Yapılmaması gerekenler;

Yapılan haberi beğenmemek: 
Haber için reklamı kullanmak: 

 Gazete ve gazeteci ayrımı yapmak: 
Basın toplantısına medya üst yönetimini istemek: 
Para ile haber yaptırmak istemek: 

 Gazetecilere pahalı hediyeler vermek: 
• Gazeteye veya muhabire göre cevap vermek: 
• Haber kaynağını açıklamaya zorlamak: 
• Gazeteciyi patronuna şikâyet etmek: 
• Halkla ilişkiler profesyonellerinden habersiz açıklama yapmak: 
• Medya ilişkilerini uzmanına bırakmamak:
• Yazılmaması kaydıyla bilgi vermek: 
• Haber sızdırmak: 
• Medya şirketlerinin halkla ilişkileri göz ardı etmesi: 

Basın Bültenleri: Sadece bir konuya odaklanmış, bir durumdan, gelişmeden, yenilikten, açıklamadan, hizmetten ya da üründen haberdar etmeye yönelik, haber niteliği taşıyan, haber dili ve formatında yazılmış, basın kuruluşundaki ilgili editöre gönderilen, genel olarak kamuoyunu ya da ilgili çevreleri bilgilendirmeye yönelik metinlerdir. En sık kullanılan araçlardan biridir. Basın diliyle hazırlanmış olması ve görsel malzemelere sahip olması metnin kullanımını kolaylaştıran bir unsurdur.

Özel etk­inl­ikler­in başlıca özell­ikler­in­i şu şek­ilde sıralayab­il­ir­iz:

• Sıra dışı ya da biricik olma özelliğine sahiptir.
• Belirli bir ekonomik etkisi vardır.
• Medyanın dikkatini çeker.
• Bir bölgeye olan farkındalığı arttırır, imajını ya da profilini zenginleştirir.
• Bir kere ya da nadir olarak ortaya çıkar.
• Sınırlı bir süresi vardır.
• Sosyal bir deneyim vaat eder.
• Turistleri çeker ya da turizmin gelişimini sağlar.

Katılımcılara, organizasyona, bütçe ve plan yanında medya yansımasına gereksinim duyan ve kurumsal amaçlara katkıda bulunan etkinliğin belli başlı hedefleri bulunmaktadır: Sürekli ve güvenilir finansman sağlanmasına hizmet etmek, medya ilgisi yaratarak farkındalığı arttırmak, farklı etkinliklerle fon oluşturma ya da diğer aktivite ve programlara daha çok ilgi çekmek, kurum itibarını arttırmak, hedef kitle, kurum içi personel ve kamuoyunda iyi niyet ve ilgi yaratmak. Buna göre sorudaki tüm maddeler söz konusu hedefler arasındadır.

Halkla ilişkiler uygulayıcısının müdahale edebildiği, kurumun ücret ödeyerek yayımlattığı reklam, ilan, advertorial gibi biçimlerde olan yayın biçimine, kontrollü yayın adı verilmektedir. Doğru cevap, A'dır. 

Özel etkinlikler, etkinlik yönetimi içerisinde en sık organize edilen etkinlik türüdür. Özel etkinliklerin “Etkinliği düzenleyen birimin normal faaliyetlerinin dışında bir kereliğine veya nadiren düzenlenen etkinlikler” ve “Müşteri veya misafire göre hayatın günlük akışının dışında, boş zaman değerlendirme, kültürel ve sosyal deneyim fırsatı edinme” olmak üzere iki ayrı tanımı bulunmaktadır.

Televizyon röportajı size görünme, duyulma, içerik sunma, seçilen şeyleri söyleme gibi fırsatlar sunarken  söylediklerinizin kesilme ve sansürlenme riski de yoktur.

Stratejik iletişim planı da kendi içinde şu başlıklardan oluşur: 1. Mevcut durum analizi, 2. Amaç, 3. Hedef, 4. Hedef Kitle, 5. Mesaj, 6. Strateji, 7. Taktik, 8. Zaman Planı, 9. Bütçe, 10. Değerlendirme.

• Katılımcılara, organ­izasyona, bütçe ve plan yanında medya yansımasına gereks­in­im duyan ve kurumsal amaçlara katkıda bulunan etk­inl­iğin bell­i başlı hedefleri­ bulunmaktadır:
• Sürekli ve güvenilir finansman sağlanmasına hizmet etmek,
• Medya ilgisi yaratarak farkındalığı arttırmak,
• Farklı etkinliklerle fon oluşturma ya da diğer aktivite ve programlara daha çok ilgi çekmek,
• Kurum itibarını arttırmak,
• Hedef kitle, kurum içi personel ve kamuoyunda iyi niyet ve ilgi yaratmak.

İlişki kendi içinde iletişimi de doğal olarak barındırmaktadır ancak ilişki yönetimi ile iletişim yönetimi arasında kimi farklılıklar bulunmaktadır.

Halkla ilişkiler ilişki yönetimi olarak ele alındığında, kurum ile hedef kitlesi arasındaki iletişimin kurulması ve sürdürülmesi safhası bir adım öteye götürülerek kurum ile hedef kitlesi arasındaki iletişim neticesinde oluşan ilişkilere odaklanılmaktadır. A, C, D ve E seçeneklerinde belirtilenler, iletişim yönetimi yaklaşımına göre halkla ilişkilerin işlevlerini ifade etmektedir.

Bir kurum kendisi hakkında kötü haberlerin yayılmasını basın ilişkileri yoluyla engelleyebilir. Böylece haberlere çıkmamış olmak o kurum için bir başarı olur. Doğru cevap, C'dir. 

Tekno meritokratik kültür teknoloji elitlerinin kültürüdür denilebilir. Teknoloji aşığı ve bilgi sahibi bu insanlar için teknoloji dünyayı daha iyi bir yer haline getirebilecek temel unsurdur. Bu konuda oldukça iyimser ve çalışkandırlar. Onların bu iyimserlik temelindeki çabaları olmasa sonra üzerinde çalışılabilecek bir bilgi yığını bulmak mümkün olmayacaktı.

Medya, İngilizce medium kelimesinin çoğulu olarak değerlendirilmiştir. Medium kelimesini ise ortam olarak çevirmek mümkün olsa da çoğul olarak değerlendirildiğinde kitle iletişim araçları anlamına gelmektedir.

Soru kökünde verilen özellik yeni medyanın modülerlik özelliğini ifade etmektedir. Yeni medyada kullanılan programların kendisi buna bir örnektir. Küçük program ya da yazılımlar birleştirilerek daha büyük yazılımlar olarak ortaya çıkarlar. Bir dijital film düşünelim, bu film birçok durağan görüntü, ses, yazı ve efektten oluşabilir. Bunlar ayrı ayrı saklansa da temsilde bir bütün olarak yer alırlar.

Etkinlik tipolojisinde en fazla dikkate alınan sınıandırmalardan biri, Dimitri Tassiopoulos’a aittir. Tassiopoulos, etkinlikleri planlanma biçimine göre planlanan ve planlanmayan etkinlikler olmak üzere iki grupta değerlendirilmektedir.

Bir yeni medya ürünü modülerdir. Bunu şu biçimde açıklayabiliriz. Bir görüntü, müzik ya da yazı olsun, yeni medyada bu ürünü oluşturan farklı parçalar kendi farklılıklarını yitirmeden daha büyük bir yapı içinde birleştirilip temsil edilirler. Yeni medyada kullanılan programların kendisi buna bir örnektir. Küçük program ya da yazılımlar birleştirilerek (assemble) daha büyük yazılımlar olarak ortaya çıkarlar.

Etki­nli­k yöneti­mi süreci­ seki­z asamadan oluşmaktadır:

V­izyon: B­ir etki­nli­k yapmaya karar vermek

Kuruluş: Geç­ici­ yapı veya kom­iteni­n oluşturulması

B­iç­imselleşt­irme: Organ­izasyonun kurulması

Planlama sürec­i: Etki­nil­iğin planlanması

F­inansal düzenleme: Maliyet planları ve kaynak yaratma

Faal­iyetler­in programlanması: Uygulanacak programın hazırlanması, rol ve sorumlulukların bel­irlenmes­i

Uygulama: Etk­inl­iğin gerçekleşt­ir­ilmes­i

Değerlend­irme: Performansın ve v­izyona ulaşılıp ulaşılamadığının gözlenmes­i.

Kültürel kutlamalar

• Festivaller
• Karnavallar
• Di­n­i etk­inl­ikler
• Geç­it törenler­i
• Anma törenler­i

İletişim Mühendisliği yaklaşımı şu başlıklardan oluşmaktadır: 1. Stratejik Planlama ve Ölçümleme 2. Liderlik İletişimi ve Planlaması 3. Yatırımcı İlişkileri Yönetimi 4. Uluslararası Projeler Danışmanlığı 5. Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Yönetimi.