Yönetim ve Organizasyon 2 Final 14. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Bir organizasyondaki çalışanların faaliyetlerini organizasyonun belirlenen amaçları doğrultusunda gerçekleştiren, organizasyondaki çalışanları emir vermeye gerek kalmadan amaçlar doğrultusunda harekete geçirme gücüne sahip kişi kimdir?
Bir organizasyondaki çalışanların faaliyetlerini organizasyonun belirlenen amaçları doğrultusunda gerçekleştiren, organizasyondaki çalışanları emir vermeye gerek kalmadan amaçlar doğrultusunda harekete geçirme gücüne sahip kişi kimdir?
lider |
müdür |
patron |
idareci |
yönetici |
Lider, bir organizasyondaki çalışanların faaliyetlerini organizasyonun belirlenen amaçları doğrultusunda gerçekleştiren, organizasyondaki çalışanları emir vermeye gerek kalmadan amaçlar doğrultusunda harekete geçirme gücüne sahip kişidir
2.Soru
İşletmenin stratejik yöneliminin ve hedeflenen yapının açık bir şekilde ortaya konduğu aşama süreç yenileme aşamalarından hangisidir?
Hazırlık aşaması |
Varolan süreçleri analiz etme |
Süreçlerin değer yaratma durum analizi |
Değer yaratmayan süreçlerin elemine edilmesi |
Faaliyetin gerçekleşmesi |
Süreç yenilemenin ilk aşaması olan hazırlık aşaması işletme genelinde iş süreçlerine dikkat çekilen ve süreç yenileme kavramına ilişkin bilgilendirme yapılan bir dönem olarak değerlendirilmelidir. Bu aşamada süreç yenilemeye ihtiyaç olduğuna ilişkin işletme paydaşlarının ikna edilmesi oldukça önemlidir.
Doğru cevap A seçeneğidir.
3.Soru
Aşağıdaki durumların hangisinde bireyler kendi kimliklerine, özgürlüklerine ve bireysel değerlerine o kadar bağlıdırlar ki, örgütsel değerlerle çelişmek onlar için herhangi bir sorun teşkil etmemektedir?
Açık uyumsuzluk |
Gizli uyumsuzluk |
Sancılı uyum |
Tam uyum |
Başarısız sosyalizasyon |
Açık uyumsuzluk çalışanların örgütsel değerlerle açıktan açığa uyuşmadığı anlamına gelmektedir. Bu tip durumlarda bireyler kendi kimliklerine, özgürlüklerine ve bireysel değerlerine o kadar bağlıdırlar ki, örgütsel değerlerle çelişmek onlar için herhangi bir sorun teşkil etmemektedir. Doğru cevap A seçeneğidir.
4.Soru
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi, işletme (pay) sahiplerinin paydaş olarak işletmeden beklentilerinin arasında yer almaz?
Raporlama sisteminin düzenli bir şekilde işlemesi |
İşletmenin ekonomik uygulamalarının yeterli olması |
İşletmenin rekabet koşullarında karlı olması |
Misyonunun açık ve anlaşılabilir biçimde belirlenmesi |
Örgüt yapısının gelişime açık olacak şekilde düzenlenmesi |
İşletme sahiplerinin işletmeye sermaye koymaları nedeniyle paydaş olarak işletmeden bazı beklentileri vardır. Bunlar:
1. İşletmenin ekonomik uygulamalarının yeterli olması,
2. İşletmenin rekabet koşullarında kârlı olması,
3. Misyonunun açık ve anlaşılabilir biçimde belirlenmesi,
4. Kâr dağıtım politikalarının tatmin edici olması ve pay başına düşen kâr payının yeterli olması,
5. Örgüt yapısının gelişime açık olacak şekilde düzenlenmesidir.
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örnek edinmenin temel özelliklerdinden birisi değildir?
Örnek Edinme Sürekli Bir Çalışmadır |
Bilgi Sağlamaya Dönük Bir Araştırma Sürecidir |
Başkalarından Öğrenme Sürecidir |
Maliyeti düşük bir süreçtir |
Disiplin ve Zaman Gerektiren Bir Süreçtir |
ÖRNEK EDİNMENİN TEMEL ÖZELLİKLERİ
Örnek edinmeye karar veren bir işletme aşağıda yer alan temel özelliklere dikkat etmelidir.
.
.
.
Disiplin, Zaman ve Maliyet Gerektiren Bir Süreçtir
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisi TKY de sürekli iyileştirme döngüsünü(çevrimini)sırasıyla ifade eder?
Planla-ugula-kontrol et |
planla-uygula-önlem al |
ugula-kontrol et- geribilidir |
planla -uygula-kontrol et-önlem al |
uygula-önlem al-kontrol et- denetle |
PUKO döngüsü: planla -uygula-kontrol et-önlem al
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetimin temel ilkelerinden biri değildir?
Adillik |
Sorumluluk |
Gerçekçilik |
Şeffaflık |
Hesap verebilirlik |
Gerçekçilik, yönetimlerin örgütsel amaç ve hedefleri belirleme aşamasında dikkate alması gereken bir özelliktir. Ancak kurumsal yönetimin 4 temel ilkesinden biri değildir. Bu nedenle cevap C seçeneğidir.
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Örnek edinme süreci içerisinde uygulama alanı için söylenebilir?
Bilgi toplama yöntemleri |
rekabet farkının saptanması |
işlevsel hedeflerin korunması |
yeniden ayarlama |
liderlik pozisyonunun ayarlanması |
Şekil 6.1: Örnek edinme süreci
9.Soru
İşletmede yürütülecek süreç yenileme uygulamasının odaklandığı süreçten sorumlu olan aşağıdakilerden hangisidir?
Lider |
Süreç Yenileme Ekibi |
Süreç Sahibi |
Süreç Yenileme Çarı |
İzleme Komitesi |
Süreç sahibi işletmede yürütülecek süreç yenileme uygulamasının odaklandığı süreçten sorumlu olan yöneticidir. Süreç sahibi genelde komuta yetkisine sahip üst düzey yöneticiler arasından seçilmektedir. Doğru cevap C seçeneğidir.
10.Soru
Beklenmedik ani gelişen, herhangi bir hazırlık yapılmadan karşı karşıya kalınan, belirtileri önceden fark edilmeyen ve örgüt için iyi değerlendirilmezse olumsuzluklara yol açabilen bir duruma ne ad verilir?
kriz |
organizasyon |
yürütme |
denetim |
geri besleme |
Kriz, beklenmedik ani gelişen, herhangi bir hazırlık yapılmadan karşı karşıya kalınan, belirtileri önceden fark edilmeyen ve örgüt için iyi değerlendirilmezse olumsuzluklara yol açabilen bir durumdur.
11.Soru
İşletme genelinde iş süreçlerine dikkat çekilen ve süreç yenileme kavramına ilişkin bilgilendirme yapılan süreç yenileme aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
Hazırlık aşaması |
Var olan süreçlerin analiz edilmesi |
Süreçlerin değer yaratma durumlarının analiz edilmesi |
Artık değer yaratmayan süreçlerin elemine edilmesi |
Örgüt yapısının süreç temelli yapıya dönüşmesi |
İşletme genelinde iş süreçlerine dikkat çekilen ve süreç yenileme kavramına ilişkin bilgilendirme yapılan süreç hazırlık aşamasıdır.
12.Soru
Türk Ticaret Kanunu’nda hukuki olarak tanımlı işletme türlerinden hangisinin yönetim kurulu oluşturma ve genel kurul toplantısı düzenleme zorunluluğu vardır?
Ferdi mülkiyet |
Adi ortaklık |
Komandit şirket |
Anonim şirket |
Limitet şirket |
Anonim şirketlerde mutlaka bir yönetim kurulunun olması ve genel kurulun belirli aralıklarla olağan şekilde toplanması zorunlu kılınmıştır. Bu sebeple cevap D seçeneğidir.
13.Soru
Süreç yenileme uygulamaları, temel olarak dört aşamalı bir şekilde yürütülmektedir. Son, yani 4. aşama nedir?
değer yaratmayan süreçlerin elimine edilmesi |
diğer süreçlerin organizasyonu |
işbölümünün belirlenmesi |
denetim sonuçlarının raporlanması |
bütçe raporlarının analizi |
Dördüncü aşamada ise artık değer yaratmayan süreçler elimine edilmektedir. Bu aşamada işletme genelinde süreç yenilemeye ilişkin ortaya konan alternatifler arasından seçim yapılmaktadır.
14.Soru
- Örnek edinme ile ilgili yönetim desteğinin alınması
- Örnek edinmede yapılacak çalışma alanının belirlenmesi
- Örnek edinme takımının oluşturulması
- Örnek edinme ortağının seçimi ve örnek edinme ortağı İle anlaşma yapılması
- Örnek edinmeye Konu Olan Çalışma Alanına İlişkin Olarak Gelecekteki Performans Hedeflerinin Tasarlanması
Yukarıda verilenlerden hangileri, örnek edinme literatüründe önemli bir yere sahip olan Xerox işletmesinin uyguladığı beş aşamadan biri olan planlama aşamasında dikkat edilmesi gereken unsurlardandır?
I ve II |
I, II ve III |
II, III ve IV |
I, II, III ve IV |
II, III, IV ve V |
Örnek edinme sürecinde uygulamada farklılıklar yer almasına rağmen, örnek edinme literatüründe önemli bir yere sahip olan Xerox işletmesinin uyguladığı beş aşama aşağıda yer almaktadır:
- Planlama Aşaması: Bu aşamada işletme için hangi unsurun, sürecin veya faaliyetin örnek edinileceğine karar verilir. Planlama aşamasında dikkat edilmesi gereken unsurlar şunlardır:
- Örnek edinme İle İlgili Yönetim Desteğinin Alınması
- Örnek edinmede Yapılacak Çalışma Alanının Belirlenmesi
- Örnek edinme Takımının Oluşturulması
- Örnek edinme Ortağının Seçimi ve Örnek edinme Ortağı İle Anlaşma Yapılması
- Analiz Aşaması: Analiz aşamasında işletmenin faaliyette alanda hangi konumda bulunduğu veya önemli rakipleriyle arasındaki fark belirlenmeye çalışılır. Analiz aşamasında dikkat edilmesi gereken iki unsur vardır. Aşağıda bunlar detaylı olarak ele alınmıştır.
- Örnek edinme Yapılan Çalışma Alanı ile İlgili Verilerin Karşılaştırılması ve Mevcut Performansın Tespiti
- Örnek edinmeye Konu Olan Çalışma Alanına İlişkin Olarak Gelecekteki Performans Hedeflerinin Tasarlanması: Örnek edinme yaklaşımında, gelecekteki performans hedeflerinin tasarlanması, ulaşılmak istenen durumun tanımlanması anlamına gelir. Bu çerçevede, gelecekte hedeflenen performans düzeyinin bazı noktalara dikkat edilerek belirlenmesi gerekmektedir. Bunları şu şekilde sıralamak mümkündür:
- Hedeflenen performans düzeyi aşama aşama gerçekleştirilebilir nitelikte olmalıdır. Ulaşılmak istenen performans, gerçekçi ve ölçülebilir olmalıdır.
- Hedeflenen performans eksiksiz olarak tanımlanabilmelidir.
- Hedeflenen performans kabul edilebilir ve üzerinde anlaşma sağlanacak nitelikte olmalıdır.
Bu bilgilerden de anlaşıldığı gibi doğru cevap D’dir. “Örnek edinme İle İlgili Yönetim Desteğinin Alınması”, “Örnek edinmede Yapılacak Çalışma Alanının Belirlenmesi”, Örnek edinme Takımının Oluşturulması” ve “ Örnek edinme Ortağının Seçimi ve Örnek edinme Ortağı İle Anlaşma Yapılması” örnek edinme literatüründe önemli bir yere sahip olan Xerox işletmesinin uyguladığı beş aşamadan biri olan planlama aşamasında dikkat edilmesi gereken unsurlardandır. “Örnek edinmeye Konu Olan Çalışma Alanına İlişkin Olarak Gelecekteki Performans Hedeflerinin Tasarlanması” ise analiz aşaması ile ilgilidir.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi süreç yenilemeye ilişkin anahtar kelimelerden biri değildir?
Temel |
Radikal |
Çarpıcı |
Performans |
Bölüm |
Bölüm süreç yenilemeye ilişkin anahtar kelimeler arasında yer almaz.
16.Soru
"Karar veren kişiler olarak yöneticiler, kriz sinyallerini iyi değerlendirip, ona göre önlemler almalıdır. Yöneticilerin dikkatlerinin yanı sıra örgütte .... ...... sistemlerinin de hazır bulundurulması gereklidir."
Boşluğa hangi kavramlar getirilmelidir?
erken uyarı |
geri besleme |
durumsal analiz |
sistematik analiz |
içsel sistem |
Karar veren kişiler olarak yöneticiler, kriz sinyallerini iyi değerlendirip, ona göre önlemler almalıdır. Yöneticilerin dikkatlerinin yanı sıra örgütte erken uyarı sistemlerinin de hazır bulundurulması gereklidir.
17.Soru
1999’da ilan edilen OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri’ni Türkiye koşullarına uyarlayan örgüt aşağıdakilerden hangisidir?
Kamuyu Aydınlatma Platformu |
İstanbul Menkul Kıymeter Borsası |
Sermaye Piyasası Kurulu |
Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası |
Özelleştirme İdaresi Başkanlığı |
Söz konusu ilkelerin Türkiye koşullarına uyarlanması 2003 yılında SPK tarafından gerçekleştirilmiştir.
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi 1990’lı yıllarda kurumsal yönetim ihtiyacını ortaya çıkaran temel sebeplerden biri değildir?
Şirket skandalları |
Finansal krizler |
Globalleşme |
Özelleştirme |
Tüketici ayaklanmaları |
Kurumsal yönetime olan ihtiyacın ortaya çıkması, herhangi bir tüketici ayaklanmasıyla ilişkilendirilmemiştir. Bu nedenle cevap E seçeneğidir.
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örnek edinmenin temel özelliklerinden biri değildir?
Sürekli bir çalışma olması |
Bilgi sağlamaya dönük bir araştırma sürecidir. |
Başkalarından öğrenme sürecidir. |
Disiplin ve maliyet gerektiren bir süreçtir. |
Kısa süreli bir süreçtir. |
Örnek edinme uzun süreli bir süreçtir.
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgüt kültürünün oluşumunu etkileyen başlıca faktörlerden biri değildir?
Örgütsel Tarih |
Kurucular ve Üst Yönetim |
Misyon ve Hedefler |
İletişim ve Etkileşim Kalıpları |
Basınla İlişkileri |
Diğer tüm seçenekler örgüt oluşumunda etkili faktörler iken örgütün basınla ilişkileri örgüt kurulumundan sonra oluşması beklenen bir unsurdur. Doğru cevap E seçeneğidir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ