlendirilmesi

6. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması

1. Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması 

2. Müzakere süreci

3. Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi

4. İşbirliği yapılacak ortağın seçimi

5. İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi

6. İşbirliği performansının değerlendirilmesi


15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi strateji değerleme sürecinin özelliklerinden değildir?


Stratejik yönetim sürecinin son aşamasıdır.
Uygulamada sorun olan stratejilerin tespit edilmesini sağlar.
Tüm işletmeler altıncı ayda strateji değerleme yapmalıdır.
Pahalı ve zaman alıcı olabilecek bir faaliyettir.
Stratejik değerleme süreci işletmeler için zorunluluktur.

16.Soru

"Çelik boru endüstrisindeki uzmanlığımızla, yaşam kalitesini yükselten ürün ve hizmetler sunmak ve toplumun ekonomik, sosyal gelişimini üst seviyelere taşımak" örneğinde misyon bildirgesinin hangi bileşenine vurgu yapılmaktadır?


Müşteriler

Pazar/İşletmenin rekabet alanı

Teknolojiyi yakalayabilmek

İşletmenin felsefesi

Çalışanlara önem vermek


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin stratejik işbirliği yapma nedenlerinden birisi değildir?


Mevcut pazarlarda büyümek
Belirsizliği azaltmak
Yeni yetenekler elde etmek
Riskleri azaltmak
Küresel rakip oluşturmak

18.Soru

Bir yöneticinin kaç personeli başarılı bir şekilde yönetebileceğini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?


Kontrol alanı
Merkezileşme 
Biçimselleşme
Farklılaşma
Dış kaynak kullanımı

19.Soru

İşletmenin amaçlarına nasıl ulaşacağını belirleyen, rakiplerin faaliyetlerinin izlenmesini içeren, nihai sonuca odaklı, uzun dönemli bakış açısına dayalı, dinamik kararlar topluluğuna ne ad verilir? 


Taktik   
Yönetim  
Strateji  
Kısa dönemli planlama  
Stratejik düşünme 

20.Soru

İşletmenin; amaç birliği, işbirliği ve uzmanlaşma, yetki ve sorumluluk vb. ilkelere uyulması isteniyorsa, hangi durum gerçekleşiyordur?


Örgütleme sürecinin beklenen yararı sağlayabilmesi
Fiziksel olanakların değerlendirilmesi
İşlevlerin gruplandırılması
Amaçların saptanması
Yetkilerin saptanması