Yönetim ve Organizasyon 1 Ara 11. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Karizmatik liderlik ve dönüşümsel liderlik hangi tarihten itibaren popülerlik kazanmıştır?
1970 |
1980 |
2000 |
2005 |
2010 |
Karizmatik liderlik ve dönüşümsel liderlik 1980’li yıllarla birlikte popülerleşen liderlik kavramlarıdır.
2.Soru
Aşağıdaki araştırmalardan hangisi işçilerin planlamaya ve karar almaya katıldıklarında işe karşı daha istekli olduklarını göstermiştir?
Joan Woodward’ın araştırması |
James Thompson’un çalışmaları |
Harwood araştırmaları |
Hawthorne araştırmaları |
Tavistock Enstitüsü kömür ocakları araştırması |
Soru kökünden sorulan araştırmanın neoklasik yaklaşım (insan ilişkileri yaklaşımı) ile ilgili olduğu anlaşılmaktadır. Joan Woodward’ın araştırması ve James Thompson’un çalışmaları durumsallık yaklaşımı kapsamında yapılmış araştırmalardır. Bu iki araştırmada da, örgütle teknoloji arasındaki ilişki incelenmiştir. Bu nedenle Joan Woodward’ın araştırması ve James Thompson’un çalışmaları şıkkı doğru değildir. Hawthorne araştırmaları, çalışma koşullarında gerçekleştirilecek fiziksel ve akılcı iyileştirmelerin üretim miktarını düşünüldüğü gibi artırmadığını ortaya koymuştur. İşçilerin çalıştıkları gruptaki üretim hacmine ilişkin grup normlarının, bu iyileşmelerden daha etkili olduğu saptanmıştır. Bundan ötürü,Hawthorne araştırmaları şıkkı da doğru değildir. Tavistock Enstitüsü kömür ocakları araştırması, örgüt yapısındaki değişikliklerin işçiler üzerinde duygusal gerilim yarattığını ortaya koymuştur. Bu duygusal gerilim de, işin miktarını ve kalitesini etkilemiştir. Bu sebeple,Tavistock Enstitüsü kömür ocakları araştırması şıkkı da doğru değildir. Soru kökü Harwood araştırmasını açıklamaktadır.
3.Soru
Sosyal sistem modelini oluşturan kavramlardan hangisi örgüte beraberinde getirdiği duygular ve değerleri temsil eder?
Beşeri örgüt |
Birey |
Teknik örgüt |
Biçimsel örgüt |
Biçimsel olmayan örgüt |
Doğru cevap B şıkkıdır. Örgüte beraberinde getirdiği duygular ve değerleri temsil eden kavram bireydir.
4.Soru
Yöneltme fonksiyonun başarılı olabilmesi için yöneticilerde mutlaka bulunması gereken özellik aşağıdakilerden hangisidir?
Liderlik |
Cesaret |
Sağduyu |
Tarafsızlık |
Sorumluluk sahibi olma |
Cevap şıklarında belirtilen bütün özellikler, iyi bir yöneticide bulunması arzulanan özelliklerdir. Ancak, yöneltme fonksiyonun başarılı olabilmesi için, yöneticilerin liderlik yapma özelliklerinin olması şarttır. Lider olabilmek için de, liderin bireylerin dinamiklerini, grup davranışlarını iyi bilmeleri ve diğerlerini etkileme yetkinliğini göstermeleri gerekir.
5.Soru
Fransız ekonomik düşüncesi olan "Bırakınız yapsınlar, bırakınız geçsinler" düşüncesinin dayandığı doktrin aşağıdakilerden hangisidir?
Yeni üretim sistemi |
Yeni fabrika sistemi |
Yeni ekonomik doktrin |
Yeni kültürel doktrin |
Yeni finansal doktrin |
Yeni ekonomik doktrin
6.Soru
Aşağıdaki ifadelerden hangisi örgütlerde kurmay yetkinin ortaya çıkış nedenini en iyi açıklar?
Örgütler karmaşıklaştıkça, yöneticilerin her konuda uzmanlık sahibi olma şansları azalır. Bu |
Yöneticilerin yönetim fonksiyonlarını yerine getirebilmesi için, astlarına emir vermesi ve astların da verilen emirlere uyması gerekmektedir. |
Günümüz işletmelerinde fonksiyonel derinliğin oldukça gelişmiş olması, fonksiyonel birimlerin kendi uzmanlık alanlarına ilişkin olarak yetki kullanmasını gerekli kılmaktadır. |
Örgüt çalışanları yükümlü oldukları belli işlerin nasıl yapılacağına ilişkin bir yetkiyle donatılmalıdır. Aksi takdirde, herhangi bir çalışanın verilen görevleri yerine getirmesi düşünülemez. |
Belli bir konuda uzman olduğu için kendisine yetki verilen kişi, görevini yerine getirebilmek için sınırlı bir zaman içinde emir verme hakkına da ihtiyaç duymaktadır. |
Örgütler için temel yetki türleri, komuta, kurmay ve fonksiyonel yetkidir. Diğer yetki türleri ise, geçici yetki ve operasyonel yetkidir. Şıklarda yer alan her bir ifade, bu yetki türlerinden birinin ortaya çıkış nedenini açıklamaktadır: Yöneticilerin yönetim fonksiyonlarını yerine getirebilmesi için, astlarına emir vermesi ve astların da verilen emirlere uyması gerekmektedir şıkkı, komuta yetkisinin; Günümüz işletmelerinde fonksiyonel derinliğin oldukça gelişmiş olması, fonksiyonel birimlerin kendi uzmanlık alanlarına ilişkin olarak yetki kullanmasını gerekli kılmaktadır şıkkı fonksiyonel yetkinin; Örgüt çalışanları yükümlü oldukları belli işlerin nasıl yapılacağına ilişkin bir yetkiyle donatılmalıdır. Aksi takdirde, herhangi bir çalışanın verilen görevleri yerine getirmesi düşünülemez şıkkı operasyonel yetkinin ve Belli bir konuda uzman olduğu için kendisine yetki verilen kişi, görevini yerine getirebilmek için sınırlı bir zaman içinde emir verme hakkına da ihtiyaç duymaktadır şıkkı da geçici yetkinin ortaya çıkış nedenleridir. Özetle, kurmay yetkinin ortaya çıkış nedeni Örgütler karmaşıklaştıkça, yöneticilerin her konuda uzmanlık sahibi olma şansları azalır. Bu durumlarda yöneticiler başka uzman kişilerden konuya ilişkin önerilerini talep edebilirler şıkkında belirtilmiştir.
7.Soru
Belirlenen amaçlara ulaşmak için diğerlerini etkileyerek esas amacı verimliliği artırmak olan yönetim fonksiyonu verilenlerden hangisidir?
Planlama |
Örgütleme |
Yöneltme |
Denetim |
Karar verme |
Yöneltme belirlenen amaçlara ulaşmak için diğerlerini etkileme demektir. temel olarak yönetim uygulamalarından yüksek performans sağlayabilmek için işletme dışından önce işletmenin iç yapısı ve kişiler, gruplar ve bölümlerarası ilişkilerin en üst düzeyde olması gerekir. Yöneltmenin esas amacı verimlililği arttırmaktır.
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi neo klasik yönetimin klasik yönetimden farkını en iyi açıklar?
Klasik yönetim teorisini reddetmez; ancak klasik yönetim ilkeleriyle fazla ilgilenmez. |
Klasik yönetim teorisini reddetmez; bu teoride eksik olan “insanın önemi” konusunu tamamlamaya çalışır. |
Klasik yönetim teorisini reddetmez; ancak klasik yönetim ilkeleriyle hiç ilgilenmez. |
Klasik yönetim teorisini çürütür; insan odaklı yepyeni ilkeler ortaya koyar. |
Klasik yönetim teorisini çürütür; biçimsel örgüt yerine biçimsel olmayan örgütü koyar. |
Neoklasik yönetim temelde klasik yönetimin görüş ve ilkelerine dayanır; ancak bunlara yenileri eklenmiş ve özellikle insan unsuru öne çıkartılmıştır. Ayrıca, insanın örgüt içinde nasıl davrandığı, davranışlarının nedenleri ve örgüt yapısı ile davranışlar arasındaki ilişkiler incelenmiştir. İşletme, klasik yönetim tarafından teknik bir sistem olarak ele alınıp incelenir. Oysa, neoklasik yönetim işletmeyi sosyal bir sistem olarak ele alıp incelemiştir. Sosyal sistem modelinin iki ana unsuru, teknik örgüt ve beşeri örgüttür. “Akılcı ekonomik” insan modeli klasik yönetimin temel dayanağıdır. Halbuki, bu görüşün geçerli olmayabileceği, Hawthorne araştırmalarıyla kanıtlanmıştır. Son olarak da, neoklasik yönetim yaklaşımında biçimsel olmayan örgütün önemi keşfedilmiştir. Sonuç olarak, neoklasik yönetim klasik yönetimin görüş ve ilkelerini reddetmez ve insan unsuru ile ilgili eksikliklerini tamamlar.
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi, denetlemenin sağlıklı bir mekanizma olarak işlemeyebilmesine katkı sağlamaktadır?
Bürokratik kademelerin artırılması |
İç süreçlerin hızlandırılması |
Denetim biriminin üst kademeye bağlanması |
Performans sistemlerinin sonlandırılması |
Koordinasyon ihtiyacının belirlenmesi |
C seceneğidir
10.Soru
.......................... işletme içindeki faaliyetlerin nitelik ve nicelik yönünden başarılı bir biçimde gruplandırılmasıyla işletmenin amacına ulaşılmasına yardımcı olur. Cümleyi en iyi şekilde tamamlayınız.
Örgütleme |
Planlama |
Koordinasyon |
Bölümlere ayırma |
Denetim |
Bölümlere ayırma işletme içindeki faaliyetlerin nitelik ve nicelik yönünden başarılı bir biçimde gruplandırılmasıyla işletmenin amacına ulaşılmasına yardımcı olur. Yanıtınız yanlış ise, “Bölümlere ayırma” konusunu gözden geçiriniz.
11.Soru
Bir yöneticinin açılış törenleri, yemek, davet gibi organizasyonlara katılması hangi rolüne işaret etmektedir?
İrtibat rolü |
Monitör rolü |
Temsil rolü |
Lider rolü |
Sözcü rolü |
Yasal yetkinin sahibi olarak her yönetici merasimlere katılması biçiminde görevleri yerine getirir. Üst yönetimde görev yapmanın sonucu olarak yönetici bu çeşit görevleri yapar. Yeni bir fabrikanın veya yeni bir banka şubesinin açılması, hissedarları karşılama, cenazelere katılma, işletmeyi temsil etme, konferans, seminer ve sempozyumlara katılma vb. görevleri yaparlar. Bunlar temsil rolünün bir parçasıdır. Doğru yanıt C'dir.
12.Soru
İşletmelerde girdileri zamanında sağlamak ve üretilen mal için gerekli kalite standardını ön plana çıkartma görevini üstlenen bölüm aşağıdakilerden hangisidir?
Tedarik bölümü |
Pazarlama bölümü |
Lojistik bölümü |
Üretim bölümü |
Koordinasyon bölümü |
Tedarik bölümü; işletmelerde girdileri zamanında sağlamak ve üretilen mal için gerekli kalite standardını ön plana çıkartma görevini üstlenen bölümdür.
13.Soru
I. Liderin özellikleri
II. Liderin davranışları
III. Liderlik sürecinde içinde bulunulan koşullar
Yukarıda lider kavramına ilişkin bazı boyutlar yer almaktadır. Liderlik teorileri, bu boyutlardan hangisi ya da hangileri üzerine yapılan araştırmaları içerir?
Yalnız I |
Yalnız III |
I ve II |
II ve III |
I, II ve III |
Liderlik teorilerini üç ayrı başlık altında sınıflandırabiliriz: Özellikler teorisi, davranışsal liderlik teorileri ve durumsal liderlik teorileri. Liderlik kavramına, özellikler teorisi liderin özellikleri açısından; davranışsal liderlik teorileri, liderin takipçilerine davranışları açısından ve durumsal liderlik teorileri ise, liderlik
sürecinin içinde bulunduğu koşullarla ilişkisi açısından yaklaşmaktadır.
14.Soru
Sistemde bozukluklar olabilmesinden, bunun ise sistemi durdurmaya kadar gidebilmektedir. Söz konusu bozulma eğilimi aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilmektedir?
Amortisman |
Denetimsizlik |
Entropi |
Adaptasyon |
Oligarşi |
Entropidir
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Henry Mintzberg’e göre yöneticinin bireylararasındaki rollerinden biridir?
Arabulucu |
Sorun çözücü |
Temsil |
Monitör |
Kaynak dağıtıcı |
Henry Mintzberg’e göre, temsil rolü, yöneticinin bireylararasındaki rolleri arasında yer alır.
16.Soru
Aşağıda güç ile ilgili verilen açıklamalardan hangisi yanlıştır?
Güç örgütlerde bulunan soyut bir etkendir. |
Güç sadece dikey olarak uygulanabilir. |
Güç bağımlılık yaratmaktadır. |
Kişinin etkileyebildiği kişilerin toplamı o kişinin güç alanının genişliğini belirlemektedir. |
Güç kaynağı temelde bir birimin veya bireyin sahip olduğu ve başkaları için değerli olan kıt kaynaktan kaynaklanmaktadır. |
Güç hem yatay hem de dikey olarak uygulanabilir. Diğer seçeneklerde verilen açıklamalar doğrudur.
17.Soru
“…; geleneksel bir mevkide olana diğerlerinin itaat etmesidir. Kişisel özelliğe sahiptir. …; kuralların yasallığı ilkesine dayanır. Bu yetki kişisel değildir.” Boşluklara gelebilecek uygun ifadeler sırasıyla aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Geleneksel yetki- Ussal yetki |
Karizmatik yetki-Ussal yetki |
Karizmatik yetki- Geleneksel yetki |
Ussal yetki-Geleneksel yetki |
Ussal yetki-karizmatik yetki |
Geleneksel yetki; geleneksel bir mevkide olana diğerlerinin itaat etmesidir. Kişisel özelliğe sahiptir. Ussal yetki; kuralların yasallığı ilkesine dayanır. Bu yetki kişisel değildir.
18.Soru
I. Standartların belirlenmesi
II. Gerçekleşen durumun saptanması
III. Sapmalar nedeniyle düzeltici tedbirlerin alınması
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri denetimin temel dört evresine dahildir?
I,II ve III |
Yalnız II |
I ve II |
I ve III |
II ve III |
Denetimin dört evresi; standartların belirlenmesi, gerçekleşen durumun saptanması , standartlar ile gerçekleşen durumun karşılaştırılarak sapmaların saptanması ve yorumlanması ve de sapmalar nedeniyle düzeltici tedbirlerin alınması maddelerinden oluştuğundan doğru seçenek I,II ve III şıkkında verilmiştir.
19.Soru
Örgütsel faaliyetler yürütülürken her çalışanın kendi uzmanlık alanına giren konularda çeşitli öneriler sunması aşağıdaki yetki türlerinden hangisine örnektir?
Kurmay yetki |
Fonksiyonel yetki |
Geçici yetki |
Komuta yetkisi |
Operasyonel yetki |
Örgütsel faaliyetler yürütülürken her çalışanın kendi uzmanlık alanına giren konularda çeşitli öneriler sunması kurmay yetkiye örnektir.
20.Soru
Henri Fayol tarafından geliştirilen yönetim yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?
İnsan ilişkileri yaklaşımı |
Yönetim süreci yaklaşımı |
Durumsallık yaklaşımı |
Sistem yaklaşımı |
Bilimsel yönetim yaklaşımı |
Yönetim süreci yaklaşımı, Henri Fayol tarafından geliştirilen yönetim yaklaşımının adıdır.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ