Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması: Doğru cevap "C" seçeneğidir. Eşbenzetim kimi zaman simülasyon olarak da kullanılan bir yöntemdir. İş üzerinde eğitimin üstünlüklerinin iş dışında hayata geçirilmesidir. Eşbenzetim eğitimi, çalışanların iş üzerinde kullandığı araç(lar)ın bulunduğu ayrı bir oda (bina) da yürütülür.

Yanıt Açıklaması:

İnsan kaynakların elde edilmesi için temel işlevler:

• Personel bulma
• Seçme
• İşe yerleştirme
• Alıştırmadır.

Yanıt Açıklaması: Katılımcıların öğretilen bilgiler ve ilkeler ışığında, eğiticinin rehberliğinde genellikle iş hayatındaki bir sorun ve çözümünü oynadıkları dramatize edilmiş bir yöntemdir. Örnek olaya benzer. Ancak rol oynamada adından da anlaşılacağı gibi küçük ekipler hâlinde katılımcılar belirli rolleri oynar.

Yanıt Açıklaması: İş analizi,bir işin niteliği, niceliği, gerekleri ve çalışma koşullarını çeşitli yöntemlerle araştırarak ortaya koyan bir çalışmadır.İş analizleri personelin bölümlendirilmesini sağlayan işin yapısına ve temel karakteristiklerine ilişkin temel iş bilgilerini sunmaktadır.İş analizi bilgileri belirli biçimlerde düzenlenerek iş tanımları ve iş gerekleri oluşturulmaktadır.İş analizleri sonucunda işin içerdiği görevleri yerine getirebilecek personelde bulunması gereken özellikler, beceriler, formel ve mesleki eğitim gibi bilgiler, insan kaynakları talebinin belirlenmesi için iş analistleri yukarıdaki sorulara cevap ararlar.Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır. HATIRLAMA

Yanıt Açıklaması:

Birim yöneticilerinin işe alma sorumlulukları: Boşalan pozisyonlardaki çalışan ihtiyacını tahmin eder, Adaylarda ihtiyaç duyulan yetenekleri belirler, iş gerekleri hakkında bilgi vererek işe alma, çabalarına yardımda bulunur, işe alım faaliyetlerini gözden geçirir.

Yanıt Açıklaması: A şıkkı ve D şıkkı, insan kaynakları talebinin belirlenmesine yardımcı araçlardan dış çevre bilgilerinin işletme dışı faktörlerden biri olan REKABET KOŞULLARINDAKİ DEĞİŞİKLİK unsurunun açıklamasıdır.B şıkkı ise üçüncüsü olan TEKNOLOJİK GELİŞMELERİN açıklamasıdır.E şıkkında yer alan enflasonun artması da dış very tabanlardan elde edilen bilgiler arasındadır.Doğru cevap olan C şıkkında yer alan toplumların sosyal yönden gelişmelerinin insan kaynağı talebine yol açması, insan kaynakları talebinin belirlenmesine yardımcı araçlardan dış çevre bilgilerinin işletme dışı faktörlerden ikincisi olan sosyal,politik ve yasal değişikliklerin açıklamasıdır. AÇIKLAMA: A şıkkı ve D şıkkı, insan kaynakları talebinin belirlenmesine yardımcı araçlardan dış çevre bilgilerinin işletme dışı faktörlerden biri olan REKABET KOŞULLARINDAKİ DEĞİŞİKLİK unsurunun açıklamısıdır.B şıkkı ise üçüncüsü olan TEKNOLOJİK GELİŞMELERİN açıklamsıdır.E şııkında yer alan enflasonun artması da dış very tabanlardan elde edilen bilgiler arasındadır.Doğru cevap olan C şıkkında yer alan toplumların sosyal yönden gelişmelerinin insan kaynağı talebine yol açması, insan kaynakları talebinin belirlenmesine yardımcı araçlardan dış çevre bilgilerinin işletme dışı faktörlerden ikincisi olan sosyal,politik ve yasal değişikliklerin açıklamasıdır. HATIRLAMA

Yanıt Açıklaması: Eğitim ve geliştirme sürecinin en son aşaması olan sonuçların değerlendirilmesi aşamasında eğitimin başarısınının tespiti için; • Test-tekrar yöntemi, • Önceki-sonraki performans yöntemi, • Deney-kontrol grubu yöntemi uygulanır. Test-tekrar yöntemi; eğitim öncesinde çalışana yapılan bir testin eğitim sonrasında da yapılması şeklinde uygulanır. Böylece eğitim sonrası test sonuçlarındaki farkın ne derece olduğu ölçülür.Dolayısıyla doğru şık TEST TEKRAR YÖNTEMİ olan d şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması:

İnsan kaynakları talebi, bir işletmenin gelecekte gereksinim duyacağı iş gücüdür. İnsan kaynakları talep tahmini ise bir işletmenin kısa ve uzun vadede ihtiyacı olan iş gücünün sayı, tür ve nitelik olarak belirlenmesidir. İşletmelerin personel ihtiyacını farklı biçimlerde tanımlamak mümkündür. Bunlar gerçek, yedek, ek ve yeni personel ihtiyacıdır.

Gerçek personel ihtiyacı: İşletmenin ekonomik amaçlarına ulaşabilmesi için yapılması gereken işi fiilen gerçekleştiren insan kaynağı miktarıdır. Burada “olan personel miktarı” ile “olması gereken personel miktarı” eşitlenmeye çalışılır.

Yedek personel ihtiyacı: İşletmede devamsızlık nedeniyle ortaya çıkan insan kaynağı kaybını karşılamak amacıyla belirlenen personel ihtiyacıdır. Uygulamada yedek personel, gerçek personel sayısına ilave edilir Ek personel ihtiyacı: Ek personel ihtiyacı çeşitli nedenlerle personelin işten ayrılmasından kaynaklanır. Personel devir oranı işletmenin ek personel ihtiyacını belirlemede önemli bir kaynak oluşturur.

Yeni personel ihtiyacı: Bir işletmede yeni ya da ek yatırımların öngörülmesi, üretim teknolojisinin değişmesi, örgüt yapısının değiştirilmesi, üretim ve satış miktarlarında artış olması gibi faktörler yeni personel ihtiyacını doğurur.

Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması:

İşçiler, diğer adıyla mavi yakalılar, fizik ve beden güçleriyle çalışan ve bu gücü üretimde kullanan personel grubudur. Doğru cevap D'dir.

Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması:

Verimlilik Oranı, Kadromla Oranı, Öğrenme Eğrileri, Çoklu Regresyon matematiksel insan kaynakları talep tahmin yöntemleridir. Yukarıdan Aşağıya Tahmin Yöntemi ise sezgisel yöntemlerdendir.

Yanıt Açıklaması:

İK bölümünün iç örgüt yapısı oluşturulurken bazı soruların yanıtlanması gerekir. Bu sorulardan ilki İK bölümünden hangi faaliyetlerin beklendiğidir. Daha önce de üzerinde durduğumuz gibi İK bölümünde planlama, insan kaynaklarını elde etme, elde tutma ve performansı artırma amaçlarını gerçekleştirebilmek için pek çok faaliyet yapılmaktadır. İşletme üst düzey yönetimi bu faaliyetlerin hangisine daha çok önem ve öncelik verdiğine bağlı olarak alt birimler/bölümler oluşturacaktır.

İK bölümünün iç örgüt yapısı belirlenirken sorulması gereken ikinci soru İK bölümünde kaç kişinin çalışacağıdır. İK bölümlerinde kaç kişi çalışacağını belirleyen en önemli faktör işletmede çalışan sayısıdır. Buna göre işletmenin çalışan sayısı arttıkça İK bölümü de büyüyecektir. Genel kabul gören bir oran 1:100’dür. Yani, 100 personele bir İK uzmanı istihdam edilecektir. Çalışan sayısı 200 ise İK bölümünde iki, 500 ise beş, 1500 ise15 kişi çalışacaktır. Bu sayılar işletmenin faaliyette bulunduğu sektöre, bölümün stratejik niteliğine, İK alanında dış kaynaktan yararlanılmasına, elektronik İK sistemlerinin kullanılmasına ve uluslararası alanda faaliyet gösterilmesine göre değişecektir. 

Yanıt bekleyen bir başka soru İK bölümlerinde hangi pozisyonların bulunacağıdır. İK bölümlerinde genellikle İK üst düzey yönetimi, İK yöneticisi, İK uzmanları ve İK destek personeli çalışır.