Performans ve Kariyer Yönetimi Final 7. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi belirli bir işe yönelmiş objektif ilerleme basmakları olarak tanımlanabilir?
|
içsel boyut
|
|
dışsal boyut
|
|
evreler
|
|
plato
|
|
hareketlilik
|
2.Soru
Çalışanların kariyer gelişimini sağlayacak yolların anlaşılması ve bulunması örgütte hangi bölümün konusudur?
|
Üst yönetim
|
|
Mali işler bölümü
|
|
Kalite yönetimi
|
|
İnsan kaynakları gelişimi
|
|
EğitimEğitim
|
3.Soru
“Bireyin mevcut ve potansiyel niteliklerinin, kariyer yolunda karşısına çıkacak pozisyonların gerektirdiği özelliklerin açık ve net bir şekilde ortaya konulması” kariyer planlama süreçlerinden hangisi için bir gerekliliktir?
|
Kurumsal Değerlendirme |
|
Pozisyonu Tanımlama |
|
Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanımı |
|
Pozisyonla Bireyin Özelliklerinin Karşılaştırılması |
|
Kariyere Yönelik Eğitimler |
İşletmedeki insan kaynaklarının sahip oldukları ve potansiyel özellikleri ile halen çalıştıkları ve çalışabilecekleri pozisyonların gerektirdiği özellikler karşılaştırılır. Sağlıklı bir karşılaştırma yapabilmek için öncelikle bireyin mevcut nitelikleri ve potansiyel nitelikleri ile kariyer yolunda karşısına çıkacak pozisyonların gerektirdiği özellikler açık ve net bir şekilde ortaya konulmalıdır. Bu karşılaştırmalar bireyin varsa eksikliklerinin giderilmesi için olanak sağlayacaktır.
4.Soru
Orta Kariyer ( Örgüte bağımsız olarak yardımcı olma) evresi hangi yaş aralığına denk düşmektedir.
|
45-55
|
|
15-22
|
|
30-38
|
|
55-62
|
|
22-30
|
5.Soru
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi kariyer merkezinin sağladığı yararlar arasında gösterilemez?
|
Grup atölyeleri oluşturmak |
|
Kariyer yolları ve iş gerekleri hakkında bilgi sağlamak |
|
İşverenlere beceri ve yetenek testleri uygulamak |
|
Yazılı okuma materyalleri hazırlamak ve kurslar düzenlemek |
|
Eğitim ve geliştirme programları oluşturmak |
Kariyer merkezinin sağladıkları şu şekilde sıralanabilir:
- Grup atölyeleri,
- Yazılı okuma materyalleri hazırlamak ve kurslar düzenlemek,
- Kariyer yolları ve iş gerekleri hakkında bilgi sağlamak,
- Çalışanlara beceri ve yetenek testleri uygulamak,
- Örgüt içi ve dışında seminer ve danışmanlıklar gibi eğitim ve geliştirme programları oluşturmaktır.
6.Soru
Aşağıdaki ifadelerden hangisi kariyer planlamasının bireysel düzeyden önemli kılan nedenlerinden biridir?
|
Mal ve hizmet kalitesinin artırılması |
|
Çalışanların motivasyonu |
|
İş gücü verimliliğinin artırılması |
|
Müşteri tatmininin artırılması |
|
Personel devir hızının azaltılması |
Kariyer planlamasının bireysel düzeyde önemli kılan nedenlerin başında; çalışanların yaptıkları işi severek ve isteyerek yapmalarının sağlanması anlamına gelen motive edilmeleri, çalışanların yeteneklerine göre değerlendirilmesi, çalışanların iş tatminlerinin artırılması ve çalışanların kendi özelliklerini tanımalarına imkan vermesi sayılabilir. Kariyer planlamasını örgütsel düzeyde önemli kılan nedenlerin başında ise; mal/hizmet kalitesinin, işgücü verimliliğinin, müşteri tatmininin artırılması, insan kaynakları planlamasının sağlanması ve personel devir hızının azaltılması sayılabilir. Doğru cevap B'dir.
7.Soru
Örgütlerde etkin bir şekilde kariyer geliştirme faaliyetlerinin gerektiğini ortaya koyan durumlardan hangisi aşağıda verilmiştir?
|
Örgüte hangi çalışanın teşvik edileceği konusunda karar veremiyorsa
|
|
Çalışanların örgüt içinde terfisi sağlanmıyor ya da çok yavaş gerçekleşiyorsa
|
|
Çalışanların devir oranı düşük ise
|
|
Çalışanların tutumları yeterli ve moralleri yüksek ise
|
|
En üst düzeydeki kadroların altındaki kadrolar örgüt dışından sağlanıyorsa
|
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bireysel kariyer planlama sürecini oluşturan aşamalardan değildir?
|
kendini ifade etme
|
|
hedefleri belirleme
|
|
kariyer fırsatlarını belirleme
|
|
planların uygulanması
|
|
planların hazırlanması
|
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel yedekleme planı tiplerinden biri değildir?
|
Yedekleme planı
|
|
Oryantasyon eğitimi
|
|
Kariyer yönetimine bağlı yedekleme planı
|
|
Başvurma
|
|
Yerleştirme eğitimi
|
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi "portföy kariyer" anlayışının varsayımlarından olmayan bir ifadedir?
|
Uzun vadede çalışandan yararlanmak için düzenli eğitim verilir.
|
|
Yedekleme ve kariyer geliştirme daha çok çekirdek personel için düşünülür.
|
|
Kısa vadeli performans sonuçları üzerinde odaklanılır.
|
|
Eğitim ve geliştirme bireyin sorumluluğunda kabul edilir.
|
|
Çalışan, örgütsel hiyerarşide yükseltilmek için işe alınmak yerine, belli bir görev için sözleşmeli olarak işe alınır.
|
11.Soru
Aşağıdaki şıklardan hangisi, kariyer yolu kavramını açıklamaktadır?
|
Bireyin farklı örgütlerde çalışması ya da farklı düzeylerde görev yapmasını ifade eder.
|
|
Kişinin kendi kariyer planlarına ulaşması için örgüt tarafından desteklenmesini ifade eder.
|
|
Bir kişinin kariyerini oluşturacak işlerin sıralanmış halini ifade eder.
|
|
Kişilerin çalışma hayatları boyunca iş ve kariyerleriyle ilişkili davranışlarını ifade eder.
|
|
Kişinin kendi özel veya iş yaşamından dolayı belirli bir dönem itibariyle kariyer ilerlemesinde meydana gelen durağanlığı ifade eder.
|
12.Soru
İş performansındaki sorunlara odaklanan geliştirme uygulaması hangisidir?
|
rehberlik
|
|
servis
|
|
koçluk
|
|
danışmanlık
|
|
yöneticilik
|
13.Soru
"Performans yönetiminin planlanmasında zamanlama özellikle performans dönemi ve performans değerlendirme görüşmelerinin sıklığı açısından önemlidir" ifadesinden yola çıkıldığında, aşağıda verilen açıklamalardan hangisi bu ifadeyi desteklemektedir?
|
Çalışanlar ne kadar sık değerlendirilirse o kadar verimli olurlar!
|
|
Çalışanlar mali yıl içerisinde bir kere değerlendirilirse bu da yeter!
|
|
Çalışanların performans gösterdikleri dönem boyunca izlenmesi gerekli!
|
|
Çalışanların arasıra incelenip değerlendirilmesi gerekli!
|
|
Çalışanlar için zaman belirtilmemesi ve sürekli gözlenmesi önemlidir
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi sosyal boyutta bireylerin kendi kariyerlerini seçmelerinin temelini oluşturan nedenlerdendir?
|
Yaratıcılık ve Kurgusallık
|
|
Otonomi ve Bağımsızlık
|
|
Kurgu ve Özgünlük
|
|
Bakış açısı ve Olgusallık
|
|
Meydan okuma ve Duruş
|
15.Soru
Çalışanların ve yöneticilerin birbirine uyumunun amaçlandığı süreç aşağıdakilerden hangisidir?
|
Çıraklık
|
|
Birinci kariyer
|
|
Sosyalizasyon
|
|
Eğitim
|
|
Atanma
|
16.Soru
Performans görüşmelerinde izlenmesi gereken aşamalarla ilgili olarak verilen ifadelerden hangisi doğru değildir?
|
Görüşmede çalışanın güçlü ve iyi yönleri övülmemelidir. |
|
Görüşme yapılan çalışana, görüşmenin temel amacının kendisinin yararına olduğu hissi verilmelidir. |
|
Çalışana önceden görüşmenin tarihi ve görüşmenin amacı hakkında bilgi verilmelidir. |
|
Görüşmelerin iki yönlü bir iletişim süreci olduğu unutulmamalıdır. Bu yüzden karşı taraf da konuşmaya teşvik edilmelidir. |
|
Görüşme yapılan çalışana, yetersiz olduğu konularla ilgili nedenlerin sorulmalıdır. |
Çalışanların güçlü yönleri övülerek görüşmeye başlanılmalıdır. Çünkü iyi yönlerden bahsedilmedikçe, insanların egoları yapılan eleştirileri bir haksızlık olarak görmekte ve eleştirileri kabul etmemektedir. Doğru cevap A'dır.
17.Soru
Aşağıdakilerde hangisi çalışanın örgütteki kariyer gelişiminde bireysel uygulamalar arasında yer alır?
|
İş zenginleştirme |
|
İş rotasyonu |
|
Mentorluk |
|
Yönetim stratejileri |
|
Planlama |
Çalışanın örgütteki kariyer gelişiminde; bireysel uygulamalar, koçluk, mentorluk ve danışmanlık yer almaktadır.
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kariyer yönetiminin bireysel faydalarından biridir?
|
Şirketin kullanımı için çalışanların becerileri ve hali hazırdaki amaçlarını stoklamak
|
|
Gelecekteki insan kaynakları ihtiyacını daha iyi teşhis etmek
|
|
İş tatminini ve yaşam doyumunu artırmak
|
|
Mikro düzeyde veya bireysel düzeydeki değişmeyi daha iyi anlayabilmek için örgütsel değişmeyi kolaylaştırmak
|
|
Kendi gelişme planlarını hazırlayanlar yoluyla, bireysel değişmeyi kolaylaştırmak
|
19.Soru
Aşağıdaki koçluk türlerinden hangisi bireyin kariyerini direkt olarak etkilemez?
|
Aile koçluğu
|
|
Girişimcilik koçluğu
|
|
Takım koçluğu
|
|
Satış koçluğu
|
|
Performans koçluğu
|
20.Soru
“Çift basamaklı kariyer yolu”, aşağıda belirtilen yaklaşımlardan hangisi kapsamında değerlendirilmektir?
|
Klasik Yaklaşım
|
|
Örgütsel Yaklaşım
|
|
Modern Yaklaşım
|
|
Post-modern yaklaşım
|
|
İlkel yaklaşım
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ