İlk dört seçenekte yer alan kavramlar dış pazarlarda uygulanan fiyatlandırma stratejilerini göstermektedir. Standart fiyatlandırma işletmenin tüm pazarlarda aynı fiyatı uygulamasıdır; farklılaştırılmış fiyatlandırma satış koşullarına ya da ödeme zamanına göre müşterilere özel yapılan farklılaştırmayı ifade eder; uyarlanmış fiyatlandırma dış pazarın yerel koşullarına göre uygulanan fiyatlandırma stratejisidir; transfer fiyatlama ise pazarlar arasındaki farkların oluşturduğu koşullara karşı geliştirilen alternatif kârlılık fırsatlarının değerlendirilmesini içeren bir stratejidir. Maliyeti temel alan fiyatlandırma ise en basit fiyatlandırma yöntemidir ve diğer seçeneklerde sayılan dış pazarlarda fiyatlandırma yöntemlerinin de temelini oluşturur.

II. Ev sahibi ülkenin diline uyum sağlanması

III. Yeterli teknik ve yönetsel bilgiye sahip olunması

IV. Ana merkez personeliyle etkin iletişim sağlanması

V. Ana merkezin amaçlarına ve uygulamalarına yakın olunması

Uluslararası işletmelerde dış görevlendirmede başarıyı sağlayan unsurlar; kişisel uyum, diğerlerine uyum, algılama kabiliyeti, kültürel zorluklar olarak sıralanmaktadır. Doğru yanıt C seçeneğidir. 

Ekonomik çevre faktörleri temelinde yöneticiler ve pazarlamacılar başarıya ulaşmak için şu yeni gerçeklikleri dikkate almalıdırlar. 

• Sermaye hareketleri dünya ekonomisini yönlendiren güç olarak ticaretin yerini aldı.

• Üretim işçilerden ayrıldı. 

• Dünya ekonomisi baskın bir rol üstlenirken tekil ülke ekonomileri ikinci rol oynadı.

• 1917'de başlayan kapitalizm ve sosyalizm savaşı sonlandı.

• e-ticaretin büyümesi ulusal bariyerlerin önemini azalttı ve şirketleri iş modellerini yeniden değerlendirmeye zorladı. 

Döviz kuru, bir birim ülke parasının diğer bir ülke parası cinsinden fiyatına, değerine denir.

Uluslararası işletmelerin insan kaynağı sağlamada dört farklı politika uyguladıkları görülmektedir. Bunlar:

• Ana ülkeden görevlendirme (etnosentrizm)
• Ev sahibi ülkeden görevlendirme (polisentrizm)
• Üçüncü ülkeden görevlendirme (geosentrizm)

• Bölgesel görevlendirme (regiosentrizm) olarak sıralanabilir

İthalat, Uluslararası Pazarlara Giriş Yöntemlerin'den biri değildir.

Vergilendirme ve bağlı birlikler gibi daha fazla fonksiyon, çoklu ücret değerleri gibi daha fazla heterojen fonksiyonlar ve iş görenin personel yaşamında daha fazla katılım ve yerel farklılıklar nedeniyle yönetime farklı yaklaşımlar yerel ve uluslararası insan kaynakları yönetimi arasındaki farklılıklardır. İşletme çalışanlarının geliştirilmesi faaliyetlerinin belirlenmesi insan kaynakları yönetiminin temel ve değişmez fonksiyonlarındandır. 

Uluslararası işletmelerin farklı ülkelerde yatırım yapmaları ve farklı ülkelerden çeşitli girdileri sağlamaları, bu işletmelerin, işlem yaptıkları ülkelerin paralarına gereksinim duymalarına neden olmaktadır. Bu işletmeler, gereksinim duydukları ülkelerin paralarını uluslararası finansal piyasalardan sağlayabildikleri gibi, ellerindeki fon fazlasını da en uygun getiriyi sağlayacak ülkelerde değerlendirebilmektedirler. Fon arz edenler, fon talep edenler, aracı kurumlar ve o ülkeye ait hukuki ve idari düzenlemeler, bir ülkenin ulusal finansal sistemini oluşturur.

‘’Banka faizleri’’ ulusal finans sistemini oluşturan kavramlar içerisinde yer almaz ve yanlıştır. Doğru cevap E’dir.

Ülkedeki ekonomik koşullar işletmenin kontrol edemediği dış çevresinde yer alır.

Uluslararası sermaye bütçelemesinde hangi yatırım alternatifinin daha iyi olduğunun belirlenmesinde uluslararası işletmeler sırasıyla şu adımları izlemelidirler (Başar, 2011).
1. Yapılacak yatırımlara alternatif projeleri belirlemek
2. Fırsat ve tehditleri tanımlamak
3. Nakit akışlarını belirlemek
4. Proje önerilerinin arasında seçim yapmak

Politik, sosyo-kültürel, ekonomik, teknolojik, yasal ve çevresel faktörler PESTEL analizinin unsurlarındandır. Doğru cevap E'dir.

İşgücü farklılıklarının yönetimi; ayrım gözetmeksizin tüm insanlara istihdam ve örgüt içindeki çalışma koşullarında eşit fırsat imkânı sağlamayı öngören, örgüt içindeki tüm çalışanların sahip oldukları farklılıklara saygı duyulan, değer verilen ve bu farklılıklardan, örgüt performansını artıracak ve örgüte rekabetçi üstünlük kazandıracak biçimde yararlanılan bir örgüt atmosferi yaratma amacı güden yönetsel bir anlayıştır. Doğru cevap E'dir.

Pazarlama araştırmasının sorumluluk alanları şunlardır;

• Pazar potansiyelinin tahmini
• Pazar payı analizleri
• Pazar niteliklerinin ve tutumlarının belirlenmesi
• Satış analizleri
• Satış tahminleri
• İşletme ve pazar trendleri
• Yeni ürün kabulü ve potansiyeli
• Rakip analizleri
• Satış kotalarının ve bölgelerinin belirlenmesi

Rotatif kredi vadeli borçlanmada olduğu gibi, belirli bir dönem içerisinde belirli bir tutar için gerçekleştirilmesine karşılık, ondan farklı olarak borçluya krediyi kullanma, geri ödeme belirli bir bölümünü yeniden çekme esnekliğini tanıyan kredi türüdür. Diğer bir anlatımla rotatif kredi, kullanıldıkça ve geri ödendikçe yenilenen kredidir.

Fon arz edenler, fon talep edenler, aracı kurumlar ve o ülkeye ait hukuki ve idari düzenlemeler, bir ülkenin ulusal finansal sistemini oluşturur

Uluslararası bir işletme kâr sağlama ve büyüme amaçlarını temel kabul ettiği için, kendisini bu amaçlara götürebilecek yöneticinin milliyetine önem vermez ve dünyanın herhangi bir yerindeki en iyi elemanı veya işe en uygun elemanı çalıştırmak ister. Bunun doğal sonucu olan görevlendirme şekli ise üçüncü ülkeden görevlendirmedir (geosentrizm). 

Sosyal girişimciliğin ilkeleri;

• sosyal sorunları fark edebilme,
• sosyal ihtiyaçlara dikkat çekebilme,
• sosyal değer yaratma misyonuna sahip olma,
• ekonomik, sosyal ve/veya çevresel odaklı örgüt yaratma amacı taşıma,
• sorunların çözümü için yenilikçi yaklaşımlar benimseme,
• sorunların çözümü doğrultusunda eldeki kaynaklarda sınırlama kabul etmeme

olarak sıralanmaktadır. Sosyal girişimcilik ilkelerine bakıldığında soruda verilen I ve II ile örtüştüğü görülmektedir. Bu nedenle doğru cevap C'dir.

Denkleştirme, bilançodaki bir aktifi, bu aktifin özelliklerini yansıtan bir pasifle karşılaştırma işlemidir. Doğru cevap E’dir.

Tedarik zinciri yönetiminin temel amaçları:
• Müşteri tatminini artırmak,
• Çevrim zamanını azaltmak,
• Stok ve stokla ilgili maliyetlerin azaltılmasını sağlamak,
• Ürün hatalarını azaltmak,
• Faaliyet maliyetini azaltmak olarak sıralanabilir. Doğru cevap D'dir.