Görüntüler, kurum tarafından gönderilmişse, televizyonda yayımlanacak kalite ve formatta olması gerekmektedir.

Alt düzey otomasyonda bilinçli biçimde insan dahli süreçten çıkarılabilir. Mesela, fotoğraf çekerken netliğini kendi ayarlayan kameralar, fotoğraf üzerinde ışık, kontrast, renk vb. unsurlara uygun algoritmaları otomatik olarak uygulayarak “ideal” fotoğrafı bize sunan programlar buna örnektir.

İletişim Mühendisliği yaklaşımı şu başlıklardan oluşmaktadır:

1. Stratejik Planlama ve Ölçümleme
2. Liderlik İletişimi ve Planlaması
3. Yatırımcı İlişkileri Yönetimi
4. Uluslararası Projeler Danışmanlığı
5. Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Yönetimi

Bu başlıkların her biri için, ayrı ayrı iletişim uygulamaları mevcuttur. Bu uygulamaları birer Uygulamalı İletişim Çözümleri olarak nitelendirmek mümkündür. Bu uygulamalar ise şunlardan oluşmaktadır:

1. Medya İlişkileri
2. Pazarlama İletişimi
3. Konu ve Gündem Yönetimi
4. Kriz İletişimi Yönetimi
5. Sponsorluk Projelerinin İletişimi
6. Kurum içi İletişim
7. Digital (Online) İletişim

Bilgisayar, internete göre çok daha önce ortaya çıkmış bir teknolojidir diyebiliriz. Düşünsel olarak birçok öncülleri olsa da ilk bilgisayar Charles Babbage tarafından yapılan mekanik bir hesaplama aracıdır. Babbage ile birlikte ilk programı yazan ve ünlü şair Lord Byron’un kızı olan Ada Lovelace de bu ilk bilgisayarın ortaya çıkışında katkısı olan diğer kişidir.

Değişkenlik özelliği sayesinde yeni medya nesnesi, izleyicinin bu nesne ile etkileşmesine olanak tanır.

Bir halkla ilişkiler bilimcisi olan Grunig ve arkadaşları ortaya koydukları yaklaşımda ilişki boyutlarını; karşılıklı kontrol, güven, bağlılık ve memnuniyet şeklinde sıralanmaktadırlar. Bunlardan bağlılık, bir ilişkiyi sürdürmek ve geliştirmek için her bir tarafın harcadığı enerji olarak tanımlanmaktadır. Memnuniyet ise bir tarafın diğer tarafa karşı uygun hislere sahip olmasıyla ortaya çıkan durum olarak ifade edilmektedir. Sorudaki boşluklara sırasıyla “bağlılık ve memnuniyet” gelmelidir.

Türkiye’deki günlük gazetelerin toplam tirajları 5 milyon civarlarında iken, 24 saat
yayın yapan ulusal televizyon ve radyolar aynı anda milyonlarca kişiye ulaşabilmektedir.

Medya organları yayınlarını sürdürebilmek için sürekli olarak yeni içeriğe ihtiyaç duymaktadırlar.

Araştırma aşaması, başarılı bir etkinlik yönetimi sürecine atılan ilk adımdır.

Ekonomiklik 'Medya ilişkilerini yönetirken dikkat edilmesi gereken temel ilkeler'den biri değildir.

Tekno meritokratik kültür teknoloji elitlerinin kültürüdür denilebilir. Teknoloji aşığı ve bilgi sahibi bu insanlar için teknoloji dünyayı daha iyi bir yer haline getirebilecek temel unsurdur. Bu konuda oldukça iyimser ve çalışkandırlar.

Büyük etkinlikler, geleneksel ve sembolik unsurları içerir.

Örnekleme tüm ve sürekli gerçekliğin içinden belirli bir frekansta yani sıklıkta örneklem almak demektir.

Haber kaynağını açıklamaya zorlamak, gazeteye veya muhabire göre cevap vermek ve gazeteciyi patronuna şikâyet etmek yapılmaması gereken bazı eylemlerdir. Doğru cevap, B'dir.

B, C, D ve E seçeneklerinde belirtilen tekniklerden kamu spotları ve basın kitlerinin dağıtımı etkinlik yönetimi sürecinde etkinliklerin duyurulması için kullanılan halkla ilişkiler teknikleridir. Bunun yanı sıra, diğer bir teknik de promosyon malzemelerinin yaratıcı yöntemlerle hedef kitleye ulaştırılmasıdır. Yoğun trafikte el ilanlarının palyaçolar tarafından dağıtımı, alışveriş merkezlerinde düzenlenen yarışmalar ve diğer tanıtım etkinlikleri buna örnek olarak verilebilmektedir. Ayrıca, etkinliklerin etkilerini istenen seviyeye getirmek ya da belirli bir seviyede tutmak açısından farklı birçok reklam mecrası kullanılmaktadır. Televizyon, gazete, dergi, açıkhava, sinema, internet gibi birçok ortam, etkinlik duyurumunun geniş hedef kitlelere ulaşması için önemlidir.

Kurum ile hedef kitlesi birbirine bağımlıdırlar. Kurum ve hedef kitle üyeleri birbirlerini anlamak durumundadırlar. Halkla ilişkiler uygulamaları kültürel değişkenler tarafından etkilenir. Halkla ilişkiler uygulayıcıları kurum kültürünü araştırmak ve anlamanın yanı sıra hedef kitle üyelerinin kültürünü de anlamalıdırlar. Kurum-hedef kitle ilişkileri süreklilik arz eder. Uygulayıcılar, kurum ve hedef kitle üyeleri arasında geçmişte yaşanmış ilişkilerin biçimlenmesine etki eden deneyimlerin ve gelecekte hem kurum hem de hedef kitle üyeleri tarafından arzu edilecek ilişkilerin, şu andaki durumuna etki eden faktörlerin önemini anlamak zorundadır. İlişkiler karşılıklı fayda düşüncesiyle geliştirilmelidir. Örneğin bir kurum karşılıklı fayda düşüncesinden hareketle bir sponsorluk faaliyetine girişebilir. Bu faaliyet hem ilişkilerin gelişmesini hem de kurumun imajının iyileştirilmesini sağlayabilir. Ancak halkla ilişkiler faaliyetleri çerçevesinde iletişim geri alınamaz. Verilen mesajlar hedef kitleye ulaştıktan sonra mesajın niteliği ne olursa olsun iletişim eylemi geri döndürülemez.

İletişim kültüre özgüdür. Her kültürde anlamlar değişiklik gösterebilir. Kişilerarası iletişim süreklilik arz eden bir süreçtir ve bu süreçte kaynak ve hedef birbirine bağımlı durumdadırlar. Yani her bir öğenin algılaması iletişimin gelişimini etkilemektedir. Kişilerarası iletişim geri alınamaz ve tekrarlanamaz. Yani insanlar ne söylemişse o kalır, söylenen inkâr edilemez, niteliği değiştirilemez ve etkisi azaltılamaz. Çünkü o eylem yaşanmış ve geçmiştir. Ancak iletişim, asla tek yönlü olmayıp karşılıklı (iki yönlü) yapılması ve sonuçlanması gereken bir iş niteliği taşımaktadır. Dolayısıyla ikinci madde yanlıştır.

İlişki, kavramsal olarak Türk Dil Kurumu sözlüğünde, “iki şey arasında karşılıklı ilgi, bağ, münasebet, temas” olarak tanımlanmaktadır. Bu tanımdan hareketle, hangi boyutta, hangi düzeyde, hangi araçlarla ve kiminle olursa olsun eğer bir ilişkiden, bir ilişki kurulmasından söz ediliyorsa, burada en az iki tarafın olduğunu ve taraflar arasında karşılıklılığın esas olduğunu anlamak gerekmektedir. Karşılıklılık ise, ilişkinin işlevselliğine, etkinliğine, karşı tarafa bir takım düşünce, bilgi, duygu ya da tutumların aktarılmasına ya da birlikte paylaşılmasına yönelik bir özellik taşımaktadır.

Zamanlamaya dikkat,Adalet,Şeffaflık ve Ulaşılabilirlik dikkat edilmesi gereken unsurlardandır.

Zamanlamaya dikkat: Haber, taze tüketilmesi gereken bir üründür. Gazetelerin haber toplantıları, baskı saatleri, dergilerin baskı günleri, televizyonların ve radyoların ise haber kuşakları bulunmaktadır. Halkla ilişkiler yöneticileri medyanın çalışma düzenini bilmeli ve bilgi paylaşımlarını kritik saatleri, haberlerin en son gireceği zamanı (deadline) dikkate almalıdır. Uygun zamanda gönderilmeyen bir bülten, bazı medya organlarında haber olurken, erken baskıya veya yayına girdiği için veya toplantı gündemine yetişmediği için bazı medya organlarında da hiç yer almayabilir.