Stratejik Yönetim 1 Final 1. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgüt kültürünün niteliklerinden değildir?
Çalışanlar arasında paylaşılan değerleri arttırır ve çalışanlar arası bağı güçlendirir.
|
Çalışanların nasıl davranmaları gerektiğini belirler.
|
Çalışanlara ne için çaba göstermeleri gerektiğini açıklar.
|
Çalışanlara işletmeye ait oldukları hissini kazandırır.
|
Çalışanlar arası hiyerarşiyi belirler.
|
2.Soru
İnsan Kaynakları Yönetimi ile ilgili olarak hangisi söylenemez?
Kalite odaklıdır |
Verimlilik odaklıdır |
İş odaklıdır |
Takım çalışması odaklıdır |
Katılımcı yönetim odaklıdır |
İnsan kaynakları yönetimi, örgütlerde yerine getirilmesi zorunlu bir fonksiyonel yönetim sorumluluğudur ve stratejik rolü ve önemi nedeni ile en üst yönetim düzeyinde ele alınması gereken bir etkinliktir. İnsan kaynakları yönetimi, kaliteye, verimliliğe, etkin müşteri hizmetlerine, katılımcı yönetime, takım çalışmasına ve esnek rollere sahip çalışanlara odaklanır. İKY iş değil çalışan odaklıdır. Diğer şıklardaki ifadeler doğrudur.Doğru cevap C şıkkıdr.
3.Soru
Stratejik yönetim ile ilgili aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?
İşletmeler stratejilerini oluştururken serbestçe hareket ederler. |
Stratejik yönetim kısa bir süreçtir. |
Stratejik yönetim süreci, işletmenin vizyon ve misyonun belirlenmesi ile başlar. |
Küçük işletmeler stratejik yönetim sürecini daha çok biçimsellikle yürütmektedir. |
Biçimsel stratejik planlama, en fazla çevre koşullarının değişken olduğu durumlarda yararlıdır. |
Stratejik yönetim süreci, işletmenin vizyon ve misyonun belirlenmesi ile başlar; iç ve dış faktörlerin analizinden sonra, uzun dönemli amaçların saptanmasına sıra gelir.
4.Soru
Üst yönetim basamaklarında çalışan yöneticilerin rutin konularda rahatsız edilmemesi gerektiğini, orta ve alt basamak yöneticilerin kararları alması gerektiğini, ancak karar almaya yetkili olmadıkları konularda üst yöneticilere başvurmaları gerektiğini belirten ilke aşağıdakilerden hangisidir?
Ayrıklık ilkesi |
Yönetim birliği ilkesi |
Kontrol alanı ilkesi |
Basit ve anlaşılırlık ilkesi |
Emir-komuta birliği ilkesi |
Üst yönetim basamaklarında çalışan yöneticilerin rutin konularda rahatsız edilmemesi gerektiğini, orta ve alt basamak yöneticilerin kararları alması gerektiğini, ancak karar almaya yetkili olmadıkları konularda üst yöneticilere başvurmaları gerektiğini belirten ilke ayrıklık ilkesidir.
5.Soru
Barney'in geliştirdiği temel yetkinlikleri ölçme aracının adı nedir?
SWOT
|
HOFSTEDE
|
VRIN
|
AGIL
|
OUCHI
|
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisinin olması durumunda tedarikçilerin pazarlık gücünün varlığından söz edilebilir?
Mevcut ikame tedarik kaynakları yeterliyse |
Alıcının gerçekleştirdiği satın alma faaliyetleri tedarikçinin genel satışlarında büyük bir paya sahipse |
Tedarik edilen ürün ve hizmetlerin değiştirme maliyetleri düşükse |
İkame tedarik kaynaklarına ulaşmak kolaysa |
Sadece birkaç tedarikçinin varlığı söz konusuysa |
Eğer sadece birkaç tedarikçinin varlığı söz konusu ise, ikame tedarik kaynakları mevcut değilse ya da mevcut ikame tedarik kaynaklar yeterli değilse, alıcının gerçekleştirdiği satın alma faaliyetleri, tedarikçinin genel satışlar içerisinde düşük bir paya sahipse, tedarikçinin ürünler ve hizmetleri, alıcının pazardaki başarısı için önemli ise, tedarik edilen ürün ve hizmetlerin değiştirme maliyetleri yüksekse tedarikçilerin alıcılara karşı pazarlık gücünün yüksek olduğundan bahsedilebilir (Vuylsteke, 2011).
7.Soru
"İşletmeler faaliyetlerini yerine getirirken ekolojiyi korumaya özen göstermelidirler. Teknoloji sayesinde işletmeler ürün ve hizmetlerini rakiplerine kıyasla daha etkili bir şekilde üretebilmekte ve pazara sunabilmektedir. Politik faktörler, işletmelerin faaliyet gösterdiği ortamdaki yasal ve düzenleyici değişkenleri ifade eder. Toplumsal tutum ve davranışlar değiştikçe, çeşitli ürün ve hizmetlere olan talep de değişecektir. Toplum içerisindeki bireylerin ve örgütlerin tüketim eğilimleri, ilgili oldukları pazar koşullarından etkilenir. Tüm bunlar iş çevresi gibi işletme için fırsatlar ve tehditler yaratma potansiyeline sahiptir."
Yukarıda verilen anlatım, aşağıdaki ifadelerden hangisi ile ilgilidir?
Rekabetin şiddeti |
Pazara giriş |
İş çevresi |
Genel çevre |
Pazarlık gücü |
"İşletmeler faaliyetlerini yerine getirirken ekolojiyi korumaya özen göstermelidirler (Ekolojik faktör). Teknoloji sayesinde işletmeler ürün ve hizmetlerini rakiplerine kıyasla daha etkili bir şekilde üretebilmekte ve pazara sunabilmektedir (Teknolojik faktör). Politik faktörler, işletmelerin faaliyet gösterdiği ortamdaki yasal ve düzenleyici değişkenleri ifade eder. Toplumsal tutum ve davranışlar değiştikçe, çeşitli ürün ve hizmetlere olan talep de değişecektir (Sosyal faktör). Toplum içerisindeki bireylerin ve örgütlerin tüketim eğilimleri, ilgili oldukları pazar koşullarından etkilenir (Ekonomik faktör). Tüm bunlar iş çevresi gibi işletme için fırsatlar ve tehditler yaratma potansiyeline sahiptir (GENEL ÇEVRE)."
Verilen anlatım, genel çevre faktörlerine yönelik ifadeler içermektedir. Diğer seçenekler iş çevresi ile ilgilidir. Doğru cevap D seçeneğidir.
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgüt kültürü modellerinden birisi değildir?
AGIL Modeli
|
Ouchi Modeli
|
Peters ve Waterman Modeli
|
Hofstede Modeli
|
Barney Modeli
|
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları uygulamalarından değildir?
Geliştirme
|
Personel seçimi
|
İşe alım
|
Planlama
|
Pazarlama
|
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Naus'a göre vizyon bildirgesinin taşıması gereken özelliklerden biri değildir?
Gerçekçi olması |
Güvenilir olması |
Çekici olması |
İşletmenin geleceğini ilgilendirmesi |
Paydaş odaklı olması |
Naus vizyonu; işletmeler için gerçekçi, güvenilir, çekici ve gelecekte nerede olunmak istediğinin ifadesi olarak tanımlamıştır.
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi misyon içerisinde yer alan unsurlardan değildir?
Faaliyet alanı
|
Örgüt değer ve inançları
|
Ürünler hakkında bilgiler
|
İş tanımı
|
Kısa dönemli hedefler
|
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yönetim olgusuna stratejik bir bakış açısıyla yaklaşılmasını gerekli kılan gelişmelerden biridir?
Müşterilerin kalite ve ürün çeşitliliği konusundaki taleplerinin azalış göstermesi. |
Doğal çevrenin korunmasına ilişkin konulara verilen önemin azalışı ve doğa |
Yerel, bölgesel ve küresel düzeyde tüketici haklarının göz ardı edilmesi. |
Hızla gelişen teknolojiler sayesinde ürünlerin müşterilere ulaştırılmasında |
Eğitimli insan kaynaklarının azalışı nedeniyle rekabetin azalması. |
Yönetim olgusuna stratejik bir bakış açısıyla yaklaşılmasını gerekli kılan bazı gelişmeler;
• Müşterilerin kalite ve ürün çeşitliliği konusundaki taleplerinin artış göstermesi, (A seçeneği)
• Doğal çevrenin korunmasına ilişkin konulara verilen önemin artışı ve doğa
dostu alternatif ham madde ve malzemelere olan ilginin gelişmesi, (B seçeneği)
• Yerel, bölgesel ve küresel düzeyde tüketici haklarının gelişmesi, (C seçeneği)
• Hızla gelişen teknolojiler sayesinde ürünlerin müşterilere ulaştırılmasında yaşanan gelişmeler, (D seçeneği)
• Yeni teknolojilerin gelişimi ve eğitimli insan kaynaklarının artışı nedeniyle
rekabetin yoğunlaşması, (E seçeneği)
Doğru cevap D seçeneğidir.
13.Soru
Aşağıdakilerden hangisi dengeli başarı göstergesinin, hedef pazarın koşullarına göre gelecekte karı en yükseğe çıkarmak hedefi ile ilgili olan boyutudur?
Finansal Boyut
|
Müşteri Boyutu
|
İçsel Süreçler Boyutu
|
Öğrenme ve Gelişme Boyutu
|
Motivasyon Boyutu
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi misyoner bir örgütlenmeyi bir arada tutan değerlerin başında gelir ?
Otorite gerekliliğine duyulan inanç
|
Dini inanışlara bağlılık
|
hiyerarşik yapılanma ihtiyacı
|
Endüstri kültürüne olan bağlılık
|
Emeğin para karşılığında satılan bir meta olmadığı inancı
|
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim sürecinde işletmenin kontrolü dışındaki faktörlerden işletmeyi etkileme potansiyeli yüksek olanların incelenmesi faaliyetini ifade eder?
Rekabet istihbaratı |
Siyasi ilişkiler |
Dış çevre analizi |
Kültürel analiz |
İç çevre analizi |
Dış çevre analizini, işletmenin kontrolü dışındaki faktörlerden işletmeyi etkileme potansiyeli yüksek olanların incelenmesi olarak ifade edebiliriz.
16.Soru
Hem ürün hem de fonksiyonel yapıların eş zamanlı uygulanması, hangi örgüt yapısının özelliğidir?
Bölümlü örgüt yapısı
|
Fonksiyonel örgüt yapısı
|
Matris örgüt yapısı
|
Misyoner örgüt yapısı
|
Network örgüt yapısı
|
17.Soru
Lenz'e göre stratejik yönetim sürecinin etkinliğini arttırmak için rutine dönmüş olan davranışların önüne geçilmelidir. Bu süreçte rutinin önüne geçmek için ne önerilir?
Bürokratik mekanizmalardan uzaklaşılması.
|
Görevlerde, ekip üyeliklerinde ve toplantı formatlarında değişiklik yapılması.
|
Olumsuz haberlerinde hoş karşılanması.
|
Mevcut işletme stratejilerini oluşturan varsayımlara meydan okunmasını.
|
Sürecin teknikerler tarafından kontrol edilmemesini.
|
18.Soru
Tedarikçilerin ürettiği ürünler, ayırt edici bir özelliği olmayan ve standart ürünler ise aşağıdakilerden hangisinin yüksek olduğu söylenebilir?
Olası rakiplerin pazara girişi
|
Alıcıların pazarlık gücü
|
Tedarikçilerin pazarlık gücü
|
İkame ürünlerin kalitesi
|
İşletmeler arasındaki rekabetin şiddeti
|
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik işbirliklerinde sorunlara neden olabilecek durumlardan değildir?
Kültürel farklılıklar
|
Güven eksikliği
|
Performans riskleri
|
Yerli veya küresel bir rakip yaratma riski
|
Ürün veya hizmet çeşitliliği
|
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Sanayi Devrimi’nin ve kitle üretiminin oluşturduğu işletme yapılarıdır?
Bürokratik Örgüt Yapısı
|
Yalın Örgüt Yapısı
|
Mekanik Bürokrasiler
|
Profesyonel Bürokrasi
|
Misyoner Örgüt Yapısı
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ