Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi Final 14. Deneme Sınavı

1.Soru

İş güvenliği ve işletmeden beklentilerin başarısız bir işe alıştırma eğitimi programı ile tam olarak karşılanamaması hangi işe alıştırma sorununa karşılık gelmektedir?

Zaman kaybı

Performans kaybı

Maliyet kaybı

Personel tatminsizliği

Güven kaybı

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi belli bir dönemde çeşitli nedenlerle işletmeden ayrılan personelin sayısını ifade eder?

İş tanımı

Personel devir oranı

Devamsızlık oranı

Personel envanteri

Ortalama personel sayısı

3.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmede çalışanın istenmeyen davranışının disiplin eylemine konu olması için gereken durumlardan biridir?

İş sorumsuzluğu

Motivasyon eksikliği

Kuralları bilme

İş için yeterli niteliğe sahip olmama

İstem dışı kuralların dışına çıkma

4.Soru

“Değerlendirme dönemleri, puanları, raporları ve geri bildirim sonuçları, disiplin notları, özel ödüller, vb.” bilgileri nsan kaynakları bilgi sisteminde (İKBS) var olan bilgilerden hangisini işaret eder?

İş deneyimine ilişkin

Çalışanların tutumlarına ilişkin

İş analizine ilişkin

Personel tedarik ve seçimine ilişkin

Performans değerlendirmeye ilişkin

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi uluslararası insan kaynakları yönetiminin işlevlerinden biri değildir?

İşe alma

Disiplin

Personel bulma

Personel seçme

Eğitim ve geliştirme

6.Soru

Aşağıdaki kavramlardan hangisi örgütün belirlediği iş hedefleri ile kişinin hedefleri arasında bağlantı oluşturarak, tanımlanan yeterliliklerin geliştirilmesine katkı sağlayan ve örgüt içindeki kariyer hareketlerini gösteren tabloları ifade eder?

Kariyer Planları

Personel Şemaları

Kariyer Haritaları

Örgütsel Şemalar

Pozisyon Şemaları

7.Soru

Çokuluslu şirketlerin farklı kaynaklardan personel istihdam etmesi aşağıdakilerden hangisine göre değişir?

Çok uluslulaşma derecesine

Büyüklüğüne

Sektörüne

Ödediği ücrete

Personel sayısına

8.Soru

I. Kurallardan habersiz olma
II. Kuralları yanlış anlama
III. Dikkatsizlik
IV. Sorumsuzluk
V. Kasıtlı davranış
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri Personelin kurallara uymaması için nedenler arasındadır?

I, II ve V

II,III ve IV

I, II veIV

I, II, III, IV ve V

III, IV ve V

9.Soru

"………………. şirket, yönetimi çeşitli uluslardan gelen kişilerden oluşan bir yapıdır." cümlesini aşağıda verilenlerden hangisi en iyi şekilde tamamlar?

Uluslarötesi

Uluslararası

Ulusal

Çokuluslu

Uluslarüstü

10.Soru

Ev sahibi ülke ve üçüncü ülke kaynaklarından yönetici seçme sürecinde aşağıdaki ölçütlerden hangisine en az önem verilir?

Zekâ, ilgi, yetenek ve kişilik testleri

Yurtiçi çalışma başarısı

Yönetici ya da arkadaş referansları

Görüşme yöntemi

Eşleri de kapsayan mülakatlar

11.Soru

Çalışanın kural ihlalinin disiplin eylemine konu olabilmesi için personelin aşağıdaki koşullardan hangisini karşılamaları gerekmektedir?
I. Kendisinden nasıl bir davranış beklendiğini bilmemelidir.
II. Kendisinden nasıl bir davranış beklendiğini bilmelidir.
III. Kendisinden bekleneni, başaracak niteliklere sahip olmamalıdır.
IV. Kendisinden bekleneni, başaracak niteliklere sahip olmalıdır.
V. İsteyerek, kendisinden beklenen davranışın dışına çıkmış olmalıdır.

I, II, III

II, IV, V

II, III, IV

I, III, IV

I, III, V

12.Soru

I. Endüstriyel ilişkiler,
II. Sendikal ilişkiler,
III. İşçi-iş veren ya da emek-sermaye ilişkileri,
IV. Toplu ilişkiler
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri Çalışma ilişkileri kavramının literatürde karşılığıdır?

I ve III

II ve III

Yalnız I

I, II, III ve IV

Yalnız IV

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kariyer yönetiminin amaçları arasında yer alır?

Şimdi ve gelecekte söz konusu olabilecek işlerde ihtiyaç duyulan nitelikleri belirleyerek çalışanlara yol göstermek

Aile işletmelerinde gelecek planlamasına rehberlik yapmak

Ortaklık kurulacak işletmelerdeki farklı kültürleri kolaylıkla içselleştirmek

Küresel rakiplerle kolay rekabet edebilmek amacıyla doğru iç çevre analizi yapmak

Elektronik iş süreçlerine geçişi hızlandırmak

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi temel disiplin yaklaşımlarından biri değildir?

Önleyici disiplin yaklaşımı

Komisyon görüşmesi

Kural ihlali

Düzeltici disiplin

İstenen davranış

15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kariyer yönetimi uygulamalarından terfiyi tarif etmektedir?

Çalışanın yetki ve sorumluluğunun artırılarak daha üst bir pozisyona atanması

Çalışanın maaşının ve ek ödemelerinin artırılması

Çalışanın gelecekte bir üst pozisyona atanması için yeni bir göreve hazırlanması

Çalışanın gelişimi için eğitim olanaklarının değerlendirilmesi

Çalışanın şirket içinde başka bir göreve atanması

16.Soru

Uluslararası İK yönetiminin ilk aşaması aşağıdakilerden hangisidir?

Geleneksel yönetim

Kültürlerarası yönetim

Stratejik yönetim

Kalite yönetimi

Rasyonel yönetim

17.Soru

Bireyin tek bir örgüte bağlı olmaksızın; birden fazla örgüte profesyonel anlamda hizmet vermesi ne tür bir kariyer yaklaşımına örnek gösterilebilir?

Portföy kariyer yaklaşımı

Dinamik kariyer yaklaşımı

Dönüşsel kariyer yaklaşımı

Eşgüdümlü kariyer yaklaşımı

Sistematik kariyer yaklaşımı

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işe alıştırmanın amaçlarından biridir?

Başlangıç maliyetlerini ve işgücü devir oranını en aza indirmek

Yeni çalışanların işe ve işletmeye yabancılaşmasını sağlamak

İşe alıştırma sürecini, işe başlama tarihinden emekli oluncaya ya da işten ayrılıncaya kadar devam ettirmek

Yeni çalışanların tek tip bir standarda uymasını sağlamak

Yeni çalışanlara baskı uygulayarak yönetimin gücünü göstermek

19.Soru

Yöneticilerin yeteneklerini geliştirmek için yapılan danışmanlık aşağıdakilerden hangisidir?

Danışmanlık

Kariyer haritası

Koçluk

Örgütsel destek

Kariyer planlaması

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kariyer dönemi amaçlarının dışında kalmaktadır?

Yönetimin başarılı olmasını sağlamak için insan kaynağını temin edebilmek

Gelişme potansiyeli olan çalışanlara, çeşitli eğitimler vererek daha fazla sorumluluk almalarına yardımcı olmak

Yetenek ve isteklerini örgüt amaçlarıyla uyum içinde tutarak gelişmeyi hedefleyen çalışanlara, ihtiyaç duydukları rehberlik ve danışmanlık hizmeti vermek

Kariyerinde durgunluk yaşayan çalışanları elemek

Gerek mevcut gerekse gelecekte söz konusu olabilecek işlerde ihtiyaç duyulan beceri ve nitelikleri belirleyerek kariyerlerine yeni bir yön vermelerini sağlamak