Spor işletmelerinin hesaplarında toplam gelirler içerisinde en büyük paya sahip
olan kalem bilet gelirleridir. Bir spor organizasyonuna ait biletler beş şekilde satışa sunulabilir:
• Kombine bilet satışları
• Grup bilet satışları
• Standart Biletler
• Ücretsiz Bilet
• Öğrenci Biletleri

Satış işi, pazarlamada sportif ürünlerin ve sporla direkt bağlantılı olmayan sponsorluk, lisans ve isim hakkı gibi ürünlerin satışı ile ilgilidir. Kişisel satış iki yönlü iletişime dayandığı ve işletmeye değer kattığı için bir takım üstünlüklere sahiptir. Bu anlamda kişisel satışın avantajlarını şu şekilde sıralamak mümkündür:

• Kişisel iletişime dayandığı için, anında tepkiyi belirleme olanağı sağlar.
• Satış elemanı, müşterilerin istek, ihtiyaç ve özelliklerine göre mesajlarını kişiselleştirebilmektedir.
• Satış elemanı, müşterilerin ihtiyaçları çerçevesinde alternatif çözümler getirebilecek esnekliğe sahiptir.
• Yetenekli bir satış elemanı, hedef müşterilerin dikkat ve ilgisini yüksek tutabilir.
• Karşılıklı iki yönlü iletişime dayandığı için geleneksel reklamlara göre çoğu zaman daha ikna edicidir.

IV. seçenekte yer alan ‘’Tek taraflı iletişime dayandığı için geleneksel reklamlara göre çoğu zaman daha ikna edicidir.’’ ifadesi yukarıdaki açıklamalar ışığında yanlıştır. Buna göre doğru cevap E’dir.

Bazı işletmelerde kapı ağzı, yönlendirme ya da eşik eğitimi olarak da belirlenen işe alıştırma eğitiminin çeşitli amaçlarından söz edilebilir:

• Yeni işe alınan iş görene işletmeye ilişkin temel bilgiler vermek, işletmenin politikaları, örgütsel yapısı, üretim konusu ve süreci, sosyal haklar ve sorumluluklar gibi konularda aydınlatmak amaçlanır.
• İşe alıştırma eğitiminin bir diğer amacı, bireye işi ile yetenekleri arasında bir ayarlama yapma ya da yeteneklerini en iyi gerçekleştireceği işi seçme olanağı vermesidir. Bu eğitim süreci içinde, iş gören bir yandan, mesleki yeteneklerinin artmasını sağlarken, diğer yandan kişiliğin gelişmesine yönelmektedir.
• İşe alıştırma eğitiminde güdülen bir başka amaç, bireyin işe ve işletmeye yabancılaşmasını önleyecek, sosyal kaynaşmayı sağlayacak çabaların harcanmasıdır. Yeni iş görenin ilk günlerde duyduğu çekingenlik ve ürkeklikten sıyrılarak kendisini örgütün bir üyesi, bir parçası olarak görmesi sağlanmalıdır.
• İş gören işe ilk girdiğinde öğrenmeye oldukça istekli, meraklı ve duyarlıdır. Özellikle ilk günlerde kendini gösterme arzusu içinde olağanüstü çaba harcayacak ve gelişme gösterecektir. Bu durumda iş görenin bu potansiyelinden en iyi biçimde yararlanmak gerektiği unutulmamalıdır.
• İşe alıştırma eğitimi, işin gerektirdiği incelik ve ustalığı ilk günlerde iş görene aktarmayı amaçladığından daha sonraki günlerde ortaya çıkabilecek sorunların daha başlangıçta çözümlenmesini kolaylaşır. İş görenin kaderiyle baş başa ve rastlantılara bırakılması onda moral bozukluğu, verim düşüklüğü ve hatta daha ilk günlerde işi bırakma gibi riskler taşır.
• İş görenin işe, çevresine, çalışma koşullarına ve bir bütün olarak işletmeye alıştırılması gerçekten en güç sorunlardan biridir. Ancak yeni iş görenin işe girmesini izleyen ilk günlerden başlayarak alıştırma eğitimine tabi tutulması, düzenleyici ve uyumu hızlandırıcı rol oynar.

‘’Bireyin işe ve işletmeye yabancılaşmasını sağlamak ve sosyal kaynaşmayı önleyecek çabalar harcamak.’’ ifadesi yukarıdaki açıklamalar ışığında yanlış olduğundan doğru cevap B’dir.

En basit tanımı ile yatırım, işletmeye uzun süre gelir (para girişi) sağlayacak her türlü harcamadır ve sermayenin mal ve hizmet üretimine yarayan tesislerin kurulmasına tahsisini içermektedir. Doğru cevap E'dir.

Risk, belirli bir zaman aralığında, hedeflenen bir sonuca ulaşamama, kayba ya da zarar uğrama olasılığıdır.Bu nedenle doğru cevap D şıkkıdır.

Tema, farklı etkinliklerin gerçekleştirilmesinde tesise uygun personelin alınmasından tutunda etkinlik giriş çıkışları, katılımcıların tesise alınması, etkinlik için gerekli ekipmanların sağlanması, biletlerin satışı, etkinliğin gerçekleştirilmesi ve sona erdirilmesi sürecinde yapılması gerekenlerin planlanmasını etkiler. Bu sürecin bir parçası olarak etkinliğin başarısı için stratejiler oluşturulmalıdır. Bu stratejiler: (1) gerçekçi, (2) spor tesis yönetimi, etkinliği gerçekleştiren taraf ve toplum üzerinde olumlu bir etkiye sahip, (3) mevcut altyapı ile gerçekleştirilebilir (4) ve uygun bir bütçe ile gerçekleştirilebilir olmalıdır.

Uzun vadeli planlar 5 yıl ve üzerini kapsayan, tepe yönetimin yaptığı planlardır. Bu nedenle nitelik açısından stratejik planlara denk gelmektedirler. 

Futbol oyun alanı dikdörtgen şekilde ve uzunluğu en çok 120, en az 90 metre; genişliği de en çok 90, en az 45 metredir. Doğru cevap D seçeneğidir.

Tesislerde etkinliğin gerçekleştirilmesi için karar verildikten ve gerekli süreçler yerine getirildikten sonra, etkinlik koordinatörü etkinliğin işleyişinde, uyumsuzluklara ve düzensizliklere yer vermeden etkinlik bütünlüğünü sağlamak ve buna süreklilik kazandırmak için gerekli tüm çabaları yerine getirmeye çalışmalıdır. Doğru cevap D şıkkıdır.

M.Ö. 776 yılında Olympia’da yapılan yarışmalar, kayıtları tutulmuş ve belgeleri elimizde bulunan en eski tarihli Olimpiyat oyunu olarak kabul edilir (Koryürek, 2003). Doğru cevap E'dir.

Faaliyetlerin tanımlanması ilkesi: Faaliyetlerin tam olarak analiz edilerek tanımlanması; bu faaliyetlerin kim tarafından nasıl yürütüleceğinin belirlenmesi gerekir. Aksi durum, kişi veya gruplar arasında çatışmaya yol açabilir. Hiyerarşi ilkesi: Hiyerarşi, bir örgütteki birimlerin ast üst ilişkisi bağlamında kademelendirilmesidir. Bu kapsamda, organizasyonun temel amacı bu hiyerarşik yapıyı oluşturmaktır. Sonuçta her birim, bu birimlerin içindeki tüm çalışanlar, hangi yetkilerle iş yaptıklarını, bir karar verilmesi gerektiğinde kime danışmaları gerektiğini bilmelidirler. Komuta birliği ilkesi: Her birimin tek bir üstten emir alması olarak tanımlanabilecek komuta birliği ilkesi, örgütsel karmaşıklığı azaltan, birimler arası çatışmayı önleyen ve örgütsel süreçlerin işleyişini kolaylaştıran bir ilkedir. Yönetim birliği ilkesi: Aynı alt amaca yönelik çalışan birimlerin aynı yöneticiye bağlı olarak faaliyet göstermesidir. Bu ilke genellikle yatay bölünmenin oluşturulması ile sağlanır. Böylece hem yönetsel uzmanlaşma hem de süreçlerde sürat elde edilmiş olur. Yetki ve sorumluluk ilkesi: Yetki, karar verme veya diğerlerine emretme gücü olarak tanımlanabilir. Sorumluluk ise işle ilgili görevleri başarma yükümlülüğüdür. Organizasyon süreci içinde yetki ve sorumluluğun eşit olması esastır. Aksi durumda yetkisiz sorumlular ya da sorumsuz yetkililer ortaya çıkabilir. Her iki tür yönetici pozisyonu da başarısız bir örgütlenme doğrudur ve organizasyonun amacına olumsuz yönde etki eder.

Getz'e göre Yönetsel sınıflama:
• Amaç değişimi, yönetimi kaybetme
• Yönetsel başarısızlık, yeteneksizlik
• Kişisel problemler, istifa
• Politik engeller
• Sponsorlar, tedarikçiler, katılımcılarla ilişki kuramama

İhtiyari giderler: Mal ve hizmetler için kalıcı veya geçici giderlerdir. Doğru cevap A'dır.

Fizibilite çalışmaları için gerçekleştirilen araştırmalar ekonomik, teknik, finansal ve yasal araştırmalardır. Bu aşamada beşeri bir araştırma gerçekleştirilmez. Doğru cevap B seçeneğidir. 

Basketbol oyun alanı dikdörtgen, düz, engelsiz sert bir yüzeydir. FIBA’nın resmi karşılaşmalarında ve yeni yapılan bütün sahalarda sahanın ölçüleri, sınır çizgilerinin iç tarafından ölçüldüğünde, 28 metre uzunluğunda ve 15 metre genişliğinde olmalıdır. Doğru cevap D seçeneğidir.