TİAK’ın amaçları şöyle özetlenebilir 

• Televizyon izleme ölçümlerinin en adil ve doğru şekilde yapılmasını sağlamak,
• Ölçümün teknik, mali ve hukuki alt yapısı ile mekanizmasını oluşturmak ve ölçüm süreci ve sonuçlarını denetlemek,
• Sektör için geçerli ölçüt olacak tek bir izlenme verisinin belirlenmesinin sağlanması,
• İlgili taraflar arasında çıkabilecek ihtilâfları çözmek
• Ülkemizde televizyon izleme araştırmalarının yaygınlaşıp, gelişimini sağlamak
• Reklam verenlerin televizyon kanalları kullanımlarının ölçümlenip raporlanmasını yapmak veya işlerini belirleyeceği koşullar çerçevesinde üçüncü şahıslara yaptırmak.

Toplam TV izleme oranı belli bir zaman dilimi ve demografik grup dahilinde evrende bulunan her 100 kişiden kaçının televizyon izlediğini belirtmektedir.

TİAK’ın amaçları şöyle özetlenebilir
• Televizyon izleme ölçümlerinin en adil ve doğru şekilde yapılmasını sağlamak,
• Ölçümün teknik, mali ve hukuki alt yapısı ile mekanizmasını oluşturmak ve ölçüm süreci ve
sonuçlarını denetlemek,
• Sektör için geçerli ölçüt olacak tek bir izlenme verisinin belirlenmesinin sağlanması,
• İlgili taraflar arasında çıkabilecek ihtilâfları çözmek
• Ülkemizde televizyon izleme araştırmalarının yaygınlaşıp, gelişimini sağlamak
• Reklam verenlerin televizyon kanalları kullanımlarının ölçümlenip raporlanmasını yapmak veya
işlerini belirleyeceği koşullar çerçevesinde üçüncü şahıslara yaptırmak.

Teknolojik gelişmelerin etkisiyle 1990’lardan sonra Türkiye’de uydu üzerinden
yayınların gerçekleşmeye başlamasıyla, özel mülkiyet sahipliğindeki kanalların da yayın yapmasına yol açmıştır. Türkiye’de özel televizyon işletmelerinin sayısının uydu yayıncılığıyla artması televizyon izleyicilerinin farklı kanallar tarafından sunulan içerikler arasından seçim yapabilmesini sağlamıştır.

Finans yöneticisi hazırlanan finansal tabloları, yatırım kararlarını, nakit yönetim sonuçlarını inceler ve işletmenin uzun vadeli stratejik hedeflerine ulaşması için stratejiler geliştirir ve uygular. Doğru yanıt D seçeneğidir.

Sabah kuşağı 6.00-9.00 Yetişkin

Yatırımları finanse etmek ve çalışma sermayesini artırmak amacıyla kullanılan orta vadeli kredilerin temel özellikleri aşağıdaki şekilde sıralanabilir:

• 2-5 yıl vadeli olarak açılmaktadır,
• Reeskonta kullanıldığında 2 yıllık ödemesiz dönem kabul edilebilir,
• Anapara genellikle 6 aylık ya da yıllık taksitlerle geri ödenmektedir,
• Orta vadeli krediler, net kar artı amortismanlarla ödenmektedir,
• Firmanın kredi değerliliği belirlenirken, uzun vadede borç ödeme gücü, gelecek yıllarda yaratacağı kaynaklar ve karlılığın sürekliliğine özel önem verilir,
• Orta süreli kredide riskin fazla olması sebebiyle genellikle ipotek teminatı gerekli görülmektedir,
• Kredi süresi uzadıkça artan risk genellikle faiz oranının da artmasına neden olmaktadır,
• Kredi limitinin belirlenmesinde projenin kredi değerliliği dikkate alınmaktadır,
• Orta süreli krediler vergi, resim, harç istisnası, destekleme primi özendirmelerden daha çok yararlanmaktadır.

Televizyon işletmelerinin pazarlama planının ilk süreci “durum analizi”dir. Durum analizi televizyon işletmesinin içinde bulunduğu durumu analiz etmesidir. Burada iki değişken söz konusudur: iç faktörler ve dış faktörler.

İç faktörler; televizyon işletmesinin içinde bulunduğu çevre, işletmenin olanakları ve rekabet koşullarından oluşmaktadır. Televizyon işletmesi iç faktör değişkenleri üzerine çalışmalarını yaparak analizlerini gerçekleştirmektedir.

Tek bir televizyon kanalının yayın yaptığı, bir kaç gazete ve derginin yayımlandığı dönemlerde medya planlama çok da önem arz eden bir konu değildi. Ancak günümüzde birçok faklı ulusal, bölgesel ve yerel kanal ve bu kanallarda binlerce program, faklı ilgilere hitap eden ulusal ve yerel basın söz konusu. Ayrıca teknolojideki gelişmeler ve internetin yaygınlaşması yeni medya denilen yeni bir mecrayı da gündeme getirmiştir.

Eşgüdüm, bir işletmenin düzenli ve sürekli çalışabilmesi için amaçlar, araçlar, uğraşlar, organlar ve kişiler arasında uyum ve işbirliği sağlanması anlamına gelir.

Doğru cevap A seçeneğidir.

1

Televizyon izleme araştırmalarında temel olarak izleme davranışı ölçülür. Yani “kim? ne zaman? hangi kanalı ya da programı izliyor?” sorularının cevapları aranır. Televizyon izleme araştırmaları hiç bir zaman “hangi program ne kadar beğeni ile izlendi?” sorusunun cevabını vermez. Yani televizyon izleme araştırmaları ile “tutum” değil “davranış” ölçülür. Tutumdan kasıt beğenidir. Davranıştan kasıt ise daha önce belirtildiği üzere izleme davranışıdır.

İşletme yönetiminin hiyerarşik açıdan bölümlendirilmesinde üç temel alanın varlığı kabul edilmektedir. Bunlardan ilki tepe yönetim olup, işletmelerdeki yönetim kurulu olarak nitelendirilmektedir. Yönetim kurulu denetim ve yönetim işlevlerini birlikte yürütmektedir. İkinci olarak, orta kademe yönetimi gelmektedir. Orta kademe yönetimine örnek olarak işletmelerde bölüm yöneticileri verilebilir. Söz konusu yöneticiler, belirli alanlardaki (finans, üretim, vb.) görevleri yerine getirirken aralarında bir
koordinasyon vardır. Son olarak alt kademe yönetimi bulunmaktadır. Alt düzey yönetimine örnek olarak da çeşitli bölümlerdeki şefler verilebilir.

Medya işletmeleri küresel veya yerel pazarda 3 temel gücün etkisi altındadır; teknoloji, pazar ve yasalar. Bu güce karşı koymak, büyük rekabet piyasasında varlıklarını sürdürebilmek için medya işletmeleri büyüme stratejilerini geliştirmektedirler. Büyüme stratejisinin de temelinde bütünleşme vardır. Büyük bir pazarda varlıklarını sürdüren medya işletmeleri bir araya gelerek medya gruplarını oluşturmaktadır. Bu medya grupları radyo, televizyon, gazete, dergi gibi medya araçlarını bünyesinde bulundurarak, farklı kanallarla izler kitlelerine erişme gücüne sahiptirler.

Hedef ve amaçlarını belirlemiş olan radyo ve televizyon işletmeleri, genel yayın planlarını kuruluş amaçlarına bağlı olarak yaparlar. Genel çerçeveyi üst düzey yöneticiler (Siyasi güçler, işletme sahibi, yönetim kurulu, genel müdür v.b.) belirler.  Örneğin TRT’nin gerçekleştirmesi beklenen amaçlar, yasa ile
belirlenmiştir.

Genel yayın planları; en genel ve en uzun dönem için yapılan planlardır. Belirlenen yayın politikaları ışığında her yıl düzenli olarak yapılır.

Genel yayın planının ana çerçevesini bir yayın kalıbı oluşturur. Yayın kalıbı, çeşitli program türlerinin, yayın zamanının belirli kesimlerine, program izleyicilerinin istek ve gereksinimleri göz önünde tutulmak suretiyle oranı ve süresi düzenlenerek yerleştirilmesi işlemidir.

Belli bir zaman diliminde, belli bir örnekleme giren hane halkınca araştırma şirketine bilgi aktaran
oluşumlara panel denilmektedir.

Bu ihtiyaçlar neticesinde 1992 yılında reklamverenler, reklam ajansları ve televizyon kanalları
temsilcilerinden oluşan Televizyon İzleme Araştırmaları Kurumu (TİAK) kurulmuştur.

Nakit bütçesi değişik koşulları gösteren senaryolar altında gelecek dönem için nakit akımını göstermektedir. Nakit bütçesinin kesinliği nakit akımlarının tam olarak tahmin edilebilmesine, sektörün ve firmanın özelliklerine bağlıdır. Nakit bütçesinin hazırlanabilmesi için;

• Satışların tahmini,
• Nakit girişlerinin tahmini,
• Nakit çıkışlarının tahmini,
• Nakit açığı ve fazlasının belirlenmesi gereklidir.

Nakit bütçeleri satışların tahmini ile başlamaktadır. Ancak nakit akımlarının asıl kaynağı alacaklarıntahsilatıdır. İşletmeler dış kaynaklardan borçlanarak ve varlıklarını satarak da fon kaynağı sağlayabilirler. Nakit bütçesinin sağlıklı hazırlanabilmesi için işletmelerin alacak tahsilat politikalarını belirlemeleri gerekmektedir. Kredili satış yapan işletmelerin nakit girişleri satışın yapıldığı tarihten farklı zamanlarda gerçekleşmektedir.

Mecraların seçiminde planlamacılar aşağıdaki temel kriterleri değerlendirmeye çalışırlar
(Sissors ve Baron, 2008):
• En uygun sayıda potansiyel müşteriye etkili erişim
• En uygun sıklık (tekrar)
• En düşük maliyet
• En az fire
• Belirlenmiş bütçe limitlerinde kalmak

Doğru cevap A'dır.

Eastmen’in “miras faktörü” olarak  adlandırdığı bu strateji yayın akışlarında en sık kullanılan tutundurma yöntemidir. Doğru cevap C'dir.