Sağlık Kurumları Yönetimi 2 Final 11. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Bir işletmede, yararlanılan toplam faydanın (çıktı) sisteme giren değerlere (girdi) oranı aşağıdaki hangi performans boyutu ile ilgili sonuçları verir?
Etkililik
|
Etkinlik
|
Kalite
|
İş yaşamı kalitesi
|
Verimlilik
|
2.Soru
İnsan vücudundaki kimyasal olayların incelenmesiyle ilgilenen, bu nedenle çeşitli moleküllerin, çeşitli vücut sıvılarındaki düzeylerinin tayin edilmesinin amaçlandığı tıp uzmanlık dalına ne ad verilmektedir?
Tıbbi genetik |
Tıbbi patoloji |
Nükleer tıp |
Tıbbi biyokimya |
Tıbbi mikrobiyoloji |
Tıbbi biyokimya, İnsan vücudundaki kimyasal olayların incelenmesiyle ilgilenen tıp uzmanlık dalıdır. Bu nedenle çeşitli moleküllerin, çeşitli vücut sıvılarındaki düzeylerinin tayin edilmesi amaçlanmaktadır. Tıbbi Biyokimya Uzmanı olabilmek için tıp fakültesini bitirmek, girilecek tıpta uzmanlık sınavında başarılı olmak, 4 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak zorunludur. Tıbbi Biyokimya bölümüne bağlı olarak hastanelerde biyokimya, idrar ve hematoloji laboratuvarları toplu veya ayrı olarak hizmet verirler.
3.Soru
Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri arasından aşağıdakilerden hangisi sayılamaz?
Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar |
Stratejik ve operasyonel kararlar |
Kişi ve grup kararları |
Alt ve üst kademe kararları |
Hiyerarşik kararlar |
Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri şunlardır:
- Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
- Stratejik ve operasyonel kararlar
- Kişi ve grup kararları
- Alt ve üst kademe kararları
• Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar. Doğru yanıt E’dir.
4.Soru
Şu formülün karşılığı olan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Gerçekleşen çıktı
? = ----------------------- x 100
Beklenen çıktı
Etkililik |
Verimlilik |
Kalite |
Kârlılık |
Etkinlik |
Etkililik doğru zamanda ve doğru kalitede “doğru işleri yapmak” olarak tanımlanır. Bu tanımda etkililik, işletmede seçilen amaçların ve yapılan işlerin uygun ve doğru olup olmadığının, bu işlerin zamanında, doğru kalitede ve istenilen miktarda gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğinin bir göstergesi olarak kabul edilmektedir. Gerçekleş en çıktı ile hedeflenen çıktı arasındaki oran, amaçlara ulaşma derecesi olarak da ifade edilir. Eğer organizasyon doğru amaçlarla çalışmıyorsa, doğru olan ya da yapması gereken işleri yapmıyorsa etkili değ ildir ve ne kadar verimli olursa olsun sonuçta başarısız sayılabilir. Buradan anlaşıldığı üzere etkililik, çıktılarla (sonuçlarla) ilgili bir kavramdır ve formülü şu şekilde formüle edilir:
Gerçekleşen çıktı
Etkililik = ----------------------- x 100
Beklenen çıktı
Bu eşitlikten elde edilen sonuç eğer birden büyükse, örgüt olması beklenenden daha etkin, birden küçükse beklenenden daha düşük performans göstermiş demektir. Doğru cevap A’dır.
5.Soru
Grupların en yaygın şekilde yapılan ayrımı aşağıdakilerden hangisidir?
Biçimsel ve biçimsel olmayan gruplar
|
Arkadaşlık grupları
|
İlgi grupları
|
İlişki grupları
|
Yetenek grupları
|
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Aşamalı Karar Verme Süreci Modeli Belirleme aşamasında gerçekleşir?
Çözüm dizayn edilmeye çalışılır |
Bu aşamada alternatiflerden birisi çözüm olarak kabul edilir. |
Yönetici kendi tecrübelerini gözden geçirir, arkadaşları ile konuşur, çalışanlarından fikir alır veya beyin fırtınası gibi yöntemlerle alternatiflerin sayısını artırmaya çalışır. |
Bu aşamada problemin belirlenmesi aşamasında tanımlanan problemi çözmek için gerekli çözümler şekillendirilir. |
Bu aşamada yönetici veya yöneticiler bir problemin olduğunun ve karar verilmesi gerektiğinin farkına varırlar. |
Belirleme aşamasında yönetici veya yöneticiler bir problemin olduğunun ve karar verilmesi gerektiğinin farkına varırlar. Doğru cevap E’dir.
7.Soru
Örgüt içi bilgi akış sistemi aşağıdakileri konulardan hangisi ile ilgili değildir?
Elektronik bilgi ve raporlar
|
Yazılı raporlar
|
Basın bültenleri
|
Kurum içi bilgisayar sistemleri
|
Kısa bilgi notları
|
8.Soru
Yönetici ve karar verme arasındaki ilişkiyi ortaya koymada aşağıda sıralanan ifadelerden hangisi yanlıştır?
Etkili yönetici olabilmek için gerekli becerilerden birisidir.
|
Yöneticinin, herhangi bir konuda yaptığı seçimdir.
|
Karar verme bir tercihtir.
|
Yönetici daha önceden belirlenen verimlilik, kalite ve hasta memnuniyeti gibi hedeşer arasında bir önceliklendirme yaparak bir tercih yapmak zorundadır.
|
Kararlarda yönetici sezgisi tek ve en önemli faktördür.
|
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisinde klinik destek hizmetleri birimi yöneticisinin yapması gerekenlerden biri değildir?
Sunulan hizmetlerdeki ve birim bütçesindeki değişiklikleri izlemek |
Kalite, memnuniyet ve uygunluğu gözden geçirmeden gelecek yıl için tahminler yapmak |
Bütçe yöneticisi tarafından hazırlanan talep tahminlerini gözden geçirerek birimde önceden belirlenen seviyelere ulaştırmak ve mevcut bilgiler ışığında gerekli değişiklikleri önermek |
Personel, iş gücü verimliliği, kalite ve zamanlama ile ilgili tahminler ve varsayımlarla uyumlu tahminler yapmak |
Gelecek yıl kullanılabilecek teşvikleri belirlemek. |
Klinik destek hizmetleri birimi yöneticisinin yapması gerekenler şunlardır: Sunulan hizmetlerdeki ve birim bütçesindeki değişiklikleri izlemek, kalite, memnuniyet ve uygunluğu gözden geçirerek gelecek yıl için tahminler yapmak, bütçe yöneticisi tarafından hazırlanan talep tahminlerini gözden geçirerek birimde önceden belirlenen seviyelere ulaştırmak ve mevcut bilgiler ışığında gerekli değişiklikleri önermek, personel, iş gücü verimliliği, kalite ve zamanlama ile ilgili tahminler ve varsayımlarla uyumlu tahminler yapmak, gelecek yıl kullanılabilecek teşvikleri belirlemektir. Doğru cevap B’dir.
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi problem çözme becerisini etkileyen faktörlerden olan sosyal ve örgütsel faktörlerdendir?
Sorumluluk duygusu
|
Problemlerin yapısı ve niteliği
|
Deneyimler
|
Sosyal öğrenim durumu
|
Kültür
|
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisinde sağlık kurumlarında etkili bir performans değerlendirme sistemi tasarlama sürecinde dikkat edilmesi gereken unsurlar bir arada verilmiştir?
I. İş tanımlarını güncelleme
II. Performans değerlendirme formlarını tasarlama
III. Görev standartlarını belirleme
IV. Görev saatlerini yapılandırma
I ve II |
II ve IV |
I, II ve IV |
I, II ve III |
I, II, III ve IV |
Sağlık kurumlarında etkili bir performans değerlendirme sistemi tasarlama sürecinde aşağıdaki aşamalara dikkat etmek gerekir:
- İş tanımlarını güncelleme: Sağlık örgütleri, görev ve sorumlulukların değişkenliği sebebiyle etkinliklerini artırmak için çalışma biçimlerini sürekli olarak yeniden biçimlendirmelidirler.
- Performans değerlendirme formlarını tasarlama: Yöneticiler, çalış anların geliş imine destek olmak amacıyla iş performanslarını ölçmeleri durumunda daha fazla işe özel formlara ihtiyaç duymaktadırlar.
- Görev standartlarını belirleme: Bu aşamada üç teknikten bahsedilir. Birincisi mühendislik tekniğidir. Bu teknik ölçülebilir çıktıları ya da iş hedeflerini içerir ve standartlar belirlenirken zaman-hareket etüdü gibi çalışmalardan faydalanılır. İkinci olarak inceleme tekniğinden bahsedilebilir. İnceleme; öznel, rutin olmayan, nesnel olarak ölçümü zor ve davranış–tutum ağırlıklı görevler için uygundur. Üçüncüsü hedef belirleme tekniğidir. Hedef belirleme, iş standartları oluşturmak için kullanılabilen, amaç tabanlı bir tekniktir. Rutin olmayan, tekrarlanmayan, nesnel görevler içindir.
- Görev ve sorumlulukların ağırlıklarını tanımlama: Öncelikli görevlerin neler olduğunu belirlemek içindir. Doğru cevap D’dir.
12.Soru
Aşağıdaki iletişim unsurlarından hangisi iletinin alıcıya iletildiği ya da içinde aktığı resmi veya gayri resmi yoldur?
Alıcı
|
İleti
|
Kanal
|
Geribildirim
|
Kod
|
13.Soru
Rasyonel karar verme sürecinde yer alan ilk aşama aşağıdakilerden hangisidir?
Söz konusu problemi tanımlama |
Karar çevresini değerlendirme |
Karar hedeflerinin belirlenmesi |
Problem nedenlerini teşhis etme |
Alternatif çözümleri geliştirme |
Karar çevresini değerlendirme rasyonel karar verme sürecinde yer alan ilk aşamadır. Doğru cevap B’dir.
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Örgüt yapısını oluşturan boyutlardan biri değildir ?
Biçimsel karşılıklı ilişkilerin ve mesleklerin şekli, örgüt şeması, iş tanımları ve çalışma kılavuzları. |
Örgüt içerisinde çeşitli faaliyetler, işlerin değişik bölümlere ve kişilere dağıtım şekli, |
Dağıtılan faaliyetler ve işlerin eşgüdümlenme şekli. |
Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır. |
Örgüt içerisinde güç, statü ve hiyerarşik ilişkiler. |
Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır ilkesi koordinasyon ilkelerindendir. Doğru cevap D’dir.
15.Soru
Ekibin daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale geldiği, kurallar ve karar verme süreçlerinin üzerinde anlaşma, üyelerin rolleri ve beklentileri ile üyelerin bağlılıkları ortaya çıkaran grup gelişim aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
Oluşturma |
Hareketlenme-Tartışma |
Norm oluşturma |
Yapma-uygulama |
Dağılma |
Norm oluşturma evresi sırasında, ekip daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale gelir. Kurallar ve karar verme süreçleri üzerinde anlaşma, üyelerin rolleri ve beklentileri ile üyelerin bağlılıkları ortaya çıkar. Güven ve sadakatin seviyesi artar ve üyeler arasındaki iletişim daha açık hale gelir. Ekip kabul görmüş bir çalışma düzenine uyum sağlar. Bazı uyuşmazlıklar halen oluşabilir fakat ekip karar verme süreci içinde bunu yönetir. Doğru yanıt C’dir.
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisinde işletmelerde yönetim ve organizasyon uygulamalarında verilen karar tipleriyle ilgili en çok kullanılan sınıflandırma kriterleri bir arada verilmiştir?
I. Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
II. Stratejik ve operasyonel kararlar
III. Kişi ve grup kararları
IV. Alt ve üst kademe kararları
V. Belirlilik ve belirsizlik şartlarıaltında verilen kararlar
I, II, III |
I, II, III, IV |
Hepsi |
II, III, V |
II, III, IV, V |
Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri şunlardır:
- Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
- Stratejik ve operasyonel kararlar
- Kişi ve grup kararları
- Alt ve üst kademe kararları
- Belirlilik ve belirsizlik şartlarıaltında verilen kararlar. Doğru cevap C’dir.
17.Soru
Cummings ve Worley (1997)’e göre performans yönetimi hangi sırayla yapılmalıdır?
Hedeflerin belirlenmesi, ölçüm ve değerlendirme, tedbirler alınması.
|
Tedbirler alınması, hedeflerin belirlenmesi, ölçüm ve değerlendirme.
|
Hedeflerin belirlenmesi, tedbirler alınması, ölçüm ve değerlendirme.
|
Ölçüm ve değerlendirme, hedeflerin belirlenmesi, tedbirler alınması.
|
Ölçüm ve değerlendirme, tedbirler alınması, hedeflerin belirlenmesi.
|
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi iletişim sürecinde yer alan unsurlardan biri değildir?
Gönderici |
Kod |
İleti |
Alıcı |
Mesafe |
Mesafe iletişim sürecinde yer alan unsurlardan biri değildir. Kanal 5. unsurdur. Doğru cevap E’dir.
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Basit Sıralama Yönteminin geliştirilmiş olduğu üst yöntemdir?
Kişilerarası karşılaştırmalara dayalı yaklaşım |
Ortak performans kriter ve standartlarına dayalı yaklaşım |
Bireysel performans standartlarına dayalı yaklaşım |
İş Süreçlerinin dayalı yaklaşım |
Normların Standartlaştırılmasına dayalı yaklaşım |
Kişilerarası karşılaştırmalara dayalı yaklaşım Basit Sıralama Yönteminin geliştirilmiş olduğu üst yöntemdir. Doğru cevap A’dır.
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi genel amaçlı klinik destek hizmetlerdendir?
Manevi destek |
Psikolojik danışma |
Radyoterapi |
Aşılama ve sağlam çocuk |
Tıbbi sosyal hizmetler |
Aşılama ve sağlam çocuk genel amaçlı klinik destek hizmetlerdendir Doğru cevap D’dir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ