Karşılaştırmalı Üstünlükler Kavramı’nı ortaya atmıştır. Ricardo’ya göre, önemli olan mutlak üstünlük değil, mallar birbirleri ile karşılaştırıldığında üstünlüklerinin derecesidir. Buna göre bir ülke, örneğin kahve ve bisiklet üretebiliyorken, bunlardan hangisini daha etkin olarak üretebiliyorsa o malın üretiminde uzmanlaşmalı, diğerinin üretimini başka ülkelere bırakmalıdır.

İşletmenin pazarlama karması ürün, fiyat, dağıtım ve tutundurma elemanlarından oluşmakta olup bu
değişkenleri temel karar değişkeni olarak görüp, bu elemanların her birinin altyapısını oluşturan diğer çok
sayıdaki bileşeni de değerlendirmek gerekmektedir (Mucuk, 2010).

Değer Zinciri beş ana faaliyeti: Tedarik lojistiği, üretim işlemleri, fiziksel dağıtım, pazarlama ve satış, satış sonrası hizmetler. Dört destek faaliyetini içerir: İşletmenin altyapısı (finansman, organizasyon, yasal ve hükümet ilişkileri), insan kaynakları yönetimi, teknoloji geliştirme, satın almadır. Doğru cevap D’dir.

Uluslararası pazarlamada doğal çevrenin tüketilmesi, kirletilmesi ve bozulması ve doğal kaynakların azalması riski doğar. Bu durum, ulusal ve uluslararası alanda artan devlet müdahaleleri, kuralları, yasa ve sürdürülebilir stratejileri belirlemektedir. Enerji sorunu, petrol gibi doğal kaynakların aşırı tüketimine neden olurken, diğer yönüyle de belli yakıt türlerinin doğayı fazlasıyla kirletmesi alternatif enerjileri gündeme getirmiştir. En temiz enerji kaynaklarından biri olan rüzgâr, rüzgar enerji türbinleri yardımıyla elektrik üretimine olanak vermektedir. Verilen örnek Doğal Çevre’nin pazarlamaya etkisi ile ilgilidir. Doğru cevap E’dir.

Kumar (2009) uluslararası örneklem sayısının daha küçük olabilmesi için ülke havuzu yöntemini önermektedir. Bu öneri benzer ülkelerin bir havuzda toplanarak yeterli örneklem sayısına ulaşmayı amaçlamaktadır. Benzerliği üç temel faktöre göre belirlemeyi önermiştir:
1. Ekonomik Statü: Ülkeler ekonomik durumlarına göre gruplanabilir. Ekonomik refah seviyeleri, pazar potansiyel endeksleri, nüfus, enflasyon, fiyat seviyeleri, işsizlik oranları ve faiz oranları gibi faktörler göz önüne alınarak benzer ülkeler gruplanabilir.
2. Kültürel Ortam: Kültürel olarak benzerliği olan ülkelerin belirlenmesi için mevcut en geçerli çalışmalardan bir tanesi Hofstede ve Hofstede’nin (2005) kültürlerarası farklılıkları inceleyen yayınlarıdır. Yazarlar çalışmalarında ülkeleri güç mesafesi, bireysellik, erkeksilik, belirsizlikten kaçınma, kategorilerinde sınıflandırmışlardır.
3. Coğrafi Yakınlık: Coğrafi olarak birbirine yakın olan ülkeler gruplanabilir. Burada ülkenin büyüklüğü, yakın komşuları, benzer iklim koşulları ve demografik özellikleri göz önüne alınabilir. Ancak böyle bir gruplamanın kültürel ve ekonomik farklılardan dolayı çok dikkatli yapılması gerekmektedir. Birbirine komşu olan ülkeler arasında çok büyük farklılıklar olabilir.

Bir ülkenin gayri safi yurtiçi hasılası (GSYİH), o ülkenin ekonomik büyüklüğünün birkaç ölçütünden biridir. GSYİH, bir ülke sınırları içerisinde belli bir zaman içinde, üretilen tüm nihai mal ve hizmetlerin para birimi cinsinden değeridir. Buna  göre doğru cevap A’dır.

Ekonomik çevre

Sosyal Faktörler

Uluslararası pazarlamaya ilişkin değişkenler açısından doğru yaklaşımlar: 1. Çevrenin “kontrol edilebilir” ve “kontrol edilemeyen” olarak ayrımlanması, 2. “Kontrol edilemeyen” çevrenin “yerel” ve “dış pazar” olarak değerlendirmeye alınması, 3. Uluslararası çevrenin ülke pazarları temelinde bölümlenmesi, 4. “Coğrafya”nın ayrı bir etken olarak belirtilmesi, 5. “Dağıtım yapısı”nın kontrol edilemeyen dış pazar çevresinde ayrı bir değişken olarak yer alması. “Kontrol edilemeyen” çevrenin “genel ” ve “iç pazar” olarak değerlendirmeye alınması seçeneği doğru değildir. Doğru cevap B’dir.

Uluslararası pazarlamanın “kontrol edilebilir” işletme içi çevresi olarak tanımlanan bu çevrede, pazarlama
karmasının unsurları ile işletmenin diğer işlevlerinin pazarlama çerçevesinde eşgüdümünü sağlayan aktör
ve işlevler yer almaktadır (Mucuk, 2010).

Yatırıma dayalı dış pazara giriş şekilleri ise ortak girişim, uluslararası birleşme ve satın almalar ve doğrudan yatırım olmak üzere üç ana başlık altında sınıflandırılmaktadır.

Dünya için standart ürün hatları ve fiyatlar oluşturulur. Pazarlama elemanları herhangi bir ülkeden olabilir. Tüm dünya için tek bir firma imajı vurgulanır. Küresel dağıtım kanalları kullanılır.

Maliyet liderliği: Düşük maliyetlerle faaliyet göstermenin başarılmasıdır.