Yönetim ve Organizasyon 1 Final 12. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Genellikle işletmenin dili olarak betimlenen muhasebe bilgisinin çeşitli biçimlerde yorumlanmasıyla ortaya konan başarı standardı verilenlerden hangisidir?


Finansal standartlar

Kalite standartları

Davranış standartları

Sosyal sorumluluk standartları

Maliyet Standartları


2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bürokratik denetimin insan davranışları üzerinde yarattığı olumsuzluklardan biridir?


İşlerin sonuç odaklı yapılması

Hiyerarşik örgüt yapısına direnç

Taktiksel davranışlar

Ücret ve statü konularında kayırma

Katı örgüt kültürünün oluşması


3.Soru

Yönetim faaliyetlerinde örgütlemenin ilk aşaması aşağıdakilerden hangisidir?


İşlerin belirlenmesi ve gruplara ayrılması

Yer, araç ve yöntemin belirlenmesi

Personelin belirlenmesi ve atanması

Yetki devrine gidilmesi

İş bölümü ve uzmanlaşma


4.Soru

Örgütlerin; finansman, satış, üretim gibi temel faaliyetler kapsamında bölümlendirilmesi aşağıdakilerden hangisiyle ifade edilmektedir?


Coğrafyaya göre bölümlere ayırma

Fonksiyonlara göre bölümlere ayırma

Üretime göre bölümlere ayırma

Müşteriye göre bölümlere ayırma

Sürece göre bölümlere ayırma


5.Soru

Saptanan amaçlara ulaşmak için gerekli koşulları sağlama faaliyetlerine ne ad verilir?


Örgütleme

Planlama

Denetleme

Yöneltme

Uzmanlaşma


6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi prosedürlerle ilgili üstünlüklerden birisidir?


Zaman tasarrufu

Ana hatları belirlemek

Yönetim davranışlarında sınırları belirlemek

Eğitimde yardım sağlamak

Yöneticiler ve örgüt için etkinlikleri desteklemek


7.Soru

Evlere servis pizza satışı yapan bir pizzacı, pizza teslimat süresini en çok 30 dakika olarak belirlemiş ve bunun reklamını yapmıştır. Ancak, bilgi sisteminden elde ettikleri istatistiklere ve müşterilerinden aldıkları şikâyetlere göre, ortalama pizza teslimat süresi 45 dakikadır. Pizzacı, pizza teslimat süresini nasıl 30 dakikaya indirebileceğini düşünmektedir. Pizzacı, denetim sürecinin hangi basamağındadır?


Başarı standartlarının belirlenmesi

Gerçekleşen durumun incelenmesi

Gerçekleşen durumla başarı standartlarının karşılaştırılması

Sapma düzeylerinin incelenmesi

Düzeltici tedbirlerin alınması


8.Soru

Yüksek asgari ücret ödenmesi, çalışma saatlerinin azaltılması ve yemek yardımı gibi İnsan kaynakları açısından önemli yenilikler getiren İngiliz reformcu aşağıdakilerden hangisidir?


Taylor

Fayol

Mayo

Babbage

Owen


9.Soru

Bireyin bir ilerleme hedefe ulaşma yolunda geçirdiği süreçte, kendisine enerji verilmesi, yönlendirlmesi ve hedefe doğru ilerleme kararlılığının sağlam tutulması verilenlerden hangisini açıklar?


Emir Verme

Motivasyon

Yetki

Liderlik

Eşgüdüm


10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yetki devrinin son aşamasıdır?


Üstün asta görev vermesi

Görevin yerine getirilmesi

Sorumluluk verilmesi

İşin yapılması ve uygulanmasıyla ilgili çalışma yapılması

Denetim sisteminin kurulması


11.Soru

Eylemsel Planlar hangi yönetim tarafından geliştirilir ve uygulanır?


Üst Yönetim

Orta Yönetim

Alt Yönetim

İşçiler

Yönetim Kurulu


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi misyonun özellikleriyle ilgili doğru bilgi içermektedir?


Kısa dönemli bir amaçtır ve sıklıkla gözden geçirilmesi gerekir.

İşletmelere özgüdür ve işletmeleri özel kılar.

Misyon, yöneticilere yöneliktir.

Misyon pazardan çok ürüne yoğunlaşır.

İşletmenin başarısız olma riskini göz önüne almayı gerektirir.


13.Soru

Denetim işlevi verilen yönetim işlevrlerinden hangisi  arasında mutalist bir ilişki bulunmaktadır?


Planlama

Örgütleme

Yetkilendirme

Koordinasyon

Eşgüdüm


14.Soru

Örgüt içi ekip önderleri tarafından yapılandırılan plan türü hangisidir?


Taktik plan

Kurumsal plan

Eylemsel plan

Denetim planı

Döngüsel plan


15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iyi bir emirin özellikleri arasında yer almamaktadır?


Emirler açık ve anlaşılır olmalıdır.

Emirler eksiksiz olmalıdır.

Emirler astların bilgi, beceri ve tecrübesini aşmamalıdır.

Emirler gerektiği takdirde değiştirilebilir olmalıdır.

Emirler mümkünse gerekçeleriyle birlikte astlara iletilmelidir.


16.Soru

Aylık ve yıllık üretim ve satış raporları hazırlayan yönetim düzeyi aşağıdakilerden hangisidir?


Üst yönetim

Alt yönetim

Orta yönetim

Proje yönetimi

Karar yönetimi


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi planlamanın ilkeleri içinde yer almaz?


İş birliği içinde hazırlanması

Geçerli bir amacın olması

Değişen koşullara direnmesi

Açık bir dille yazılması

Devamlılığının sağlanması


18.Soru

Sosyal sistem modelini oluşturan kavramlardan hangisi yönetim tarafından belirlenmemiş ve biçimsel olmayan ilişkileri ifade eder?


Beşeri örgüt

Teknik örgüt 

Sosyal örgüt

Biçimsel örgüt

Biçimsel olmayan örgüt


19.Soru

‘Valens (Değerlik) ya da Ödülün Çekiciliği’ değişkeni aşağıdakilerden hangisine ait bir değişkendir?


Güçlendirme teorisi

Eşitlik teorisi

Beklenti teorisi

İş tasarım teorisi

Hedef belirleme teorisi


20.Soru

Yönetim alanı ilişkilerini doğrudan ilişki, dolaylı ilişki ve çapraz ilişkiler olarak ayıran yaklaşım hangi yönetim bilimciye aittir?


Fayol

Taylol

Adam Smith

Graicunas

Henry  FORD