İşletme dışı faktörlerle ilgili konulara baktığımızda pazar ve rekabetle ilgili konular, çevre faktörleriyle ilgili konular, yasal faktörlerle ilgili konular olmak üzere dört başlık altında toplanabilmektedir. İşletme içi faktörlerle ilgili iş ahlakı konularını işletme fonksiyonları olarak da ifade edilen, pazarlama, üretim, satınalma, finansman, muhasebe, araştırma-geliştirme, insan kaynakları ve halkla ilişkiler olmak üzere sekiz başlık altında toplanabilmektedir.

Kohlberg bir başkasının yerini alabilme yeteneğinin sosyal bir beceri olduğunu ve bu yeteneğin altı yaştan itibaren gelişmeye başladığını belirtmektedir. Kohlberg'e göre bu yeteneğin gelişimi ahlaki yargının gelişiminde dönüm noktası niteliğindedir; çünkü ahlaki yargı, başkalarının haklarını bireyin kendi haklarına karşın tartmasıdır, bu da rol alma yeteneğini gerekli kılar.

Psikolojik egoizm insan doğasına ya da insan motivasyonuna ilişkin bir teoridir. Bu anlayışa göre her insan, farkında olsun veya olmasın, doğası gereği kendi çıkarını korumak veya artırmak ister ve bu yönde eylemde bulunur.

Kuralın sonuçlarını hesaplamak hemen hemen imkânsızdır yargısı kural faydacılığına yönelik eleştirilerden biridir.

Ahlak gelişimi üzerinde zekânın, toplumsal sınıfın, yaşın, ana baba tutumlarının, aile çevresinin ve kültürel farkındalığın önemli etkisi vardır.

Etik karar almada grup normları ve rolleri düşünüldüğünde bazı normlar tüm üyeler tarafından kabul görmez. Bunlara kısmi normlar ve ilk ya da alt grup normları adı da verilebilir.

İnsancıl kültürün tam tersi olan talepkar kültür tipolojisine sahip işletmelerde ise çalışanlara yani bireylere çok az önem gösterilmekte buna karşın şirket performansı önceliklendirilmektedir.

İyi yazılmış etik kodlarının bile kısıtları vardır ve kötü yazılmış kodlar, arzu edilmeyen kimi sonuçlara yol açabilir. Bunlar: 1. Kodlara vurgu, hür iradeyi ortadan kaldıran bir kısıt haline gelebilir. 2. Çalışanlar, yasaklanmayanın serbest olduğu sonucuna ulaşırlarsa, tehlikeli bir durum yaratılmış olur. 3. Bazı kodlar, öncelikle çalışanların işletmeye zarar verebilecek etik dışı davranışlarına odaklanır ve etiğin amacı ile ilgili olarak sinisizme yol açabilir. Etik kodlara sahip olup pek çok üstünlük elde edebilirler bunlardan biri de; etik kodları, standartları kolayca anlaşılabilir bir biçimde tüm çalışanlara yaymak için etkili bir araçtır.

Karar vermeyi sorun çözme süreci içinde tanımlayan modele göre, • Sorunun varlığını kabul etmek, • Sorunu çok yönlü analiz etmek, • İstekleri belirlemek, • Sorun çözme ile ilgili seçenekleri belirlemek, • Belirlenen seçenekleri gözden geçirip uygun olanı seçmek, karar verme sürecinin adımlarını oluşturur.

Genel olarak toplum ahlakının zedelenmesi, iş ahlakının gerilemesine dolayısıyla iş ahlakına duyulan ihtiyacın artmasına neden olan işletme dışı faktörlerdendir. Diğer seçenekler işletme içi faktörlerdir.

Bütün bunların yanında iş etiği açısından bir kuruluşun en önemli sorunsalının “güvensizlik” olduğunu belirtebiliriz. Güvensizlik etik bağlamda değerlendirildiğinde ortadan kaldırılması için yerleşmiş bir kalite bilincini, etik karar alma sürecini, sorun çözme becerisine sahip yetkin personelin varlığını, sorunların çözümünde ve gelişme süreçlerinde katılımın gerçekleştirilmesini öngörür.

Birinci anlamda kullanımıyla ahlak bakımından insanın tutum ve davranışlarında normlara uyum göstermesi beklenir. Örneğin ahlaka aykırı yayın ya da meslek ahlakı gibi ifadelerde sözü geçen ahlak kişilerarası ilişkilerde kişilerin uymaları beklenen davranışlardır. Bu bağlamda ahlak, değer yargıları olarak karşımıza çıkar. İkinci anlamıyla ahlak, ahlaklı davranmak, eşitlik, adalet ve ilkeli davranmaktır. Örneğin, ırk ayrımı yapmamak gerekir, işkence yapmamak gerekir ifadeleri bu bağlamda değerlendirilir. Üçüncü anlamıyla ahlakta ise “iyi olan nedir?”, “adalet nasıl sağlanır, nasıl adaletli olunur?” gibi sorulara cevap arama söz konusudur. İlk iki anlam tamamıyla ahlaka karşılık gelirken, üçüncü kullanım ise etik karşılığındadır.