Finansal varlık fiyatlarındaki ani düşüşler veya artışlar piyasada volatilite kavramıyla ifade edilmektedir. Finansal piyasalarda fiyat oynaklığı yatırım kararlarında temel bir faktör olarak her zaman önemli rol oynamaktadır. Volatilitenin artması finansal piyasaları riskli hâle getirmektedir. Dolayısıyla volatilite yatırımcıların alım-satım davranışlarını önemli ölçüde etkilemektedir.

Kıyaslama, farklı departmanlardaki ve faaliyetlerdeki verimlilik, kalite ve değerin başka yerdeki performansa göre detaylı olarak incelenmesidir. Temel fikir, örgütün diğer birimlerinde veya diğer örgütlerdeki benzer faaliyetlerden ilgili performans ve verimlilik ölçülerini alıp bir veri tabanı oluşturmak ve incelenen birimin performansını başka yerlerdeki tecrübelere göre mukayese etmektir.

İşletmenin finansal sonuçlarının değerlendirilebilmesi, beklenen verimlilik tutarlı kararlar alınabilmesi için finans yöneticisinin elinde belirli analitik araçlar bulunmalıdır. Bu araçlar şu şekildedir; oranlar, karşılaştırmalı analiz, eğilim yüzdeleri hesaplanması, kara geçiş analizi, faaliyet kaldırıcı ve finansal kaldıraç, fon akım analizi-fon kaynak ve kullanımları, dağıtılabilir fon analizi ve faaliyet sonucu yaratılan nakit akışı analizidir. Meta analiz ise; belirli bir konuda yapılmış birbirinden bağımsız birden çok çalışmanın sonuçlarını birleştirme ve elde edilen araştırma bulgularının istatistiksel analizini yapma yöntemidir.

Yöntemimin en önemli temel işlevlerinden biri yöneltme ya da bir başka deyişle yürütmedir.

Verimliliği etkileyen işletme dışı faktörler; devlet politikaları, sosyal değişimler, ekonomik durum, teknolojik gelişmeler, ekolojik faktörler, yasal mevzuat düzenlemeleri, demografik yapı (nüfus dağılımını etkileyen unsurlar) ve uluslararası rekabet koşullarıdır.

Finansal tablo analizinde şu oranlar kullanılır: likidite, finansal, faaliyet, kârlılık ve piyasa değerleri oranları. Üretim oranları diye bir oranlama kulanılmamaktadır.

Ekip çalışmasının verimli ve yüksek performanslı olmasına ilişkin “Söyle ki duyayım. Göster ki göreyim. Bırak yapayım ki anlayayım” sözünü Konfüçyüs söylemiştir.

Yalın düşüncenin kökenleri Japonya’da yer alan Toyota Motor Fabrikası’nda 2. Dünya Savaşı’ndan sonra ekonomik kriz yaşanması üzerine Eiji Toyoda’nın 1950 yılında, Ford’un Detroit’teki büyük Rouge tesisine inceleme yapmak üzere gitmesine dayanmaktadır.

Ekipler genellikle benzer bir süreç izleyerek değişim geçirmektedir. Ekip geliştirme modeli denilebilecek bu aşamalar sırasıyla şekillenme aşaması, fırtınalı aşama, norm aşaması, performans aşaması ve dağılma aşamasından oluşmaktadır.

Akış adımı: Fabrika içinde sürekli ve sorunsuz bir değer akışının sağlanması için izleyen sorulara cevap aranır. • Değer akışının nerelerinde sürekli akış uygulanabilir? • Akışın hangi seviyesine ihtiyaç duyulmaktadır? ? Tek parça akışı ? Küçük parti akışı ? Hücre tasarımı (Hangi tip hücre?) • Bir sonraki hizmetin sunumu nasıl kontrol edilecek? ? Süreç içi süper market ? Kanban ? FIFO • Sürekli akışı sağlamak için başka hangi geliştirme metotları kullanılacak? ? Hazırlık sürelerini düşürme ? Otonom bakım.

Performansa dayalı ücretlendirme konusunun ilk kez Adam Smith tarafından ele alındığı ve 1776 yılında yayımladığı eserin adı “Milletlerin Zenginliği’dir”. Bilimsel Yönetimin İlkeleri Frederick H. Taylor tarafından yazılmıştır. Genel ve Endüstriyel Yönetim Henry Fayol tarafından yazılmıştır. Değer Teorisi Edwin Locke tarafından ortay atılan bir teoridir. John Stacy Adams tarafından ortaya atılan bir teoridir.

Victor Vroom tarafından geliştirilen beklenti teorisi, üç ana kavram üzerine kurulmuştur. Bu kavramların ilki olan beklenti, çalışanın sergilediği çabasının belli bir başarıya ulaşabilme olasılığıdır. Araçsallık ise bireysel davranış ile bunun sonucunda ulaşılacak hedefin bütünleşmesidir. Yani bireysel davranışı, hedefe ulaşmaya ne ölçüde aracılık edebiliyor ise o ölçüde araçsallık sağlayabiliyor demektir. Çekicilik ise işgörenin belirli bir ödülü isteme derecesi olarak çalışanın gözündeki değeridir. Eğer ödüle ulaşmak tercih edilmez ise çekicilik negatiftir.

Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi:

1-Fizyolojik

2- Güvenlik

3- Sosyal

4-Saygınlık

5-Kendini gerçekleştirme

Ekip çalışmasının çeşitli yönlerini açıklayan birçok tanım yapılmıştır. Bu tanımların bazıları aşağıda sırasıyla aktarılmıştır (Weiss, 1993: 14): • Ortak çıkarlar ve değerler etrafında biçimlenirler. • Görece olarak kısa erimli bir dizi özgün amaç ve hedefin yerine getirilmesi için oluşmuş bir gruptur. • Kendine özgü ölçütler taşıyan ve ortak bir hedefi paylaşan, ortak bir işi yapmak için çalışan bir grup insandır. • Hedefleri başarmaya yönelik özgün etkinliklere bağlı olarak tanımlanabilir rollere sahip bulunmaktadırlar.

A, C, D ve E seçenekleri yalın tekniklerden; B seçeneği yalın düşüncenin beş temel ilkesinden biridir.

Yalın yönetimin uygulanabilmesi için gerekli olan yapılar şu şekilde sıralanmaktadır: Yalın liderlik, yalın işgücü, müşteri odaklılık, kalite kültürü, çalışanların katılımı ve öneri sistemi, personel güçlendirme, takım halinde çalışmak, kalite çemberleri, ileri düzeyde enformasyon teknolojisinin kullanımı, kıyaslama ve proje yönetimi.

Örgüt yapılarında zaman zaman sorunlar ve bu sorunlardan doğan zararlar ortaya çıkabilmektedir. Bu tür sorunların çözümü için belirlenmiş birtakım sorun çözme aşamaları vardır. Sorun çözme beş temel aşamadan oluşmaktadır. Bu aşamalar: (1) sorunu tanımlama, (2) sorunun nedenlerini belirleme, (3) alternatif çözümleri belirleme, (4) en uygun alternatifin seçimi ve uygulanması ve (5) değerlendirmedir. Uygulama bu aşamalar arasında yer almamaktadır.

Çatışmaya taraf olanlar açısından temel çatışma türleri beş tanedir. Bunlar; (1) bireyin kendi içindeki çatışma, (2) bireyler arası çatışma, (3) birey ile grup arasındaki çatışma, (4) gruplar arası çatışma ve örgütler arası çatışmadır. Görev çatışması ise, çatışmanın ortaya çıkış şekillerinden biri olarak sınıflandırılmaktadır.

Bireysel yatırımcılar gelirlerinin tüketim harcamalarını aşan kısmını yatırıma ayıran bireylerden oluşmaktadır. Bireysel yatırımcıların en önemli özelliği yatırıma yönlendirdikleri fonların sahibi olmalarıdır. Kurumsal yatırımcılar ise tasarruf sahiplerinin fonlarını finansal piyasalarda değerlendirmek üzere oluşturulan kurumlardır. Kurumsal yatırımcılar; Emeklilik Fonları, Sigorta Şirketleri, Yatırım Fonları, Yatırım Ortaklıkları, Yardım Fonları, Sosyal Güvenlik Kurumları, Portföy Yönetim Şirketleri olarak sınıflandırılmaktadır.

Boşanmanın puanı 73, hapis cezasının 63, evlenmenin 50, hamileliğin 40 ve eşin ölümünün ise puanı 100’dür.