Yanıt Açıklaması:

İnsan kaynakları arz ve talebinin karşılaştırılması ve değerlendirilmesi sonucunda eğer varsa yedekleme planları ve kariyer planlarında gerekli değişiklikler yapılır.

Yedekleme planlaması: Yedekleme (Yükseltim) planlama, insan kaynakları planlama uzmanları ve faaliyet yöneticilerinin mevcut personelin gelecekteki organizasyon içi iş yerleştirmeleriyle ilgili kararlarda kullandıkları organizasyondaki bireylerin üst düzeylere hareketleriyle ilgili planların oluşturulduğu bir süreçtir .

Potansiyel yükselme ve diğer yerleştirme kararları, genellikle bölüm yöneticilerinin sorumluluğundadır. Burada insan kaynakları bölümü gizili danışman rolüne sahiptir. Planların geliştirilmesi için gerekli zaman ve karmaşıklık göz önüne alındığında, yükseltim planları genellikle anahtar pozisyonlarla sınırlı kalmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Departman müdürlerinin belirlenmesi bütüncül düzey insan kaynakları planları içerisinde yer almaktadır.

Yanıt Açıklaması:

İyi bir işe alıştırma programı yeni personelin ihtiyaç duyduğu, merak ettiği tüm bilgileri etkili bir şekilde verebilmelidir. Başarılı bir işe alıştırma programı içinde yer alması gereken konular dört ana başlık altında şöyle sıralanabilir.
• İşletmenin tanıtımı
• Personel haklarının açıklanması
• Tanıştırma
• İşle ilgili bilgilerin açıklanması.

Yanıt Açıklaması:

İK destek personeli: İK destek personeli arasında memur, sekreter, bilgisayar operatörü, bilgisayar programcısı, hizmet personeli vb. sayılabilir.

Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması:

Komuta yöneticilerinin İK yönetimi sorumlulukları şunlardır:

• • Doğru insanları seçmek ve doğru işlere yerleştirmek • Yeni personeli işe alıştırmak • Personeli yeni yapacağı iş için eğitmek • Her personelin iş performansını iyileştirmek ve geliştirmek • İş birliği içinde çalışmayı sağlayacak doğru çalışma ortamını ve ilişkilerini geliştirmek • İşletmenin politikalarını ve prosedürlerini belirlemek ve açıklamak • İşçilik maliyetlerini kontrol etmek Her bireyin yeteneklerini geliştirmek • Sorumlu olduğu personel grubunun moralini yükseltmek ve sürdürmek • Personelin sağlığını korumak ve çalışma koşullarını iyileştirmek

Yanıt Açıklaması:

Bireysel ve örgütsel performansın artırılması altındaki işlevler performans değerleme, ödüllendirme, eğitim ve geliştirme, kariyer planlama ve geliştirme, disipline etme ve insan kaynakları yönetiminin sonuçlarını değerlemedir. Ücretlendirme ise insan kaynakların elde tutulması ile ilgili bir işlevdir. Doğru cevap A seçeneğidir. 

Yanıt Açıklaması:

Yetenek: Herhangi bir şeyi öğrenme, bir işi yapma ya da bir duruma başarıyla uyma konusunda organizmada bulunan ve doğuştan gelen güçtür.

Yanıt Açıklaması:

Açık uçlu sorular herhangi bir yönlendirme yapmadığından iyi sorulardır. Diğer sorularda yanıt bellidir. Örneğin “iş arkadaşlarınla nasıl anlaşırdın?” sorusuna tek genel bir yanıt verilir:”iyi”.

Yanıt Açıklaması: Mülakat türleri dörde ayrılır: • Yapılandırılmış mülakatlar, • Yapılandırılmamış mülakatlar, • Karma mülakatlar, • Stres mülakatlar. Yapılandırılımış mülakatlarda kendi aralarında durumsal mülakat ve davranış tanımlama mülakatı olmak üzere ikiye ayrılır. Davranış tanımlama mülakatında cevap verileceğinde adaylara geçmişte yaşadıkları bir problemi nasıl ele aldıkları türünde örnekler yöneltilir. Adaya aşağıdaki sorular sorulabilir: •Kurallar ya da iş yeri disiplinine yönelik çizelge olmadığında, bir durumu nasıl ele alırsın? •Niçin bu yaklaşımı seçersin? •İlk amirin tepkisi ne olur? •Nasıl sonuçlanır? Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Bu sorunun doğru cevabı "D" seçeneğidir. Stres mülakatında, işin gerekleri stresle başa çıkmayı gerektiriyorsa kullanılmalıdır. Stres mülakatında, adayın nasıl tepki vereceğini görmek için endişe ve baskı oluşturulur. Stres mülakatında, mülakatı yapan kişi aşırı saldırgan ve küçümseyici bir tavır takınır. Bu yaklaşım, yüksek stres seviyesini anlamak için kullanılır.

Yanıt Açıklaması: Bu yöntem kişilerin birbirlerini anlamalarına ve güçlü iletişim kurmalarına odaklanır. Bireylerin kendilerini diğerlerine açması birbirlerini tanımaları ve anlamalarına yol açar ve birbirlerini yönetmelerini kolaylaştırır.

Yanıt Açıklaması: Yetiştirme, belirli kademelerdeki belirli işleri yapabilmek için gerekli olan bilgi, yetenek ve davranışların kazandırılması sürecidir. İş yeni başlayan bir muhasebe elemanına, kullanacağı paket programı nasıl kullanacağını öğretmek de yetiştirmeye örnek oluşturur.

Yanıt Açıklaması:

Veri doğruluğunda artış, veri hızında artış, daha kullanışlı ve kaliteli sonuçlar, verimlilikte artış insan kaynakları bilgi sisteminin insan kaynakları planlaması açısından önemidir. Ancak, yönetimin güvenini kazanmanın insan kaynakları planlaması ile ve bilgi sitemi ile ilişkisi yoktur.

Yanıt Açıklaması:

Yedek personel ihtiyacı: İşletmede devamsızlık nedeniyle ortaya çıkan insan kaynağı kaybını karşılamak amacıyla belirlenen personel ihtiyacıdır. Uygulamada yedek personel, gerçek personel sayısına ilave edilir.