Yönetim Bilimi 1 Final 9. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi girdilerle çıktılar arasında sağlanan dengeyi ifade etmektedir?
Entropi |
Açık sistem |
Dinamik denge |
Eşsonuçluluk |
Negatif entropi |
Dinamik denge, girdilerle çıktılar arasında sağlanan denge durumudur. Örgütler durağan değil, dinamik denge arayışında olan birimlerdir. Bu dengenin sağlanması örgütün entropiye karşı ortaya koyduğu negatif entropiyle yakından ilgilidir. Dinamik dengenin sağlanması konusunda gerekli önlemlerin alınmasının ve ilgili süreçlerin yönetiminin yöneticinin en önemli işlevi olduğu düşünülmektedir.
2.Soru
18.yy’da İngilterede başlayan ve daha sonra kıta Avrupa’sında yayılan, buhar gücü ile çalışan makinelerin icat edilmesi ile üretimde makinelere dayalı bir sanayinin ortaya çıkmasına fırsat veren ve sonuç olarak ekonomik, sosyal, teknolojik ve politik yönden farklı bir yaşam tarzına geçilen bir dönemdir.
Bu dönem aşağıdakilerden hangisidir?
Sanayi devrimi |
Üretim devrimi |
Teknoloji devrimi |
Uluslararası devrim |
Ticaret devrimi |
Sanayi Devrimi, 18.yy’da İngilterede başlayan ve daha sonra kıta Avrupa’sında yayılan, buhar gücü ile çalışan makinelerin icat edilmesi ile üretimde makinelere dayalı bir sanayinin ortaya çıkmasına fırsat veren ve sonuç olarak ekonomik, sosyal, teknolojik ve politik yönden farklı bir yaşam tarzına geçilen bir dönemdir. Doğru cevap A'dır.
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Dengeli Başarı Göstergesinin Boyutlarından biri değildir?
Finansal boyutu |
Müşteri boyutu |
İçsel süreçler boyutu |
Denetim boyutu |
Öğrenme boyutu |
Kaplan ve Norton araştırmaları sonucunda şirket performansında en az dört boyutun dengeli olarak ortaya konulması gerektiğini vurgulamışlardır: Finansal boyut, müşteri boyutu, içsel süreçler boyutu ve öğrenme boyutu.
4.Soru
"Bir astın tek bir üste bağlı olmasıdır. Tek adam, tek lider"
Yukarıda tanımlanan yönetim ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?
Düzen |
Hiyerarşi |
Kumanda birliği |
Yönetim birliği |
Disiplin |
birbirine denk olmasını ifade eder. Disiplin: Yapılacak olan işlerin belirli bir düzen ve belirli bir süre içinde yapılmasıdır. Örgüt ve çalışanlar arasında biçimsel ya da biçimsel olmayan yollarla yapılan anlaşmaların saygı çerçevesinde hayat bulmasıdır. Kumanda Birliği: Bir astın tek bir üste bağlı olmasıdır. Tek adam, tek lider. Yönetim Birliği: Faaliyetlerin aynı amaca yönelik olarak sürdürülmesi ve planlanmasıdır. Diğer bir ifade ile amaç birliği sağlamaktır.Düzen: Her şey olması gereken yerde bulunuyorsa yönetici de olması gereken yere ulaşmış demektir.Disiplin: Yapılacak olan işlerin belirli bir düzen ve belirli bir süre içinde yapılmasıdır. Örgüt ve çalışanlar arasında biçimsel ya da biçimsel olmayan yollarla yapılan anlaşmaların saygı çerçevesinde hayat bulmasıdır. Doğru cevap C'dir.
5.Soru
Öğrencilerin birbirleri ile olan iletişimlerini incelemek isteyen bir araştırmacı, gözlemine başlamadan önce gözleyeceği öğrencileri bilgilendirmiştir. Bu aşamadan sonra öğrenciler, araştırmacının kendilerini gözlediğini bildikleri için doğal davranışlarının dışına çıkarak arkadaşlarıyla olan iletişimlerinde araştırmacının kendilerine verdiği bilgilere dayalı şekilde davranmaya başlamışlardır.
Yukarıda verilen örnek olayda öğrencilerin doğal davranışları dışına çıkması, neoklasik yönetim yaklaşımının gelişmesine aracılık eden çalışmalarda ortaya çıkan kavramlardan hangisi ile açıklanır?
Harwood etkisi |
Işıklandırma etkisi |
Hawthorne etkisi |
Yankee etkisi |
Tavistock etkisi |
Hawthorne araştırmalarından elde edilen bu sonuçlar neo-klasik teorinin temelini oluşturan insan ilişkileri yaklaşımı akımına zemin hazırlamıştır. Ayrıca “Hawthorne Etkisi” nin keşfedilmesi, işe ilişkin sosyal faktörler hakkında daha ileri araştırmalara ışık tutmuştur. Hawthorne Etkisi, araştırma sırasında gözlendiklerini bilen deneklerin doğal değil, gözlemcinin istediği şekilde davrandıklarını ifade eden bir grup psikolojisi kavramıdır. Örnek olayda da öğrenciler gözlemci etkisi ile doğal davranışlarının dışına çıkmakta ve gözlemcinin istediği şekilde davranmaktadırlar. Doğru yanıt C’dir.
6.Soru
Yetki hiyerarşisi ve kurallar sistemi gibi baskın karakterleri olan yönetim yaklaşımı hangisidir?
Bilimsel Yönetim Yaklaşımı |
Bürokratik Yönetim Yaklaşımı |
Yönetim Süreci Yaklaşımı |
Neo-Klasik Yönetim Yaklaşımı |
Sistem ve Durumsallık Yaklaşımı |
Bürokratik Yönetim Yaklaşımı’nda yetkililerin otoritesinin yazılı kurallara ve uygulamalara bağlı olduğu görülmektedir. Bu yüzden yetki yasaldır ve keyfi değildir. Weber, bu noktadan yola çıkarak bürokratik örgütlerin en üst yeterlilik düzeyine ulaşabileceğini ve insanlar üzerinde zorunlu kontrol uygulama imkânına sahip olduğunu belirtmiştir.
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi hiç kimse işleri birbiri ile bağlantılı olan 5 ya da 6 asttan fazla çalışana karşı sorumlu olmaması ilkesini ifade etmektedir?
Denge prensibi |
Kontrol döngüsü |
Denklik prensibi |
Yetki prensibi |
Uzmanlık prensibi |
Kontrol Döngüsü: Hiç kimse işleri birbiri ile bağlantılı olan 5 ya da 6 asttan fazla çalışana karşı sorumlu olmamalıdır.
8.Soru
Programların içinde bulunan ve onların alt bölümünü oluşturan, onlardan daha kısa süreye sahip olan bir kez kullanılan planlara ne denilir?
proje |
program |
bütçe |
politika |
kural |
Proje, programların içinde bulunan ve onların alt bölümünü oluşturan, onlardan daha kısa süreye sahip olan bir kez kullanılan planlardır.
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisinde Henri Fayol’un ortaya koyduğu yönetim süreçleri yaklaşımına göre yönetim ile ilgili faaliyetlerden biri değildir?
Planlama |
Koordinasyon |
Kontrol |
Bütçeleme |
Örgütleme |
Fayol’e göre yönetim, öngörmek ve planlamak, organize etmek, komuta etmek, koordine etmek ve kontrol etmek tir. Öngörmek ve planlamak, geleceğe bakıp bir faaliyet planı tasarlamaktır. Organize etmek, yapısal anlamda yaşanan süreci kapsarken komuta etmeyi, işletme içi faaliyetleri sürdürmek olarak nitelendirmiştir. Koordine etmek örgüt içindeki faaliyetleri birleştirmektir. Son olarak kontrol ise yapılanların mevcut politikalara ve uygulamalara uygunluğunu teyit etmek olarak açıklamıştır.
10.Soru
- Kaynaklar verimli bir şekilde kullanılabilir
- Çevresel değişimlere hızlı cevap verilebilir
- İşlevler arası uyumun sağlanmasına destek olur
Yukarıda roma rakamı ile verilenler, hangi bölümlendirme yaklaşımlarının üstünlüklerindendir?
Fonksiyonel |
Çıktı ve süreç temelli |
Matriks |
Ekip |
Şebeke |
Roma rakamı ile belirtilen ifadeler matriks bölümlendirmenin üstün yönlerindendir.
11.Soru
Bilimsel Yönetim Yaklaşımı ile ilgili olarak aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
Taylor bilimsel yönetim düşüncesini benimsemiştir.
|
Bilimsel yönetim yaklaşımının öncüsü İngiliz F. Winslow Taylor’dur.
|
Taylor, 1911’de Bilimsel Yönetimin Temel İlkeleri adlı eserini yayınlamıştır.
|
Bilimsel yönetim, hem yöneticiler hem de çalışanlar için bir devrim niteliği taşımaktadır.
|
Frank ve Lillian Gilbreth bilimsel yönetimin diğer takipçileri arasındadır.
|
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi dengeli başarı göstergesinin içsel süreçler boyutuyla ilgilidir?
Çalışan başına maliyetler |
Hata oranı |
Müşteri başına toplam kârlılık |
Personele verilen ödüllerin sayısı |
Çalışanların mutluluğu |
İçsel süreçler boyutu kapsamında değerlendirilen ölçütlerden bazıları şunlardır (Koçel, 2010, 448):
• Tasarım
- Yeni ürünler
- Yeni ürünü pazara ulaştırma süresi
- Başabaş durumu
• Üretim
- Hata oranı
- Üretim süresi
- Üretim maliyeti
• Teslimat
- Zamanında teslimat yüzdesi
- Satılacak ürünün olmaması
• Satış Sonrası
- Üç ay içinde yeniden sipariş veren müşterilerin oranı
- Bir yıl içinde yeniden sipariş veren müşteriler yüzdesi
- Müşteri tatmin
Doğru cevap B seçeneğidir.
13.Soru
Aşağıdakilerden hangisi ilk olarak kamu yönetiminin siyaset biliminden ayr› bir bilim dalı olduğunu savunmuş ve yönetimi geliştirmek için onu bilimsel bir açıdan incelemek gerektiğini belirtmiştir?
Woodrow Wilson
|
Frank J. Goodnow
|
Leonard D. White
|
W. F. Willoughby
|
Frederick W. Taylor
|
14.Soru
Sistemin dış çevresindeki faktörlere ne ad verilmektedir?
Sosyoteknik sistem |
Parametre |
Açık sistem |
Dinamik denge |
Değişken |
Sistemin iç çevresindeki faktörler değişken, sistemin dış çevresindeki faktörler parametre olarak adlandırılmaktadır.Doğru cevap B'dir.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Bilimsel Yönetim Yaklaşımı sonucu ortaya çıkan olumsuz görüşlerden değildir?
Çalışanların elde edilen sonuçlara göre ücret almaları ve teşvik ödemelerinden faydalanmaları mümkün olmuştur.
|
Çalışanların rolünün belirlenmesinde yalnızca belirli yöntemlere bağlı kalınmış ve çalışanların herhangi bir başka şekilde katkıda bulunmaları engellemiştir.
|
İş yeri planlaması ve kontrolü konusunda tek yetkiyi yönetime bırakmıştır.
|
Her iş bilimsel açıdan ölçüldüğü, zamanlandığı ve ücretlendirildiği için çalışanların ücretleri konusunda yapılabilecek her türlü pazarlığı ortadan kaldırmıştır.
|
Çalışanlar bir üretim aracı olarak bir makine gibi ele alınmış ve onların sosyal ve psikolojik bir varlık olduğu gözardı edilmiştir.
|
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi grubun amacını belirleyen, grup içi iletişimi sağlayan yaratıcı, örgütleyici ve düzenleyici kimsedir?
Lider |
Denetçi |
İdeolog |
Müfettiş |
Mülki amir |
Liderlik, insanları belirlenen amaçlar doğrultusunda harekete geçirme yeteneğidir.
17.Soru
Parsons’ın AGIL modelinde yer almayan unsur aşağıdakilerden hangisidir?
Uyum |
İş görene bağlılık |
Amaca ulaşma |
Bütünleşme |
Yasallık |
Uyum, amaca ulaşma, bütünleşme ve yasallık AGIL modelinde yer alan unsurlardır. İş görene bağlılık ise Ouchi modeline ait bir unsurdur.
18.Soru
Harwood Araştırması kim ya da kimler tarafından yapılmışır?
G. Elton Mayo ve Fritz J. Roethlisberger |
Lloyd Warner ve ekibi |
L. Coch ve J. French |
Eric Trist ve K. W. Bamford |
K. Lewin, R. Lippitt ve R. K. White |
Bu araştırma, L. Coch ve J. French adlı iki araştırmacı tarafından 1948 yılında erkek pijaması üreten Harwood işletmesinde gerçekleşmiştir.
19.Soru
Sosyoteknik sistem görüşünün ortaya çıkmasını sağlayan ve Tavistock Grubu araştırmalarından elde edilen temel görüş aşağıdakilerden hangisidir?
Gruplar arası rekabet performans üzerinde olumlu etkiler oluşturmaktadır. |
Sosyal ilişkiler, çalışanların motivasyon düzeylerini yükseltmektedir. |
Teknoloji ve sosyal yapı arasındaki karşılıklı bağımlılık bulunmaktadır. |
Örgütlerin mekanik yapısının yumuşatılması dengenin bozulmasına yol açmaktadır. |
Astlar ve üstler arasındaki informal iletişim başarıyı arttırmaktadır. |
Tavistock Grubu araştırmalarında elde edilen sonuçlara göre İş yapma şeklindeki köklü değişimin madencilerde olumsuz bir etki yarattığı açıktır. Trist ve Bamforth bu durumu teknoloji ve sosyal yapı arasındaki karşılıklı bağımlılık açısından değerlendirmiş ve herhangi bir iş ortamını sadece teknik sistem veya sosyal sistem olarak değerlendirilemeyeceği sonucuna varmıştır. Onlara göre bu tür ortamlar “sosyoteknik” sistemlerdir. Doğru yanıt C'dir.
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi, kendi kendini yöneten veya düzenleyebilen sistemleri araştırma konusu yapan bilim dalıdır?
Sinerji |
Mekatronik |
Sibernetik |
Kinetik |
Otonomi |
Norbert Weiner (1894-1964)’ın Sibernetik isimli eserinde ortaya koyduğu örgüt modeli, sistem bakış açısıyla örgüleri anlama yolunda çaba gösteren bilim adamları için oldukça önemli bir açılım sağlamıştır. Sibernetik kendi kendini yöneten veya düzenleyebilen sistemleri araştırma konusu yapan bir bilim dalıdır.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ