Ücret yapısının nesnel temellere dayalı olarak oluşturulmasının işletme ve çalışan açısından önemi ücretlemede iç ve dış eşitliği, ücret memnuniyetini sağlamak, böylece personel ve işletme performansını geliştirmek açısından son derece önemli bir çalışmadır.

Planlama aşamasında araştırmanın amacı, kapsamı, veri toplama ve analiz yöntemi, araştırma ekibi vb. belirlenir ve buna göre gerekli çalışmalar programlanır. Verilerin analiz edilmesi piyasa ücret araştırma sürecinin son basamağı olup planlama sürecinde yer almamaktadır.

Ücret yönetimi, bir sistem ve süreç olarak ele alınabilir. Sistem olarak ücret yönetimi, örgütün insan kaynakları yönetimi sisteminin bir alt sistemidir. Her sistem gibi, ücret yönetimi sistemi de çeşitli alt sistemlerden oluşur ve çevresiyle etkileşim içindedir. Etkileşim içinde olduğu unsurlar: Ücret yapısı, amaç ve politikalar, iç çevre, dış çevre ve aktörlerdir.

Başlangıç ücretlerinin belirlenmesi, yeni ortaya çıkan bir işin ücretlendirilmesi, anahtar işlerin iş gereklerinin belirlenmesi, toplu iş görüşmeler için ücret tekliflerinin oluşturulması durumlarının her biri şirket için özel durum iken yıllık zam oranın belirlenmesi şirket için olağan bir durumdur.

İş değerlemede, personel değil işler değerlendirilir. İşler değerlendirilirken o işleri yapan personelin yeterliliklerine ve performanslarına bakılmaz. İş değerlendirmesi, belirli sınırlılıkları olmakla birlikte, sistematik ve bilimsel bir yöntem olarak kabul edilir.

Birincil kaynak (saha, alan) araştırmaları: Ücret verilerinin doğrudan ilgili işletmelerden, bu işletmelerin ücretleme konusunda bilgili yöneticilerinden ya da personelinden sağlayan araştırmalardır.

Ücret politikası eğrisi; 1) İşletme içi mevcut ücret dağılımını/yapısını temsil eden mevcut ücret eğrisi, 2) Piyasa ücret yapısını temsil eden piyasa ücret eğrisi ve 3) Ücret yapısını etkileyen diğer faktörler dikkate alınarak çizilir.

İşletmenin adı, ortaklık yapısı, iş kolu, ürünleri, büyüklüğü (üretim, satış ve personel sayısı vb. açısından), istihdam gruplarına göre personel sayısı vb. İşletmeye ilişkin verilerin ele aldığı konular olup ücret politikaları ve sistemleriyle ilgili veriler ise geçmiş dönemde yapılan, gelecek dönem için planlanan ücret artış oranları; ücret artışlarının hangi aralıklarla yapıldığı; artışın sabit mi değişken mi olduğu; değişken artışların hangi kriterlere (kıdem, performans, enflasyon vb.) dayalı olduğu; sendika faaliyeti ve toplu sözleşme yapma durumu; sendikalı personelin ücret artışlarının nasıl belirlendiği vb.dir.

Biçimsel olmayan ücret araştırmalarında piyasa ücret verisi işletmelerin kendi yöneticileri ve uzmanları tarafından informel yollarla toplanır. Doğru yanıt E'dir. 

Temel ücretler personelin üstlendiği işin değerine, değişken ücret çalışana performansına göre ödenen ücret, ek yararlar yemek barınma ulaştırma gibi hizmetler olduğundan soru kökündeki tanıma uymamaktır. Yapılan bu ödemeler sosyal yardım adını alır. "Bağışlar" şıkkındaki bağış ise ücretlendirmeyle ilgisi olmayan bir kavramdır.

Ücret yönetimi süreci göz önünde bulundurulduğunda temel ücret hadleri, ücret paketi, devam ve performans durumlarına göre personel ücretlerinin hesaplanması ve ödenmesi işlerini kapsayan temel öge ücret sistemleridir.