Varlıklarını sürdürmeleri için sadece kar amacı gütmeleri bu sorunun doğru yanıtını oluşturmaktadır. Kurumlar her zaman ve koşulda kar amacı gütmeyebilirler. örneğin kamu yararına çalışan vakıf ve dernekler yardım amaçlı kurum ve kuruluşlardır.

Dönüşümsel Liderlik

Durumsallık yaklaşımının

Fikir liderleri, görüşleriyle, eylemleriyle, davranışlarıyla toplumda saygı gören, itibar sahibi kişilerdir.

Lider kişilerin belirlenmesi ve öne çıkmasıyla ilgili ortaya atılan özellikler teorisidir.

Halka ilişkiler yönetimi açısından oldukça önemli olan işlevlerden biri olan, görev ve yetki dağılımlarının gerçekleştiği, yönetim sürecinde gerekli olan iş gücü, yer, araç gereç gibi gereksinimlerin saptanması ya da bir araya getirilmesini içeren aşama "Örgütlenme" aşamasıdır. 

Bütünleşme işyerindeki bölümlerin ne kadar bir arada ve koordineli bir şekilde çalışmaya teşvik edildiklerini ifade eder.

Kültür, Bir grup tarafından paylaşılan tutumlar, inançlar, gelenekler, değerler ve pratikler bütünü olarak tanımlanır.

Kurumların halkla ilişkiler stratejisine göre birincil ve ikincil hedef kitleler belirlenir. Bir hedef kitle, bir halkla ilişkiler kampanyasında birincil hedef kitle iken başka bir halkla ilişkiler kampanyasında ikincil hedef kitle olarak konumlanabilir.

Kurumların sahip olması gereken özellikler şu şekilde sıralanabilir:

• Kurumlar kendi faaliyet alanı içinde belli amaçlara sahip olmalıdır,
• Kurumlar rakip firmalar içinde diğerlerinden ayrılan belirli kurallara ve niteliklere sahip olmalıdır,
• Amaçlarını gerçekleştirme yolunda yapılan çalışmalar, bir sisteme ve düzene bağlı olarak ­islemelidir,
• Kurumların hitap ettiği iç ve dış hedef kitle olmalıdır,
• Kurumlar, hedef kitlelerin sürekli değişen ihtiyaç ve beklentilerini karşılayabilecek stratejiler geliştiren ve bunları uygulayabilen bir yapıya sahip olmalıdır,
• Kurumlar bir kimliğe sahip olmalı, hizmet verdiği ortamda ve hedef kitlede aidiyet olgusu oluşturabilmelidir,
• Kurumların kendine özgü bir ‘kurum kültürü’ bulunmalıdır.

Doğru cevap A.

Her lider başarılı bir bir yönetici olamayacağı gibi, her yönetici de başarılı bir lider olmayabilir. İkisi, ayrı özelliklere sahiptirler.

Çalışanların akrabaları özel yaşamlarının bir parçasıdır ve kurum içi hedef kitlenin görüşleri, algıları ve tutumları ile ilgili bir veri teşkil etmez.

Belirlenen iş gücünün plana uygun bir şekilde amaca odaklı olarak yöneltilmesini, yani çalışanların amaca yönelik faaliyetleri istenen biçimde yerine getirmesini Yöneltme faaliyeti ele alabiliriz.

Soruda verilen ifade kurum kültürünün koordinasyon fonksiyonunun olması ile ilgilidir. Doğru cevap C seçeneğidir. 

Kurumsal iletişim ve halkla ilişkiler faaliyetleri; kurum üretiminin verimliliğini arttırmak, hedef kitleyle bir güven ortamı yaratmak, kurumsal kültürün benimsetilmesini sağlamak gibi bir misyon üstlenmektedir.

Tüm insanları kapsayacak mesaj tasarımları gerçekleştirilir. 

Denetim fonksiyonu içerisinde kurumların halkla ilişkiler birimleri şu etkinlikleri yerine getirir:

• Kurumun başlangıçtaki durumu ve planlamalar dahilinde bulunması gereken durumu analiz eder,
• Mevcut durum ile gelinen durumun yorumlaması yapılır,
• Kurumun birim sorumlularından kendi departmanlarıyla ilgili üretim miktarı, performans ve rollerin gerekleriyle ilgili rapor alınır,
• Eğer bir hata ve aksaklık varsa, bunların nedenleri araştırılır, 
• Durum tespiti ve gerekçelerin dinlenmesi için etkinlik toplantıları düzenlenir,
• Kurumun kuralları, normları ve hedefleri yeniden hatırlatılır,
• Aksaklıklara yönelik uygun iletişim etkinlikleriyle gerekli enformasyonlar gönderilir,
• Program süreci yeniden başlatılır, roller yeniden dağıtılır ve yeni bir denetleme süreci başlar. 

Çalışanlar, iç hedef kitleler arasında yer alırlar. Kurum içi halkla ilişkiler faaliyetlerinin odak noktasında yer alırlar. Kurumların başarısında kilit rol oynarlar. Kurum içi halkla ilişkiler faaliyetinin ana hedef kitlesi konumundadırlar.

Rakip Değerler Çerçevesi kurumsal başarı ile kurumsal kültür arasındaki ilişkiyi inceleyen bir model olarak geliştirilmiştir. Kim S. Cameron ve Robert E. Quinn.

Birey kültürü, rol kültürü ve güç kültürü Handy’nin Örgüt Kültürü Sınıflamasında yer alır. Dinamik kültür Toyohire Kono sınıflamasına aittir. Ağa Dayalı (Networked) Kültür: (Yüksek Sosyallik - Düşük Dayanışma) ise Gaffee veJones’in örgüt kültürü sınıflamasına aittir.