İnsan Kaynakları Yönetimi Final 6. Deneme Sınavı

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iş değerleme ilkelerinden biri değildir?

Personelin değerlenmesi

Eşit işe eşit ücret verilmesi

Doğruluğun ve dürüstlüğün esas alınması

Gizliliğin olmaması

İş değerleme verilerinin güncelleştirilmesi

2.Soru

İşletmelerde etkin bir disiplin uygulamasını gerçekleştirebilmek için hangi aşamaların yerine getirilmesi gerekir?
I. Sistemin kurulması
II. Sistemin tanıtımı
III. Disiplin eyleminin uygulanması
IV. Karşılıklı anlaşma

Yalnız I

I – II -III

I – II

II – III

Hepsi

3.Soru

İçsel işe almanın yararlarından biri aşağıdakilerden hangisidir?

Aynı çalışanlarla devam etme

Terfi ettirilmeyenlerin morallerinde olası problemler

Terfilerde politik sürtüşmenin oluşması

Yönetici geliştirme programına ihtiyaç duyma

Terfilerin sıralandırılması

4.Soru

Bir işletmede işe almada işletmeyi hatalı öz geçmiş ya da yanlış bilgilerden korumak için aşağıdaki işlemlerden hangisi yapılmalıdır?

Referans Kontrolü

Başvuru kayıtlarının tutulması

Testlerin yapılması ve değerlendirilmesi

Mülakat yapılması ve değerlendirilmesi

Fiziksel incelemelerin yapılması

5.Soru

"Bir insanın çalışabileceği yıllar boyunca herhangi bir iş alanında adımadım ve sürekli olarak ilerlemesi, deneyim ve beceri kazanması" olarak tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

İş analizi

Ücret yönetimi

İnsan kaynakları

Performans

Kariyer

6.Soru

Çalışanların genelde işletmeyi maddi zarara uğratıcı ve güvenlik riski yaratıcı hal ve hareketlerine öngörülen ceza türü aşağıdakilerden hangisidir?

Uyarma

Kınama

Ücret kesme

Geçici işten uzaklaştırma

İşten çıkarma

7.Soru

“Hedeflerin gerçekleştirilmesi “zaman sınırlı” (altı aylık veya yıllık) olmalıdır.” ifadesi dikkate alındığında hangi performans standart özelliği tanımlanmaktadır?

A-Achievable

M-Measurable

R-Reasonable

S-Specific

T-Time-Bound

8.Soru

Adayın nasıl tepki vereceğini görmek için endişe ve baskı oluşturan, mülakatı yapan kişinin aşırı agresif ve küçümseyici bir tavır takındığı ve Sigortacılık ve bankacılık gibi finans sektöründe işe alımlarında tercih edilen mülakat aşağıdakilerden hangisidir?

Yapılandırılmamış mülakat

Karma mülakat

Stres mülakatı

Durumsal mülakat

Yapılandırılmış mülakat

9.Soru

Bir örgüt insan kaynakları planlamasını tam anlamıyla yapmaya yeni başlıyorsa planlama süresi nasıl olmalıdır?

Uzun dönemli

Planlama yapmak gereksizdir

Orta Dönemli

Orta ve Uzun dönemli

Kısa dönemli

10.Soru

I- U¨cret yönetimi

II- Faaliyet giderlerinin düşürülmesi

III- Stratejik planlama

IV- Eğitim gereksiniminin belirlenmesi

V- Vergi tasarrufları

Yukarıdakilerden hangileri performans değerlemenin kullanım alanları içindedir?

I, III ve IV

I, II ve III

III, IV ve V

II ve V

I ve IV

Yanıt Açıklaması:

Performans değerleme sonuçlarının kullanılabileceği temel alanları aşağıdaki şekilde özetlemek mümkündür:

U¨cret Yönetimi: Performans değerlemenin yaygın olarak kullanıldığı baş- lıca alan ücret yönetimidir. Kurumların çoğunda performans değerleme sonuçlarının doğrudan ya da dolaylı olarak ücret artışında kullanıldığı gö- rülmektedir. Buradaki önemli ilke, performansı düşük olanların düşük üc- ret almaları, performansı yüksek olanların yüksek ücret almaları gibi basit bir ilişki kurulmaması gereğidir.
Stratejik Planlama: İşletmenin kendileri için geliştirdikleri performans de- ğerleme modelleri, bu model içinde yer alan uygulama esasları, soru form- ları, yer alan ifadeler vb. tüm bunlar işletmenin stratejilerinin bir uzantıdır. Performans değerleme uygulaması, işletmenin strateji bağlamında önem ver- diği noktaları çalışanlara duyurması ve paylaşmasına aracılık etmektedir.
Eğitim Gereksiniminin Belirlenmesi: Performans değerleme ile ulaşı- lan veriler, tüm kurumdaki çalışanların başarıları kadar eksik ve yetersiz oldukları konular hakkında da bilgi vermektedir. İşte bu yetersiz olunan alanlar aynı zamanda birer eğitim gereksinimi konusudur. Bu bakımdan performans değerleme sonuçlarının tüm çalışanlar düzeyinde ele alınması, işletmedeki genel eksikliklerin ve yetersizliklerin görülmesi bakımından önemlidir.
Rotasyon, İş Genişletme ve İş Zenginleştirme Uygulamaları: Performans değerleme sonucunda bir kişinin yaptığı işte mutsuz ve verimsiz olduğu- nu görmek mümkün olmakta ve bu kişi daha iyi performans göstereceği düşünülen bir başka işte rotasyon yolu ile görevlendirilebilmektedir. Aynı biçimde işini yetersiz gören yetenekli çalışanların işleri zenginleştirilebilir veya işleri genişletilebilir, yeni görev ve sorumluluklar verilebilir.
Sözleşme Yenileme veya İşten C¸ıkarma: Performans değerleme sonuçla- rına göre personelin işte kalması ya da işten çıkarılmasına yönelik karar vermek mümkün olabilmektedir. Burada işten çıkarma kararında sadece performans değerleme sonuçlarına dayanılmasının bazı sakıncalar doğu- racağı unutulmamalıdır.
Diğer İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları: Performans değerleme sürecinde, özellikle performans görüşmesi sırasında not edilen görüşlerin insan kaynakları bölümü tarafından incelenmesi sonucunda ilginç verile- re ulaşmak mümkün olabilir. Kurumdaki genel rahatsızlıklar, memnuniyet oranı, insan ilişkilerinin yapısı, hedeflere sahip olup olmadıkları gibi çok önemli alanlarda bilgiler edinilebilir.
Kariyer Yönetimi: Performans değerleme sonuçları, kişinin iş başarıla- rı, ilişkileri hakkında veriler içerdiğine göre onun gelecekteki başarılarını tahmin aracı yani kariyer planlaması bakımından da kullanılabilir. Bu so- nuçlara göre başarısı kanıtlanan kişinin kariyerinin geliştirilmesi ya da üst yönetim kademelerine hazırlanması mümkün olmaktadır.

11.Soru

Endüstri devrimi ile başlayan yeni yaşam ve onun koşulları bir sonuç olarak sendikaları ortaya çıkartırken endüstri devriminin yaşam koşulları göz önüne alındığında aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

İşçilerin içinde bulundukları kötü yaşam koşulları ve ağır çalışma ortamları onların diğer işçilere ve uluslararası kurumlara karşı mücadele içine girmelerine sebep olmuştur.

Çalışma hayatı, iş sağlığı ve güvenliği ve geçim düzeyi açısından çok kötü ve sağlıksız bir yapıya sahiptir.

İşçilerin işverenlerle toplu halde pazarlık yapmaları mümkün olmamıştır.

Çok sayıda kadın ve çocuk koruma önlemlerinden yoksun bir biçimde çalıştırılmıştır.

İşverenler tek taraflı olarak işçilerin kötü çalışma koşullarını hazırlamışlar ve kabul ettirmişlerdir.

12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi ya da hangileri işletmelerde personelin disipline edilmesi için uygulanan temel disiplin yaklaşımlarından değildir?
I. Önleyici disiplin
II. Öğretici disiplin
III. Yapıcı disiplin

I – II

I – III

I – II – III

Yalnız II

II – III

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi toplu pazarlık sürecinin başlangıç aşamasıdır?

Grev kararının alınması

Yeni istihdam pozisyonlarının belirlenmesi

Pazarlık için hazırlık ve taleplerin belirlenmesi

Görüşmeye çağrı

Toplu görüşme

14.Soru

Sendikaların işçilerin ekonomik ve toplumsal durumlarını düzeltme amacıyla kurulmuş olmaları, onların hangi özelliğini ortaya çıkartır?

Kendi kendine bir yardım mekanizmasıdır.

Sendika deyimi genellikle işçiler için kullanılır.

Üyelerin çıkarlarını devlet ve finans kurumları karşısında koruma mekanizmasıdır.

Sınıf oluşturma ve mevcut olanlarının da korunması çabalarının bütünüdür.

Endüstrinin yarattığı zararları işçiler adına ortadan kaldırma çabalarıdır.

15.Soru

"Bir çalışan hiç devamsızlık yapmadığı ya da işe hiç geç kalmadığı için güvenilebilir olarak değerlendirilmekte ve bu davranışından dolayı çok dürüst olduğu, asla örgütün varlıklarını kendi çıkarları doğrultusunda kullanmayacağı gibi bir sonuç çıkarılabilmektedir." Bu örnek performans değerleme hatalarından hangisine aittir?

Merkezi eğilim hatası

Halo etkisi

Müsamaha ve katılık

Kontrast hataları

Peşin hükümlülük

16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi mülakat hatalarından biri değildir?

Dinleme tepkileri

Halo etkisi

Önyargılar

Referans kontrolü

Kültürel etki

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iş kazalarını önleme mekanizmalarından biri değildir?

Eğitim

Beceri kursları

Teknik destek

Yaptırımlar

Konferanslar

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi normal düzeyde yerine getirilebilmesi için, o işi yapacak personelde bulunması gerekli nitelikleri içerir?

İş analizi

İş değerlemesi

İş tanımları

İş gerekleri

İş gücü

19.Soru

Bir işletmede kısa sürede ve az maliyetle performans değerlemesi yapılmak istenmesi durumunda aşağıdakilerden hangisinin performans değerleme yapması uygun değildir?

İlk amir

Kişinin kendi

İş arkadaşları

Astlar

Danışman ve uzmanlar

20.Soru

Günümüzde ve özellikle son on beş yılda küreselleşme, teknolojik gelişmeler, kalite ve verimliliğin rekabette ön plana çıkması ve işletmelerde yeni üretim ve yönetim tekniklerinin uygulanmaya başlamasıyla hem ulusal ekonomilerde, hem liberal ekonomide hem de işletmelerde önemli değişimler olmuştur bu değişimler sendikaları nasıl etkilemiştir?

Olumlu etkilemiştir insanların ekonomik ve sosyal hakları gelişmiştir sendikalar ise yeni roller alarak bu yeni yapı içinde yerini almıştır.

Olumsuz etkilemiştir, sendikal haklar ekonomik ve sosyal yaşamın daha karmaşık hale gelmesi sebebiyle anlamsız olmuştur.

Olumlu etkilemiştir teknolojik gelişmeler ve çalışma koşullarının daha iyiye gitmiş olması daha mutlu çalışanlar ve daha fazla sendikaya üye olma ile sonuçlanmıştır.

Olumsuz etkilemiştir bütün dünyada sendikalar zayıflamıştır ve üye kaybetmiştir.

Olumsuz etkilemiştir, bu gelişmeler karşısında hümanizm gibi yeni özgürlükler ve haklar ortaya çıkmış ve devlet insanın bu ihtiyaçlarını karşılamak için yeni roller üstlenmeye başlamıştır.