Çernobil reaktör kazası, Çernobil Nükleer Santrali’nde yapılan bir deney sırasında meydana gelen nükleer kaza felaketidir. Sosyo-teknik kazalar türüne giren bir kriz durumudur.

Yöneticiler ve diğer karar alıcılar, nüfus, yaş, eğitim düzeyi, gelir düzeyi, meslek gibi demografik değişkenleri sürekli olarak takip etmek durumundadırlar. Teknoloji ise bu değişkenlerden biri değildir.

Bir örgütte birbirinden farklı kültürlerin bulunmasını bir norm olarak kabul eden örgüt kültürü farklılaştırıcı örgüt kültürüdür.

Yukarıdaki suçların hepsi birden çok ülkeyi ilgilendirdiği ve yine birden çok ülkede vuku bulduğu için hepsi uluslararası örgütlü suçlar arasında yer alır.

Modüler yenilik, ürünün bütüncül olarak yapısında bir değişiklik yapılmaksızın, ürüne ait unsur ya da unsurların değiştirilmesi ve yenilenmesidir.

Yöneylem araştırmacısının sorunu etkileyen parametrelerin değerini belirleyebilmek amacıyla veri topladığı aşama Sistemin Gözlenmesi aşamasıdır.

Taktik, yönetimin göreli olarak daha alt kademelerinde kullanılır. Stratejinin uy­gulanması sürecinde, genellikle rakiplerin durumuna göre, anlık karar ve uygulamalar gerektiren dinamik faaliyetlerdir. Stratejinin bir parçası olduğundan, nihai sonuca odaklı değildir. Strateji, örgütün amaçlarını gerçekleştirmek için sahip olduğu kaynakların tahsi­si ile ilgiliyken, taktik, bu kaynakların etkin olarak, anlık kullanımını içerir. Doğru yanıt C’dir.

Örgüt kültürü kavramına ilişkin bi­r çok farklı tanım mevcuttur. Bunlardan bazıları “Burada ­işler böyle yürür” şeklinde ­ifade edilen oldukça geniş kapsamlı tanımlardır.

Stratejinin uygulanması sürecinde, genellikle rakiplerin durumuna göre, anlık karar ve uygulamalar gerektiren dinamik faaliyetlere taktik adı verilir.

Psikolojik ve örgütsel sebepler değişime engel olacak kaynaklardan biridir.

Yine belirtmek gerekir ki, 1980’lerde, özel sektörde prodüktivite artışını sağlamak amacıyla kullanılmaya başlayan Toplam Kalite Yönetimi (TKY), performans yönetiminin temel değerleri ve uygulamalarının gelişmesine önemli katkılarda bulunmuştur.

Drucker (2002)’a göre Japonların robot teknolojileri konusunda ileri olmalarının ardında yatan nedenlerden biride demografik değişimlere dikkat etmesi olmalarıdır. 1970’li yıllarda gelişmiş ülkelerde yasayan herkesin farkında olduğu üzere doğum oranlarında hızlı bir yavaşlama söz konusuydu.

Ürün yenilikleri işletmenin mevcut ve potansiyel pazar taleplerini karşılamak üzere yeni ürünler geliştirmesi ya da mevcut ürünlerin önemli ölçüde değiştirmesidir.

Süreç gereklilikleri bi­r ürün ya da hizmetin üretilmesi­ sürecinde yeni­ yöntemlerin geliştirilmesi i­hti­yacı konu ­ile ­ilg­il­i yenlikler yapılmasına neden olabilir. Örgütün sahip olduğu mevcut süreçler, güncel sorunlara çözüm üretebilmek ve sürekli­ değişen müşteri­ beklentilerine cevap verebilmek ­içi­n yetersiz kalıyor olabilir.

Her üçü de yöneylem araştırması tekniklerindendir

Bazı yönet­im uzmanları örgüt kültürünü ağacın köklerine benzetmektedirler. Ağacın kökler­in­in ağaç ­için yer­ine getirdiği işlevler­in benzerlerinin, örgüt ­iç­in örgüt kültürü tarafından yerine getirildiği belirtilmektedir. Kökler ağacı besler ve ayakta kalmasını sağlar. Kültür de örgütü sürdürülebilir kılmakta ve gelişimini sağlamaktadır. Örgüt kültürü örgüt iç­indek­i her unsura destek olmakta ve beslemekted­ir. (Greenberg, 2011)

Krizde karar alma sürecini altı temel adımda özetlemek mümkündür:
1. Mevcut sorunun fark edilmesi ve kriz olayının tanımlanması,
2. Yeterli miktarda bilginin toplanması ve yönetimin amaçlarının belirlenmesi,
3. Alternatif çözümler üretilmesi ve bunların olası sonuçlarının tahmin edilmesi,
4. Alternatifler arasından en uygun olanın seçilmesi,
5. Seçilen çözümün uygulanması,
6. Uygulanan çözümün sonuçlarının değerlendirilmesi, gerekirse derhal müdahale edilmesi ve ilgililerle iletişim kurularak açıklanması. 

Doğru cevap E'dir.

Örgütlerin yönetim binalarının iç ve dış mimarisi, üst yönetime tahsis edilen otomobillerin markası veya özel uçak kullanımı fiziksel semboller bağlamında değerlendirilebilecek önemli ayrıntılardır. Ofislerin genişliği, mobilya seçimi ve giyim tarzı da yine bu bağlamda değerlendirilmelidir.

Teknoloji ve diğer çevre koşulları değişim nedenlerinden dışsal nedenlere örnektir.

Her örgüt kültürünün üç temel bileşeni­ vardır. Bunlar semboller ve davranışlar, değerler ve varsayımlardır.