Performans ve Kariyer Yönetimi Final 6. Deneme Sınavı

1.Soru

"Önce sorunları dinler ve daha sonra kişi ile birlikte ne yapacağına karar verir. Verilen karar doğrultusunda astı belirli bir davranış biçimine doğru motive eder." Tanımı aşağıdakilerden hangisi içindir?

Yönlendirici olmayan danışmanlık

Katılımcı danışmanlık

Performans danışmanlık

Yönlendirici danışmanlık

Potansiyel danışmanlık

2.Soru

Kariyer gelişimi açısından "oldukça özel beceri ve yeterlikler öğrenileceği zaman" hangi uygulamanın çıktılarına ihtiyaç vardır?

Mentorluk

Koçluk

İş rotasyonu

Danışmanlık

İş zenginleştirme

3.Soru

Bir petrol şirketinde çalışan makine mühendisi kariyer sürecinde hedeflediği pozisyona pekçok değişik yoldan ulaşabilceğini biliyorsa bu şirkette aşağıdaki kariyer yollarından hangisi kullanılmaktadır?

Örgütsel kariyer yolu

Geleneksel kariyer yolu

Ağ tipi kariyer yolu

Çift basamaklı kariyer yolu

Bireysel kariyer yolu

4.Soru

Çalışanların performans dönemi boyunca çalışandan beklenen tavır ve tutumlar esas alınır, izlenir ve çalışanın önceden belirlenmiş bir değerlendirme ölçeğindeki ifadelere uygunluğu değerlendirilir; bu bağlamda değerlendirilmesi hangi yönteme dair izler taşımaktadır?

Basit Sıralama

İkili karşılaştırma

Zorunlu Dağılım

Davranış beklenti

İkili karşılaştırma

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performans yetersizliğine neden olan iş ile ilgili faktörlerden biri değildir?

İşten sıkılma

İş kolundaki aşırı rekabet veya gerileme

İş arkadaşları ile çatışma

Aşırı iş yükü

Tehlikeli çalışma koşulları

6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yetersiz performansın üstesinden gelebilmek için önerilen adımlardan biri değildir?

Sorun ya da sorunların tanımlanması

Gelişmeyi gözlemek ve geribildirimde bulunmak

Bu duruma yönelik geliştirme programlarının üretilmesi

İhtiyaç duyulan yeterliliklerin geliştirilmesine ilişkin eylem planı oluşturmak

Yetersizliğin neden ya da nedenlerini belirlemek

7.Soru

Çalışan için kariyer yönetiminin önemine işaret eden ifade hangisidir?

Çalışanların gerçekçi olmayan ve saklı beklentilerini açığa çıkarmak.

Örgüt içi bilgi akışını hızlandırmak

Çalışma barışını sağlamak.

Bireyin, işindeki düş kırıklığı sürprizi olasılığını azaltmak.

Micro düzeyde örgütsel değişmeyi kolaylaştırmak.

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel gelişimin amacıdır?

Örgütteki görevlerin başarıyla yerine getirilmesi

Örgüt çalışanların amaca yönelik eğitilmesi

Örgüt çalışanlarının teknoloji kullanımına teşvik edilmesi

Örgüt çalışanlarının işlerin gerçekleştirilmesi için motive edilmesi

Örgüt çalışanlarının kariyer gelişiminin gerçekleştirilmesi

9.Soru

Türkçe’de; bir meslekte zaman ve çalışma yoluyla elde edilen aşama, başarı ve uzmanlığa ne ad verilmektedir?

Plan

Hedef

Kariyer

Öngörü

Yükselme

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir örgütte bireyin almayı umdukları örgütün verebilecekleri arasında değildir?

Maaş

Örgütsel sadakat

Kişisel gelişim fırsatı

Arkadaşlık ve çevre desteği

Güvenlik

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bireysel performansın sağlanması için gerekli olan unsurlardan hangisi “onu yapmak için gerekli motivasyona sahibim” anlamına gelmektedir?

Adanma

Odaklanma

Uygulama

Kontrol

Geliştirme

12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çağdaş performans yönetimi anlayışına uygundur?

Kişilerarası karşılaştırmaya dayalı yöntemler tercih edilir.

Ortak performansa dayalı yöntemler dışında bir yöntem kullanılmaz.

Kişilerarası karşılaştırmaya dayalı yöntemler tek başına kullanılmaz.

Zorunlu dağılım yöntemini kullanmak zorunludur.

İkili karşılaştırma yöntemi zorunludur.

13.Soru

Kariyer organizasyon haritaları tablolar hâlinde oluşturulduğunda her bir pozisyon temel alınarak tabloda belirtilenler aşağıdakilerden hangisi olmalıdır? I. Pozisyonun görev ve sorumlulukları (iş tanımı), II. Organizasyon içinde hangi diğer pozisyonlara geçilebileceği, III. Pozisyon için gerekli nitelikler (iş nitelikleri), IV. Organizasyon içindeki hangi diğer pozisyonlardan gelinebileceği,

I., II. ve III.

II., III. ve IV.

Sadece III.

I., II., III. ve IV.

I., II. ve IV.

14.Soru

Bireysel bilgi, beceri, tutum ve davranışların yanı sıra ekip, süreç ve örgüte ilişkin çeşitli yetenekleri içeren, yüksek performansla ilişkili ve örgute sürdürülebilen rekabet avantajı sağlayan gözlemlenebilen performans boyutları aşağıdaki kavramlardan hangisidir?

yetenek

yetki

yetkinlik

yetke

güç

15.Soru

“Özellikle kariyerinin ortasında olan çalışanların gelişimlerine yardımcı olmak, işletmeye sadakatlerini artırmak ve işletmede kalma sürelerini uzatmak” amacıyla yararlanılan kariyer planlama tekniği aşağıdakilerden hangisidir?

Kendini geliştirme materryalleri

Grup çalışmaları (Workshop)

Biçimsel eğitim

Psikolojik değerleme teknikleri

Performans ölçümleri

16.Soru

Bir çalışanın, aynı meslek alanı içinde bir işten diğerine terfi ederken yaş ve kıdemin etkin olmadığı, deneyim ve işin gerektirdiği şartların ön planda olduğu kariyer yolu hangisidir?

Davranışsal kariyer yolu

Örgütsel kariyer yolu

Geleneksel kariyer yolu

Üç basamaklı kariyer yolu

Çift basamaklı kariyer yolu

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kariyer yönetiminin bireysel faydalarından biridir?

Örgüt içi bilgi akışını hızlandırması

İş gücünün tehlikeye düşenlerini yeniden eğitmesi

Çalışma başarısını sağlaması

Kendi gelişme planlarını hazırlayanlar yoluyla bireysel değişmeyi kolaylaştırması

İş tatmini ve yaşam doyumunu artırması

18.Soru

Kişinin kendi özel veya iş yaşamından dolayı belirli bir dönem itibariyle kariyer ilerlemesinde meydana gelen durağanlığa verilen ad aşağıdakilerden hangisidir?

Kariyer durağanlığı

Kariyer sınırı

Kariyer sonu

Kariyer platosu

Kariyer arası

19.Soru

İş ailesi kavramının tanımı, aşağıdaki şıklardan hangisinde doğru olarak verilmiştir?

İş ailesi, örgüt içinde aynı departmanda çalışan kişilere verilen addır.

İş ailesi, bir örgütün tüm çalışanlarının oluşturduğu insanlar topluluğuna verilen addır.

İş ailesi, örgüt içindeki birbirine benzer beceriler gerektiren işlerin gruplandırılması sonucu elde edilen gruba verilen addır.

İş ailesi, çalışanların aile bireylerinden oluşan işletmelere verilen addır.

İş ailesi, aynı sektörde çalışan işçileri ifade eden kavramdır.

20.Soru

Mentorluğun koçluğa göre ayırt edici özelliği aşağıdakilerden hangisidir?

Hızlı yükselme sağlanması

Bireye yardım edebilmesi

Örgüte bağlılığın sağlanması

İş tatmini sağlanması

Uzun dönemli öğrenme ve gelişime yoğunlaşması