İşbirliğinden kaçınma, örgütsel verimlilik artışını sağlamak için kullanılan bir yönetim yaklaşımı değildir, aksine stratejik işbirliği, yeni yönetim yaklaşımlarından biridir.

Taylor’un verimliliği arttırmak için önerdiği akord ücret sistemi (Tuning wage system) parça başına ücret biçimindedir. Yapılan işin parça ya da birim sayısı dikkate alınarak iş bitiminde parça sayısı ile birim başına kararlaştırılan ücret çarpılarak ödenen ücrettir.

Oturma pozisyonunda iken masa yükseklikleri genelde uzun boylulara göre ayarlanır. Bu durumda uzun boyluların bacakları için gerekli boşluk önem kazanmaktadır. Orta Avrupalılar için hazırlanan DIN 33 402’e göre 16-60 yaş arasında %95 dilimdeki erkeklerin bacakları için gerekli boşluk;

48 (diz yüksekliği) + 15.7 (bacak kalınlığı) = 63.7 cm olmalıdır. Buna göre Doğru Cevap B seçeneğidir.

Hizmet görme yeteneği: Tamir kolaylığı, hizmetin hızı, personelin kibarlığı, becerikli ve saygılı olmasını ifade eder.

Know-how, bir mamulü nasıl en verimli ve kolay biçimde üreteceğimizin bilgisini ifade etmektedir.

Ölçme, değerlendirme, planlama ve geliştirme aşamalarından oluşan verimlilik çemberi ile Sumanth Modeli de önemli bir modeldir. Verimlilik ölçümünden sonra verimlilik değerlendirme aşamasında konulan hedef değerler kullanılarak göstergeler karşılıklı olarak değerlendirilir.

Dünyada ilk kez 1921’de “Alman Ekonomisini Rasyonelleştirme Kurumu” verimlilikle ilgili çalışmalar yapmak üzere kurulmuştur.

Temel yeteneklere odaklanma örgütsel verimlilik artışını sağlamada kullanılabilecek yeni yönetim yaklaşımlarındandır.

Verimlilik, tanımlamalarına bakıldığında hangi faktörün verimliliğini ölçmeye niyetli
iseniz ona göre değişen bir formül ile karşılaşılır ancak genelde matematiksel olarak şu
formül ile ifade edilmektedir.
Verimlilik : Çıktı (Üretim Miktarı)/Girdi (Üretim faktörleri miktarı)

Metot etüdünün konuları;

• Süreçlerin, yöntemlerin ve faaliyetlerin düzeltilmesi, düzenlenmesi, (I. öncül Doğru olur)
• Fabrikanın, atölyenin, kısaca işin yapıldığı yerin düzeninin, tesisat ve donanım tasarımlarının düzeltilmesi; insan kullanımına uygun tasarlanması,
• İnsan gücünde artırım sağlanması ve aşırı yorgunluğun azaltılması, (II. öncül Doğru olur)
• İş gücü, makine, malzeme kullanımının düzeltilmesi, düzenlenmesi,
• Daha iyi çalışma koşullarının geliştirilmesi, (III. öncül Doğru olur)

biçiminde sıralanabilir. Bu bilgilere göre tüm indisler doğru olur. Dolayısıyla Doğru Cevap E seçeneği olur.

Toplam faktör verimliliği göstergelerinin güçlü yönleri;

? Tüm üretim faktörlerinin çıktı üzerindeki etkisini içerirler.
? Girdi faktörlerinin ikamesiyle çıktı üzerinde yaratılan toplam etki gözlenebilir.
? En anlamlı ve yararlı verimlilik göstergeleridir.
? Verimlilik ölçümü sonuçlarıyla işletmenin finansal durumunun uzlaştırılmasını sağlar.

biçiminde sıralanabilir. " Diğer tüm koşulların sabit olduğu varsayımı altında hesaplanırlar" ifadesi ise Kısmi faktör verimliliği göstergelerinin zayıf yönlerindendir. Bu nedenle Doğru Cevap B seçeneği olur. 

Mikro düzeyde verimlilik ölçümünde amaçlanan işletme düzeyinde verimlilik değişimlerinin ele alınan yıllar aralığında incelenmesi ve değerlendirilmesidir.

Derecelendirme aşamasında işgörenin deneyimli olması önemlidir. Deneyimsiz işgörenin, işin niteliğine bağlı olarak değişebilmekle birlikte, yaklaşık 8000 kez aynı işi yaptıktan sonra ustalık kazandığına ilişkin bilgiler mevcuttur. Deneyimli işgöreni diğerlerinden ayıran unsurlar;

• Düzgün ve dengeli hareket etmesi,
• Hareketlerinin uyumlu olması,
• İşaretlere daha çabuk yanıt vermesi (III. öncül Doğru olur),
• Zorlukları önceden görebilmesi ve onları yenmek için hazırlıklı olması (I. öncül Doğru olur),
• İşi bilinçli bir dikkat gösterdiğini hissettirmeden yapması ve bu nedenle daha rahat olması (II. öncül Doğru olur),

şeklinde sıralanabilir. Bu bilgilere göre tüm öncüller doğru olur. Dolayısıyla Doğru Cevap E seçeneği olur.

Ülkemizde verimlilikten ilk defa 1923 yılında İktisat Kongresi’nde söz edilmiştir.

Yanıt D'dir. Diğer şıklar fizyolojik belirtilerdir.

Bugünün dünyasında önemli olan her ne pahasına olursa olsun üretmek değildir, üretebildiğinizi satabilmek, müşterileri tatmin edebilmek ve sürdürülebilir bir rekabet gücü oluşturabilmek de önemlidir. O nedenle üretim faktörleri kavramını sürdürülebilir üretim faktörleri şeklinde genişletmemiz mümkündür. Sürdürülebilir üretim faktörleri; emek, sermaye, doğal kaynaklar, mekan, enerji, know-how, teknoloji, girişimci olarak sıralanabilir. Dolayısıyla tüm indisler doğru olur. Bu nedenle Doğru Cevap E seçeneğidir.  

Amaca ulaşma derecesini ifade eden etkinlik şu şekilde formüle edilmektedir:
Etkinlik = Erişilen Durum / Amaç X 100. Bu oran, amacın ne ölçüde gerçekleştirildiğinin
belirlenmesinde kullanılmaktadır.

Verimlilik artırma programlarındaki iletişim ile ilgili ögeler; programa kimin başkanlık yapacağı belirlenmesi, Organizasyonda çalışanların program amaçlarının farkında olması ve programı anlaması, Yöneticiler ve çalışanlar arasındaki ilişkinin iyi olması, Organizasyonun farklı fonksiyonel birimleri arasında açık bir iletişim kurulması biçiminde sıralanabilir. Bu ögeler arasında "Programın, pratik ve kolay anlaşılabilir ölçüm süreçleriyle desteklenmesi" yer almadığından Doğru Cevap A seçeneği olur.

Optimum kapasite (Optimum capacity): İşletmelerin ulaşmak istedikleri en uygun
kapasiteyi belirtmektedir. Başka bir anlatımla, işletmenin yapısına, büyüklüğüne
ve amaçlarına en uygun düşen üretim miktarıdır. Bu kapasite öyle bir noktada gerçekleşmelidir ki o noktada üretim maliyetleri en düşük, üretim miktarı en yüksek, üstelik üretilen malın tümü satılmış olmalıdır.

Gerekli verilerin toplanmasının  zorluğu toplam faktör verimliliği göstergelerinin zayıf yönüdür.