Yanıt Açıklaması:

İş rotasyonu, kişinin önceden belirlenmiş bir programa ve programda öngörülen sürelere göre, o anda yaptığı işle ilgili diğer bazı faaliyet ya da görevlere geçişi ve bunları sırası ile gerçekleştirmesidir. İş zenginleştirme bir işin, işçinin daha çok iş ve işlem yapabilecek şekilde yeniden organize edilmesi anlamına gelmektedir. Kariyer danışmanlığı, çalışanların ilgi ve isteklerini dikkate alarak, bireylere örgüt içerisinde ilerlemelerini sağlayacak kariyer yolları ve yeterlikleri hakkında bilgi verilmesidir. Beceri ve yetenek testleri, bireylerin belirli konulardaki yetkinliklerinin düzeyini tespit etmek amacı ile kullanılır.

Yanıt Açıklaması:

Terfi ceza değil mükafattır.

Yanıt Açıklaması: Kişinin önceden belirlenmiş bir programa ve programda öngörülen sürelere göre, o anda yaptığı işle ilgili diğer bazı faaliyet ya da görevlere geçişi ve bunları sırası ile gerçekleştirmesine "rotasyon" denilir.

Yanıt Açıklaması: İKBS’nin kurulması ve yönetimi sürecinde işletmelerin karşı karşıya kaldıkları problem veya engelleri aşağıdaki gibi sıralayabiliriz ; Personelin bilgisinin yetersiz olması Yeterince bütçe ayrılamaması Zaman yönetimi ile ilgili problemler Pazarlama, üretim, finansman, muhasebe gibi diğer bölümlerle birlikte çalışma ihtiyacı Bilgi teknolojisinin yetersiz olması

Yanıt Açıklaması: Tek bir örgütte çalışmaktan öte, iş fırsatlarının değerlendirilmesi amacıyla bireyin farklı örgütlerdeki kariyer fırsatlarını kovalaması "sınırsız kariyer yaklaşımına" örnek gösterilebilir.

Yanıt Açıklaması: Bir İşletme bilgi sistemi uygulaması olarak insan kaynakları planlamasının genel amacı, ihtiyaç duyulduklarında işe alınanlar ve özellikle işletme için çalışan insan kaynağını kapsayan, ihtiyaç duyulduğu zaman doğru işlerde çalışan işgören tiplerini ve doğru sayıyı kaydetmektir. İşgücü talebiyle işgücü arzının tahmin edilmesi, İKBS sayesinde daha doğru ve daha hızlı bir şekilde yapılabilmektedir. Bununla birlikte, oldukça karmaşık olan işletme içindeki işgücü arzı tahmin tekniği olan örgütsel yedeklemenin yapılmasında İKBS’den yararlanılmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

İşletmeler dört aşamada küreselleşme düzeyine gelirler. Ulusal pazarlarda faaliyette bulunma, Uluslararasılaşma, Çok uluslulaşma, Küreselleşme.

Yanıt Açıklaması:

Bilgi akışı "Genel Organizasyonel Bilgiler"den biridir. Diğer şıklar "İnsan Kaynağı Planlaması İçin Gerekli Spesifik Bilgiler"dir.

Yanıt Açıklaması:

İKBS’de personel bilgisinin, bütçenin ve bilgi teknolojisinin yetersiz olmasının yanında birleşik faaliyette bulunulmaması karşılaşılan problemlerdir. Öte yandan tam tersine zaman kısıtlamasının olması bir problem olarak karşımıza çıkmaktadır çünkü zamanın kısıtlı olması zaman yönetimi ile ilgili bir problem yaratmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Mesai saatlerinin iş kimliğiyle ilgisi yoktur.

Yanıt Açıklaması:

Kurumsal Kariyer Yaklaşımı: Genel olarak, örgütlerdeki teknik personelin de yönetsel pozisyonlarda kolayca ilerleyebilmeleri için geliştirilmiş bir yaklaşımdır. Böylece, teknik elemanların hiyerarşide yukarıya doğru hareketliliğine fırsat sağlayarak, personelin yönetsel uzmanlık birikimini geliştirmek amaçlanmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Ev sahibi ülke: Çokuluslu İşletmenin yatırım yaptığı ülkedir. Ana ülke: Çokuluslu işletmenin anavatanı, kökeninin bulunduğu ülkedir. Üçüncü ülke: Çokuluslu işletmelerin ürünlerini sunduğu ve insan kaynağı sağlayarak ilişki içerisinde olduğu diğer ülkelerdir.

Yanıt Açıklaması:

İnsan Kaynağı Planlamacısı insan kaynağı arzını belirlemek için bazı araçlara başvurur.

Bu araçlar; örgüt şemaları, insan kaynağı envanteri, personel devir oranı ve devamsızlık oranınıdır.

Yanıt Açıklaması:

İşletmenin temel fonksiyonel alanlarını destekleyen işletme bilgi sistemi beş ögeden oluşur: Pazarlama, üretim, muhasebe, finans ve insan kaynakları yönetimi. Bir çalışana ücret/maaş ödenmesi, hem insan kaynakları hem de muhasebe ve finans fonksiyonu ile ilgilidir. Maaş/ücret ödemesi insan kaynakları ile alakalıdır, diğer seçenekler üretim ve pazarlama işletme bilgi sistem fonksiyonlarını yansıtır.

Yanıt Açıklaması:

Kınama; çalışanların, işlerine gereken özeni göstermemesi, sorumluluklarını yeterince yerine getirememesi, işyerinin ahengini bozacak davranışlarda bulunması, çalıştığı kuruma sadakat göstermemesi vb durumlarda yazılı olarak kınanması ve savunmasının alınmasıdır. Ücret kesme; çalışanların genelde işletmeyi maddi zarara uğratıcı ve güvenlik riski yaratıcı hal ve hareketlerine öngörülen bir ceza türüdür. Geçici işten uzaklaştırma; işçinin kusurlu davranışı sonunda hizmet akdinin işveren tarafından disiplin cezası olarak verilen karara dayanılarak askıya alınması olarak tanımlanır. İşten çıkarma; işlenen suçun çok ağır olması ve işgörenin davranışlarının düzeltilme umudunun kalmaması halinde kullanılır.

Yanıt Açıklaması: İKBS kayıtlarının güvenliğini sağlamak için işletmelerin aşağıdaki önlemleri almaları gerekmektedir • Bilgisayara ve veri dosyalarına girişler kontrol edilerek, İKBS’ne erişim sınırlandırılmalıdır. Veritabanlarının bulunduğu bilgisayarların yerleştirildiği binanın odaları kilitlenmelidir. • Kullanıcı kodu ve şifre kullanımı ile veritabanının farklı bölümlerine erişim izni verilmelidir. Örneğin bir yöneticinin, beceri envanterinden yararlanma yetkisi varsa şifre ve kullanıcı kodu ile ilgili bölüme erişebilir. Bunun yanında sosyal haklar veritabanındaki sağlık bilgisine erişim izni verilmeyebilir. • Kullanıcının sadece yetkisi dâhilinde kullanması gereken bilgiye erişmesine izin verilebilir. • İşletmede personel bilgisinden yararlanmanın nasıl gerçekleştiği, kimlerin yararlanabileceği gibi konularda bilgilendirici ve yönlendirici rol oynayan politika ve kurallar geliştirilebilir. • Doğruluğunu onaylamak ve gerekli olduğu takdirde düzeltmeleri yapmak için çalışanlara, personel kayıtlarını inceleme imkânı verilebilir. • Yetkisiz girişleri, sistemi bozan, çalışmasını güçleştiren hatta etkisiz bırakan virüsleri denetleyen ve engelleyen yazılımlar kullanılmalıdır.