: Kusura dayalı hatalı tıbbi uygulamaya malpraktis denir. Doğru cevap B’dir. Ayırt edici Yaklaşım: Lider olunamayacağını, lider olarak doğulacağım ve liderin ayırt edileceğini; fiziki özelliği (beden yapısı ve görünüşü) zekâsı ve konuşma etkinliği olarak üç başlık altında toplar.

Planların ve Amaçların İncelenmesi: Nelerin, ne zaman, nasıl, nerede, ne kalitede ve kimlerle yapılması gerektiği araştırılır. Amaçlara Ulaştıracak Faaliyetlerin Belirlenmesi: Amaçlara ulaşılması için antrenman, oyuncu transferi ve pazarlama gibi temel faaliyetlerle, beslenme, sağlık, fizik tedavi gibi yan faaliyetlere ihtiyaç varsa bunlar belirlenir. Faaliyetlerin Gruplandırılması: Benzer faaliyetler aynı grupta ve tek bir yönetim altında toplanır. Pazarlama, muhasebe, altyapı, tesisler, sağlık vb. bölümler oluşturulur. Faaliyetleri Gerçekleştirecek Personelin Belirlenmesi: İşlerin etkinlikte görülebilmesi için gereksinme duyan iş gücünün nitelikleri ve sayısal belirlenir, “işe göre insan” ilkesine dikkat edilir. İnsan kaynakları birimi oluşturulmalıdır. Yetki ve Sorumlulukların Düzenlenmesi: Ast üst ilişkisinin belirlendiği, yetki ve sorumluluk düzeyleri ile yetki alanlarının tespit edildiği süreçtir. Teknik Donanım ve Fiziksel Çalışma Koşullarının Hazırlanması: Stat ve spor salonları, antrenman malzemeleri, ofisler, analiz programları ve benzeri donanım hazır duruma getirilir.

Osmanlı Devleti’nde geleneksel anlamda spor örgütlenmesi incelendiğinde, üç araçtan söz edildiği görülmektedir. Bunlardan biri beklide en önemlisi varlığını yirmi birinci yüzyılın başına kadar sürdüren Spor Tekkeleridir.

Örgütün kültürel normları iş görenlerin örgüte karşı tutumlarını, örgüt içindeki ahlaki davranışlarını, otoriteye boyun eğmelerini sağlayan kurallardır. Doğru cevap A'dır

Gençlik ve Spor Bakanlığı ile Millî Eğitim Bakanlığı 1983 yılında birleştirilmiştir.

Farklı işbaşı eğitim yöntemleri şunlardır:

• Yönetici Gözetiminde Eğitim (Amir/Gözetimci Nezaretinde Eğitim)
• Yetki Devri Yoluyla Eğitim
• Formen Aracılığıyla Eğitim (Mentor ya da Kılavuz Aracılığıyla Eğitim)
• İşe Alıştırma Eğitimi (Oryantasyon)
• İş Rotasyonu (İş Değiştirme)
• Takım Çalışmaları Yoluyla Eğitim
• Staj Yoluyla Eğitim 

Bir örgütte bölümler; pazarlama, muhasebe gibi işletme fonksiyonları esas alınarak gerçekleştirilirse, buna fonksiyonel bölümleme denir. Doğru cevap A'dır.

Eşgüdümleme, örgütsel davranış içerisinde hiyerarşiye dayanan, inandırıcı, komiteler yolu ile yatay ve dikey, yapı ve görevle ilgili, iç ve dış koordinasyon şeklinde çeşitlere ayrılır.

Bir organizasyon için yapı; efektif ve etkili bir performans için limitlerin ve sınırların belirlenebileceği bir plan anlamındadır. Bir organizasyonun yapısı, iş görevlerinin tanımı, karar verme sürecinin belirlenmesi, iş birliği nedenlerinin ortaya konması, sorumluluk seviyesi ve raporlama mekanizmasının işleyişi açısından gönüllü ve ücretli çalışanların nerelerde görev alacağını tanımlamak için çok önemlidir. Spor organizasyonları için iyi bir organizasyon yapısı oluşturmanın yolu, gönüllü ve ücretli çalışanları iyi motive edici, dengeli ve eşit bir kontrol süreci geliştirmekten geçmektedir. 

B ve C seçenekleri tesis yöneticileri için, D ve E seçenekleri değerlendirilenler açısından yararlarındandır.Doğru seçenek A şıkkıdır.

Organizasyon bir tasarım ürünüdür ve kendini oluşturan temel değerler bulunmaktadır. Bu değerler; stratejik amaçlar, vizyon, yapı, kültür, bilgi ve beceridir. 

Sporda başarılı lider olmak için şu hususlara dikkat etmek gerekir:
- Verimliliği sağlamak ve sürdürmek.
- Olumlu ve etkin bir iletişim kurmak.
- Örgütsel amaçlar ile bireysel amaçları birleştirmek.
- Sporcular ve çalışanların motivasyonunu üst düzeyde tutmak.
- Çalışma ortamını en iyi şekilde hazırlatmak.
- İyi bir rol model olmak.

Türkiye’deki hukuk sistemi içerisinde bir spor örgütü kurmak için ya bir dernek ya da bir şirket kurmak gereklidir. Bunu için ise dernekler kanununa göre en az 7 kişinin bir araya gelmesi ile ticari kanuna göre ise şirketler en az 1 kişi ile kurulabilir.

Spor örgütlerinin genel çevresi birçok sektörden oluşabilir. Ekonomik, politik, sosyokültürel, yasal, demografik, ekolojik, teknolojik, iş ortamı, alan ve algılanan çevre spor örgütlerinin çevresini oluşturur. Lider bunlardan biri değildir. Doğru cevap E seçeneğidir. 

Teknolojik gelişmelerin de çok hızlı bir şekilde hayatımıza girmesi elektronik ortamda sportif organizasyonların da kurulmasına ve bir diğer spor organizasyon türünün doğmasına neden olmuştur. Dijital oyunların organizasyonları hem ülkemizde hem de diğer ülkelerde federasyonlar tarafından yönetilmektedir ve İnternet üzerinden çok önemli organizasyonlar düzenlenmeye başlanmıştır. Gelecekte bu tür online organizasyonların sayısının artacağı ve ekonomisinin çok daha fazla olacağı düşünülürse, spor yöneticilerinin bu alanda kendilerini yetiştirmeleri çok önemli bir konudur. Ülkemizde gelişmekte olan sporlar federasyonu bünyesinde bulunan dijital oyunlar dünyada gerek ekonomisi gerekse sosyal etkisi ile geleceğin en büyük etkinlik platformu olmaya aday gibi görünüyor.

Bu iş modelinde geçici istihdam, personel kiralama, yarı zamanlı çalışma, bağımsız çalışanlardan yararlanma gibi istihdam seçenekleri mevcuttur.Spor tesisi yemek hizmetini kendisinin vermesi durumuda asıl işi spor hizmeti üretmek olan bir spor tesisi için ek maliyetler getirecek, aynı zamanda bu işler tesisin uzmanlığı dışında olduğu için hata yapma olasılığı yüksek olacaktır. Doğru cevap D şıkkıdır.

İnsan kaynakları yönetiminin tanımı içinde üç tip yaklaşım mevcuttur. Birinci yaklaşım insan kaynakları yönetimini, personel yönetimine verilen yeni bir ad olarak ele alan yaklaşımdır. İkinci yaklaşım, insan kaynakları yönetiminin bir kurama dayandırılması gerektiği ve bu kuramın da sosyal bilimlere dayalı geliştirilebileceği yaklaşımıdır. Üçüncü yaklaşım ise stratejik insan kaynakları yaklaşımıdır.

Çalışan sayısı ve işletmenin giderleri azalması taşeron kullanmanın yararlarından olduğu için doğru seçenek E şıkkıdır. 

Örgüt kültürü, üyelerine kimlik duygusunu aktarır, çalışanların bir şeye bireysel çıkarlardan daha fazla bağlanmasını kolaylaştırır, sosyal sistemin dengesini güçlendirir ve sosyal bir yapıştırıcı rolü oynar, iş görenlerin tutum ve davranışlarını şekillendiren ve yönlendiren bir anlam-yaratıcı ve denetim mekanizması hizmeti görür.