Stratejik Yönetim 1 Final 7. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

"İki veya daha fazla kişinin veya organizasyonun yeteneklerini ve kaynaklarını ortak bir hedefe ulaşmak için birleştirmesi" aşağıdaki kavramlardan hangisini tanımlar?


Enerji
Sinerji
Konsorsiyum
Ortaklık
Franchising

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi dengeli başarı göstergesi boyutlarından birisi değildir?    


Finansal boyut
Sosyolojik boyut
Müşteri boyutu
İçsel süreçler
Öğrenme ve gelişme boyutu

3.Soru

Genellikle aynı büyüklükte iki veya daha fazla işletmenin sermaye alışverişi sonunda tüm kaynaklarını bir araya getirerek ortaya yeni bir işletme çıkarmasını ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?


Birleşme Stratejisi
Satın Alma Stratejisi
İşbirliği Stratejisi
Rekabet Stratejisi
Farklılaştırma Stratejisi

4.Soru

I. İnsan kaynağının sağlanması

II. Stratejik yönetime entegre olmak

III. Rekabetçi üstünlüğü sağlamak ve sürdürmek

IV. Genel işletme stratejisini zayıflatmak

V. Günlük sorunlar üzerinde fazlasıyla yoğunlaşmak

VI. Çevresel değişimlere uygun hareket etmek

VII. Yöneticileri devre dışı bırakmak

VIII. Stratejik planları eyleme dönüştürmek

Yukarıda verilen maddelerden hangileri stratejik insan kaynakları yönetiminin amaçları ile örtüşmektedir?


I, II, III, VI ve VIII

I, II, IV, VII, VIII

I, III, V, VI, VII

II, IV, V, VI, VIII

II, III, IV, V, VII


5.Soru

Türkiye’deki işletmeleri stratejik işbirliği yapmaya sevk eden en güçlü neden aşağıdakilerden hangisidir?


Rekabette pozisyonlarını güçlendirmek

İttifak lehine ağ ekonomileri yaratmak

Tek başlarına geliştiremedikleri ürünleri/hizmetleri dışarıdan temin etmek

İşbirliğinden doğan sinerji ile değer yaratmak

Temel yeteneklerin öğrenilip içselleştirilmesini sağlamak


6.Soru

Güven, bağlılık duygularının hissettirildiği, tamamlayıcılık özelliğinin ortaya konduğu, finansal durumun değerlendirildiği stratejik işbirliği oluşum süreci aşağıdakilerden hangisidir?


Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması
Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi
İşbirliği yapılacak ortağın seçimi
Müzakere süreci
İşbirliği performansının değerlendirilmesi

7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin temel yararlarından biri değildir?


Örgütsel koordinasyon ve denetim faaliyetlerinin daha kolay bir şekilde yürütülebilmesini sağlar.

Gelecek odaklı düşünme konusunda bireyleri motive eder.

Örgütsel yönetime biçimsel bir disiplin sağlar.

Zamanın ve diğer kaynakların daha verimli ve etkili bir şekilde kullanılmasını sağlar.

Örgütsel sorunları kendiliğinden çözüme kavuşturur.


8.Soru

“Pazar payının ilk sene sonunda yüzde 10, ikinci sene yüzde 15, üçüncü sene ise yüzde 20’ye ulaştırmayı amaçlamak” ifadesi aşağıdaki kavramlardan hangisi ile açıklanabilir?


Yıllık hedeflerin seçimi

Strateji değerleme

Vizyon

Misyon

Politikaların oluşturulması


9.Soru

Stratejik yönetimin gelişimi evreleri, hangi seçenekte doğru olarak verilmiştir?


Stratejik Planlama --> Uzun Dönemli Planlama --> Stratejik Yönetim

Uzun Dönemli Planlama --> Stratejik Planlama --> Stratejik Yönetim

Operasyonel Planlama --> Taktik Planlama  --> Stratejik Yönetim

Taktik Planlama --> Stratejik Düşünme --> Stratejik Yönetim

Stratejik Düşünme --> Operasyonel Planlama --> Stratejik Yönetim


10.Soru

İnsan kaynakları yönetiminde stratejik yaklaşımın benimsenmesi ve yaşama geçirilmesi sürecinde örgütlerin gelecekte belirli bir tarihte nerede olacaklarını belirledikleri adım aşağıdakilerden hangisidir?


Stratejik amacın belirlenmesi
Stratejik planların ve senaryoların uygulamaya taşınması
Stratejik konumlandırma
Kritik insan kaynakları konularının belirlenmesi
İnsan kaynakları yönetimi stratejilerinin uygulanması

11.Soru

Hangisi stratejik insan kaynakları yönetimi amaçlarından biri değildir?


Çevresel değişimlere uygun hareket etmek

İnsan kaynağı ihtiyacını sağlamak

Rekabetçi üstünlüğü sağlamak

Yöneticilerin katılımını sağlamak

Örgütsel üretimin niceliğini arttırmak


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin stratejik işbirliği yapma nedenlerinden değildir?


Mevcut pazarlarda büyümek
Yeni pazarlara girmek
Belirsizliği azaltmak
Tekelleşmek
Riskleri azaltmak

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi vizyonun başarısız olmasının nedenlerinden biri değildir?  


Çalışanları gereğinden fazla umutlandırmak
Vizyonu sağlam temellere oturmaması ve içinin boş olması
Vizyondaki beklentilerin gerçeğe yakın olmaması
Vizyon metninin herkesin anlayabileceiği bir uzunlukta ve açıklıkta olmaması
Vizyonun tüm çalışanlar tarafından benimsenmesi

14.Soru

İnsan kaynakları yönetiminde "Bilimsel Yönetim" kavramını ortaya koyan bilim adamı aşağıdakilerden hangisidir?


Elton Mayo
John B. Watson
Abraham Maslow
Frederick Taylor
Geert Hofstede

15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin güçlü yanlarına ait bir örnek olabilir?


Yaygın pazarlama ağı
Yaygın olmayan servis ağı
Yavaş tahsilat sistemi
Kısıtlı ürün sayısı
Kısıtlı müşteri sayısı

16.Soru

Bireylerin karar verirken kendi çıkarlarını önde tuttukları, kendilerini diğerlerinden bağımsız bireyler olarak tanımladıkları kültür aşağıdakilerden hangisidir?


Bireyci Kültür
Toplulukçu Kültür
Baskın Kültür
Zayıf Kültür
Alt Kültür

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, örgütlenme sürecinin işletmeye beklenen yararı sağlayabilmesi ve diğer yönetim işlevlerine sağlam bir zemin hazırlanabilmesi için uyulması gereken ilkelerden değildir ?


Amaç birliği
Emir - komuta birliği
Hiyerarşik yapı
Dikey farklılaşma
Kontrol alanı

18.Soru

Örgütsel yapının oluşumu için, öncelikle birey-örgüt bütünleşmesinin sağlanması gerektiğini belirten ilke aşağıdakilerden hangisidir?


Amaç birliği ilkesi

Emir - komuta birliği ilkesi

İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi

Hiyerarşik yapı ilkesi

Basit ve anlaşılırlık ilkesi


19.Soru

Bir işletmenin temel yeteneğini aşağıdakilerden hangisi belirler?


Maddi veya maddi olmayan tüm unsurlarını amacına uygun ve koordineli bir biçimde kullanabilme kapasitesi

Çalışma koşullarının ve çalışma çevresinin insana uygun duruma getirilmesi,  çalışma yaşamından kaynaklanan sorunların en aza indirgenmesi çabaları 

Tüketicilerin işletmeye olan bakışı, tutumu ve ürünlerine yönelik satın alma davranışı

Kusursuz ve güvenilir ürün ve hizmet sağlayan tedarikçiler, en yüksek teknik donanıma sahip üretim tesisleri ve ürün kalitesi 

 Doğal kaynakları ve çevreyi korumaya, enerji verimliliğini ve tasarrufunu artırmaya odaklanarak sergilenen insana ve çevreye duyarlılık


20.Soru

İnsan kaynakları yönetimi tarihinde yer alan tekniklerden biri olan "İş ihtiyaçları, eğitim, etik, küreselleşme gibi olguları bütünleştirme" hangi dönemde gerçekleşmiştir?


1899 öncesi

1920-30

1950-60

1970-80

1990-2000